博鰲十二年，每年論壇定主題都是一件費(fèi)腦的大事，從激蕩到反思、從變革到可持續(xù)，一瞬間十二年就快過去。

　　2001年，潘石屹在博鰲小漁村還沒有拿到地，后來建起一排排頗具爭(zhēng)議的別墅，再后來趁國(guó)際旅游島高潮把房子全賣套現(xiàn)到上海追夢(mèng)去了。一切都印證著房地產(chǎn)企業(yè)家們從無到有到更多，只是不斷更換跑道而已。

　　平衡與發(fā)展，特別適合當(dāng)下中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)家探討。GDP破八、房地產(chǎn)限購(gòu)，一年多來，松綁與絕不松綁的兩種聲音一直在頭上不斷循環(huán)，引得崇尚市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自由法則人士們尤為憤懣。

　　冷靜下來，此時(shí)空喊市場(chǎng)完全自由的意義已經(jīng)不大。土地政策、戶籍政策、地方財(cái)政等等考量都將成為制約城市化進(jìn)程的因素，房地產(chǎn)作為城市化推進(jìn)的主力軍及得益者，高歌猛進(jìn)大煉鋼鐵的時(shí)代應(yīng)該過去了。

　　在中國(guó)，可以存活超過十年的杰出企業(yè)都是長(zhǎng)時(shí)間在不斷變化的政策中熬出來的，在這個(gè)起伏不斷的煎熬過程中如何實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略與平衡尤為重要。

　　正如萬科并購(gòu)南聯(lián)，融創(chuàng)鯨吞綠城項(xiàng)目，證大套現(xiàn)地王局部離場(chǎng)，九龍倉(cāng)借道綠城，都是一樁樁可以圈點(diǎn)的案例。

　　今年觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體博鰲特刊列舉出數(shù)十家比較有典型意義的個(gè)案，寓意也是在此。

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