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房地產(chǎn)稅將成為調(diào)節(jié)房地產(chǎn)市場的主要手段

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天  來源:瓊海房產(chǎn)信息網(wǎng)  閱讀 648 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

  房地產(chǎn)市場已過三九,眾開發(fā)商購地?zé)崆閺?fù)蘇。房地產(chǎn)稅將成為調(diào)節(jié)房地產(chǎn)市場的主要手段。

  12月13日,由中國較具影響力的財富管理媒體《理財周報》發(fā)起并主辦的2012中國地產(chǎn)財富年會暨第三屆中國地產(chǎn)財富勢力榜頒獎盛典在北京盤古七星酒店舉行。

  任志強(qiáng)、李明、毛大慶、苗樂如等數(shù)百位房地產(chǎn)行業(yè)專家、開發(fā)商和金融家共聚一堂,圍繞著“趨勢與再造:中國房地產(chǎn)市場財富新流向”這一主題,深入探討了持續(xù)2年多的房地產(chǎn)調(diào)控政策對整個房地產(chǎn)行業(yè)所造成的深層次影響和房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整后的產(chǎn)業(yè)鏈變化,并勾勒了未來市場競爭格局以及行業(yè)發(fā)展方向,前瞻性地為投資者、企業(yè)尋找新的財富機(jī)會。

  中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長苗樂如表示“一九二九不出手,二九三九冰上走,如今房地產(chǎn)市場已過三九。” 他指出房地產(chǎn)市場回暖有“房價已得到有效控制,成交平穩(wěn)回升,開發(fā)商購地?zé)崆閺?fù)蘇”等諸多表現(xiàn)可以佐證。

  房企轉(zhuǎn)型各具特色

  萬科地產(chǎn)副總裁毛大慶表示萬科的轉(zhuǎn)型主線索是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。“未來萬科的商業(yè)是社區(qū)型的商業(yè),我們做新城的城市綜合體,學(xué)習(xí)新加坡、中國香港、中國臺灣。無論哪次金融風(fēng)暴,資金穩(wěn)定的往往是服務(wù)型、社區(qū)型。萬科轉(zhuǎn)型也罷,產(chǎn)業(yè)升級也好,條主線就是沿著服務(wù)線索往上找,含著大量現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。”

  他進(jìn)一步表示作為全球的住宅供應(yīng)商,萬科不可能丟棄在住宅板塊近30年建立的深厚資源去空談商業(yè)地產(chǎn)。“所以萬科的商業(yè)地產(chǎn)會圍繞住宅去做。”

  據(jù)他透露,萬科在住宅板塊的策略也將進(jìn)行調(diào)整。“限購兩年,房地產(chǎn)市場由賣方市場變?yōu)橘彿绞袌?。以前可能物業(yè)好、設(shè)計好就是好房子,現(xiàn)在消費(fèi)者需要好服務(wù)、好配套。”這種情況隨著北京完全進(jìn)入六環(huán)時代將越發(fā)明顯。

  金科地產(chǎn)副總裁李戰(zhàn)洪則透露未來金科實行的戰(zhàn)略會以三線城市為主體,不脫離一二線城市。“這種戰(zhàn)略的優(yōu)勢是企業(yè)在整個市場遇到低谷時抗風(fēng)險能力強(qiáng)。”另外,在重慶擁有連續(xù)五年排名的五酒店的金科將繼續(xù)堅持多元化道路。

  李戰(zhàn)洪以數(shù)字6形容今年的房地產(chǎn)市場即下半年形勢轉(zhuǎn)好。他說“開發(fā)商在2012年整個策略是爭取活下去,目前整體來說大家活得都不錯。2013年、2014年要爭取活得好?;钕氯ナ且袁F(xiàn)金流為專項,活得好就是企業(yè)利潤化。”

  他還形象地用民俗、流行、美聲唱法形容房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整中的三、二、一線開發(fā)商在轉(zhuǎn)型中需要特別注意的問題:三線開發(fā)商面臨在市場競爭被淘汰出局的下場;二線開發(fā)商由于資金、團(tuán)隊、管理運(yùn)營準(zhǔn)備不足,隨波逐流地進(jìn)行所謂轉(zhuǎn)型,得不償失;一線開發(fā)商宣稱進(jìn)入休閑、旅游、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),“這種唱法很美妙高亢,能獲得政府好處和政策支持”,但實際卻在掛羊頭賣狗肉。

  今典集團(tuán)董事長張寶全認(rèn)為在轉(zhuǎn)型中,較重要的是“知天知地知人”即趨勢、資源、團(tuán)隊是較重要的。今典的轉(zhuǎn)型分為三個階段:賣產(chǎn)品、賣企業(yè)賣感覺賣文化、賣生活。賣生活是今典下一輪重要轉(zhuǎn)型方向。

  “紅樹林度假基地,既不是酒店也不是綜合體,它涉及到人們在脫離現(xiàn)實度假休閑中所需要的生活方式。要把當(dāng)下的休閑、娛樂、生活這些資源聚合成一種完全不同于現(xiàn)實的方式和感覺。”

  在遠(yuǎn)洋地產(chǎn)行政總裁李明看來,企業(yè)發(fā)展初期沒必要過多考慮經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這件事,真正該思考的是怎樣保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。“人到較后不是比誰長得高長得美,是比誰活的時間長。要想活的時間長,就要講健康,要講科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。”

  林達(dá)集團(tuán)董事長、全國政協(xié)委員李曉林則期待明年的換屆給房地產(chǎn)行業(yè)帶來新氣象。他說“明年的房地產(chǎn)形勢不在開發(fā)商,不在剛需,不在市場,在政策,我們政策取向怎么走非常重要。”

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