在與物業(yè)管理公司項目經(jīng)理座談時，有些項目經(jīng)理說，小區(qū)難管，除了物業(yè)管理服務(wù)費難收外，還有管理矛盾難解決。這些矛盾包括鄰里矛盾，少數(shù)物業(yè)所有人、使用人不遵守小區(qū)物業(yè)管理制度時的管理矛盾。

　　下面是兩組物業(yè)管理的鏡頭：

　　鏡頭一：某小區(qū)業(yè)主甲把一小車停放在自家門口（非停車場），物業(yè)管理人員乙勸其把車開到停車場去：車停在此影響安全，既妨礙交通，又違反“業(yè)主公約”，應(yīng)把車停在停車場。甲理直氣壯：我所住的單元就我擁有一輛汽車，停在門口不會妨礙他人開車。小區(qū)是業(yè)主花錢購的，業(yè)主把車停在那里是業(yè)主的自由；物業(yè)管理公司要別人把車停在停車場的目的很清楚，為了收取停車費。乙不耐煩：必須停到停車場，這是制度。否則，按照亂停車輛處理。甲的聲音激動，乙的聲音也激動，兩人臉上充滿怨氣，還帶著怒氣。

　　鏡頭二：物業(yè)管理公司項目經(jīng)理來到現(xiàn)場，了解情況后，誠懇地邀請業(yè)主到物業(yè)管理辦公室座談。項目經(jīng)理先請業(yè)主甲在沙發(fā)上坐下，接著給其倒茶、遞煙，和顏悅色地與業(yè)主拉家常：哪里人？干什么工作？辛苦程度？積錢購這套房子、汽車不容易吧？是打算在該小區(qū)常住還是短?。孔≡谶@里感覺如何？當(dāng)業(yè)主甲一一回答后說一般還挺滿意，計劃先住著，等小孩大了，再賣掉舊房換新房時，項目經(jīng)理趁火候插入正題：我希望物業(yè)所有人、使用人以后在該小區(qū)住得更滿意，你們的滿意，就是對我們工作的肯定。你們現(xiàn)在滿意，主要滿意在小區(qū)道路暢通無阻，行走安全，花紅草綠，四季怡人，整潔美觀。對吧？這些都是大家自覺遵守業(yè)主公約、物業(yè)管理制度的結(jié)果，要感謝業(yè)主們對我們工作的支持。大家能繼續(xù)保持小區(qū)的這種優(yōu)良環(huán)境，小區(qū)在社會上的環(huán)境會更好。到時候，別的地方的人也會想到這個小區(qū)來住，來購房，這里的房價就會升值，業(yè)主賣房就會賣個好價錢。但這要靠大家保持小區(qū)的優(yōu)良環(huán)境。如果車輛隨便亂停，不僅影響正常交通妨礙消防車、救護車進出，妨礙業(yè)主正常行走，甚至?xí)l(fā)火災(zāi)、爆炸等隱情， 出現(xiàn)不必要的麻煩。業(yè)主公約規(guī)定車輛不準(zhǔn)亂停，是為了維護物業(yè)所有人、使用人的正常權(quán)益，我們勸阻您不隨便亂停車，一是業(yè)主委托我們的任務(wù)，二是為了大家的利益，您看能否理解我們的工作？我們工作人員剛才態(tài)度生硬了些，我們以后改，一定改！對我們工作有什么意見請您隨時提，現(xiàn)在提，將來提都可以。

　　項目經(jīng)理又給業(yè)主甲倒茶。業(yè)主甲臉色由陰轉(zhuǎn)晴，怒氣全消，笑含愧疚：聽您這么一說，要改正態(tài)度的是我。剛才是我沒有遵守“業(yè)主公約”，給你們添了麻煩。你們的行為是為全體業(yè)主著想，也是為我著想，你們沒有錯，是我錯 。

　　管理是一門藝術(shù)，不懂這門藝術(shù)，管理就要你難看；懂這門藝術(shù)，恰當(dāng)運用這門藝術(shù)，管理就變成皆大歡喜的賞心樂事了。

掃一掃或者搜索微信號：Lcy18876761354

長按識別二維碼

免費看房熱線（0898-66691855）

QQ號：

遠離城市霧霾，帶上您最愛的人一起享受海島陽光！