對多數(shù)中國人來說，幸福感不僅僅是日常生活消費(fèi)掏得起腰包，更重要的是還需要有一定的資產(chǎn)作為家底，掏腰包的時(shí)候不擔(dān)心寅吃卯糧　　

　　中國人的家庭資產(chǎn)原來集中在銀行儲蓄，隨著各種要素的資本化，現(xiàn)在房產(chǎn)無疑是家庭資產(chǎn)的主體。根據(jù)“清華-花旗中國消費(fèi)金融與投資者教育調(diào)研”發(fā)布的結(jié)果，2010年中國城鎮(zhèn)家庭中85的受訪者擁有自家房產(chǎn)，房產(chǎn)占家庭總資產(chǎn)比重高達(dá)73.44。

　　當(dāng)你接近3/4的資產(chǎn)配置在房產(chǎn)上，即便這是你先進(jìn)的房產(chǎn)，只用于居住沒想過將其投入市場，但樓市波動帶來的房產(chǎn)市值的變動，你無法不關(guān)心。這種變化不僅是你資產(chǎn)負(fù)債表上數(shù)字的變化，更會直接影響你的消費(fèi)行為，乃至你的幸福感甚至安全感。

　　一位杭州從事裝飾行業(yè)的朋友，在2009年的低谷將自己的公寓賣掉趁低換成了別墅，貸款500萬元，每月還款4萬多元。雖然這占到他收入的一半，但他絲毫不擔(dān)心，因?yàn)橐荒旰筮@套房子的市值就增長了40。于是一家人還是會很開心去香港購物，去馬爾代夫度假。

　　但較近碰到他的時(shí)候，他已經(jīng)開心不起來了。受樓市調(diào)控影響，裝飾行業(yè)訂單銳減，他的收入開始下降；而還貸的月供隨著加息2012年已經(jīng)增長到5萬。更重要的是，他的別墅市價(jià)大跌，已經(jīng)回到他2年多前購入時(shí)的價(jià)格。用他的話說，“現(xiàn)在出去用餐從吃魚翅改成吃粉絲，出差從住五酒店改成住如家，一家人度假從去香港變成農(nóng)家樂，工資從每月花光變成精打細(xì)算爭取能存一點(diǎn)。”

　　對個(gè)人來說，資產(chǎn)價(jià)格大幅下降，財(cái)富凈值大幅縮水，帶來的必然是收回投資減少消費(fèi)增加儲蓄。

　　對企業(yè)來說，房地產(chǎn)及相關(guān)的裝飾、建筑、建材乃至鋼鐵、運(yùn)輸?shù)鹊?00多個(gè)行業(yè)會受到重大沖擊，企業(yè)利潤下降，投資大幅縮水，減薪裁員。這些行業(yè)吸納的就業(yè)人口數(shù)非常龐大，他們失去工作，又會縮減消費(fèi)，更談不上幸福感與安全感了。

　　對地方政府來說，樓市冷清之后，土地賣不出去，樓市建設(shè)和交易過程中的巨額稅費(fèi)大幅下降，兩筆非常重要的收入下降之后，投入基本建設(shè)拉動地方經(jīng)濟(jì)增長的動力大減，用于社會保障的支出無法增長，這又直接或間接減少了居民的安全感和幸福感。

　　肥皂泡膨脹時(shí)，陽光下總是五彩繽紛非常美麗；當(dāng)泡沫破滅，才發(fā)現(xiàn)不過就是幾滴肥皂水。雖然現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)就是這樣，在不斷催生泡沫又戳破泡沫間循環(huán)前進(jìn)。泡沫破滅雖然讓人很痛苦，但也讓每個(gè)人、每家企業(yè)甚至地方政府，都可以安靜下來思考自己的安身立命之本，也許你的天賦不在炒房炒地，也許你會發(fā)明一種專利，發(fā)現(xiàn)一種新的商業(yè)模式，甚至也許就是種菜、養(yǎng)豬，也能通過努力讓自己更有安全感地幸福起來。

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