賭輸了只能等老公翻本 聚焦上海灘房奴別樣生活

　　一個準業(yè)主遭遇的退訂風波

　　2005年，房產經紀人李賀（化名）完成了從事業(yè)頂峰跌落至谷底的全動作：年初，他是上海某房地產中介公司紅極一時的“TOPSALE”，月收入過萬，意氣風發(fā)。一年后，他無業(yè)在家，雖然在上海有兩套房產，但月負債近6000元，全部房貸要靠父母每月的資金支持。他成了名副其實的“啃老族”。

　　而這一躍的背景畫面是上海樓市調控前后宏大的歷史鏡頭。

　　較后的“瘋狂”

　　2004年底，李賀感到事業(yè)高峰已提前到來。連續(xù)幾個月，他都成為所在公司的“TOPSALE”，平均月收入達到了萬元以上。

　　李賀所在的中介門店在虹橋古北。“這里是投資客比較多的地方，高端公寓和商業(yè)用房的需求都很大。”李賀介紹。而交易物業(yè)的總價越高，業(yè)務員提成越多?！霸谑杖氲拇碳は?，干勁真的很足?！睘榱四芙o大量的購房需求找到房源，李賀穿破了三雙品牌皮鞋，四處“掃樓”。

　　對于當時樓市的火熱情況，李賀的店長介紹說，以一個花園式公寓為例，一個新房的房號剛在中介門店掛出，半公里內就會傳遍周圍的同品牌門店，兩公里內就會成交。而一旦房價上漲而賣方感到損失，即便支付違約金，賣方也會收回房號。“盡管炒房號風險很大，業(yè)務員還是很愿意接的?！?/P>

　　“現(xiàn)在想想那是樓市較后的瘋狂。”每次回憶起那個階段，李賀總是無奈地苦笑。

　　一場宏觀調控打破了許多人的發(fā)財夢，其中也包括李賀。根據(jù)某研究機構的數(shù)字，2005年五六月，上海一手房交易量比宏觀調控前縮水近70%，二手房成交量相當于一季度平均交易量的40%。2005年一年，上海中介門店關店近3000家。

　　從2005年4月起，連續(xù)5個月，李賀沒有成交一套房屋購賣甚至租賃，圈內人講，這叫“掛蛋”。在“掛蛋”情況下，經紀人一般只能拿到1000元左右的基本工資。

　　在殘酷的淘汰機制和收入壓力下，李賀辭職了。隨后，他又進入了兩家房地產中介公司，均因業(yè)績不理想而選擇了退出。

　　“啃老族”的愛與哀愁

　　李賀成長于東北一個小縣城，父親在當?shù)爻邪^工程，又做過國企專業(yè)，因而家境殷實。

　　2003年，學農業(yè)的李賀考研失敗，只身來到上海。“我也不知道自己想做什么，能做什么，就是想看看能不能在上海生存?！?/P>

　　一個月后，住過潮濕的地下室，也住過閣樓的李賀開始迷惑于自己的選擇，但一個偶然的機會重新給予了他希望。在朋友的介紹下，李賀進入了一家房地產中介公司。相比之下，房地產經紀人的進入門檻還是比較低的。但令他沒有想到的是，2004年的上海卻成就了一批高收入的房產經紀人。

　　“那時候，房子一個價，連我們這些經紀人都搞不懂房子到底值多少錢了?！崩钯R回憶道。正是在這種升值的誘惑下，李賀開始考慮進入市場。

　　2004年底，李賀先后購下了位于長寧區(qū)和徐匯區(qū)的兩套小戶型房產，頭付款近60萬元，月還款5500元左右。比較自己月均過萬的收入，盡管房貸收入比超過了50%，但李賀覺得還是承擔得起。畢竟升值那么快，短期賣掉就有賺了。

　　于是，在李賀對上海樓市的熱情描述下，父母認可了這次投資，分兩次付清了頭付款。其實，令他們欣然出資的另一個原因是看到兒子這么快就在上海成長為了市場專業(yè)人士。

　　不料，幾個月后，上海樓市發(fā)生逆轉，從2005年5月起至10月的漫長時間，是李賀逐漸認識到危機到來的過程。在這幾個月中頻繁出臺的調控政策徹底破滅了他的短期投資夢想：徐匯的房子因為還是期房階段，不再允許轉讓；因為房屋空置過多，另一套房產快速出租也比較困難。再加上已經失業(yè)，還貸壓力已令李賀手足無措。

　　“我現(xiàn)在想找個市場機會，做點小購賣，實在不行就只有回老家了。”李賀說，“兩套房子先放著吧，畢竟長遠來看，上海房子不會貶值太多。”

　　初夏的上海，夜晚江風還有點涼，多數(shù)時候，李賀沉默不語。誰會知道，2004年這段上海投資創(chuàng)業(yè)經歷，會在這個28歲的青年心里留下什么。

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