開發(fā)商要理性對待，憑自己的能力辦事，你有多少能力就做多少事情。對于購房者也是一樣的，如果你購不起房子，就不要購房了。

　　>> 謝耀生 寧波百隆房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理

　　觀點地產(chǎn)新媒體：怎樣看待現(xiàn)在的政策，百隆為政策的緊縮做做了哪些準(zhǔn)備？

　　謝耀生：現(xiàn)在不是緊縮，我們好像只有兩種概念，一個是寬松，一個是緊縮，難道沒有適度的嗎？現(xiàn)在大家都在講和諧，所有的政策出臺也要講和諧，不要一下緊，一下松。振蕩式的調(diào)控對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展是不利的。房地產(chǎn)市場上下波動正常的，這是市場經(jīng)濟(jì)的正?，F(xiàn)象，但并不說明調(diào)控也應(yīng)該是震蕩式的。

　　現(xiàn)在我們的城市化建設(shè)才達(dá)到40％左右，它的需求量還是會有一個比較長時間的剛性需求。為什么在所有的政策調(diào)控中，房地產(chǎn)市場會頭先得益，并且火爆起來，這是考慮到它的需求量比其他行業(yè)的需求量來得多、來得大。而且消費者也愿意購房、購地，這體現(xiàn)了中國人的情結(jié)。

　　觀點地產(chǎn)新媒體：政策可能會調(diào)整，市場也可能會調(diào)整。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該怎么應(yīng)對？

　　謝耀生：要理性對待，憑自己的能力辦事，你有多少能力就做多少事情。對于購房者也是一樣的，如果你購不起房子，你就不要購房，如果你已經(jīng)購得起房，你完全要購房。房地產(chǎn)本身來講長期肯定是看好的，城市化建設(shè)是這么一個狀況，我們國家又是少地，資源緊缺，再加上宜居城市不多，960萬平方公里里面，我們宜居的國土面積只有10％，但我們有14億人口，這樣的供需關(guān)系肯定緊張。

　　所以也不要勸人家不要購房，或者說現(xiàn)在不是購房的時候，應(yīng)該說已經(jīng)有了條件，該出手時就出手。

    觀點地產(chǎn)新媒體：現(xiàn)在高端市場比較好，市場似乎是高端市場帶動的？

　　謝耀生：我不同意這樣的說法，房地產(chǎn)市場回暖，它是由中低檔次的放量帶動的，不是說房地產(chǎn)紅火，馬上高端的樓盤就紅火。市場需要有剛性需求的產(chǎn)品啟動，但是它的啟動會帶動改善型的需求和投資型的需求，改善型的需求和投資型的需求又會把整個高端的市場拉伸起來。

　　房地產(chǎn)市場回暖是個過程。市場下跌也是一樣的，低端的市場已經(jīng)開始停滯，或者說是成交量萎縮了，高端市場還繼續(xù)火爆，說明市場有問題。

　　觀點地產(chǎn)新媒體：但現(xiàn)在利率水平很低，還有通貨膨脹預(yù)期，對于高端市場來說，這可能是主要的推動力，不是嗎？

　　謝耀生：這也是一個情況。從歷史的按揭貸款來講，利率3點幾是較低的，沒有比現(xiàn)在這個再低的利率了，這樣購房就太容易了。

　　我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)控一點，提高一些購房的門檻。投資客對于我們整個行業(yè)有很大的危險。但是如果他們不存在了，對于房地產(chǎn)的活躍也有壓制作用，所以說這幫人我們不能打死他，我們需要他的存在，但是也不能叫他們泛濫。

　　這可能是政策需要考慮的東西。

　　觀點地產(chǎn)新媒體：您回溯一下過去幾年，08年突然感覺到了寒冬，09年突然由冬天直接到盛夏了，這種非常快速的轉(zhuǎn)變中，您印象較深刻的事情是什么？

　　謝耀生：我是這樣認(rèn)為的，房地產(chǎn)行業(yè)是靠銀行的錢養(yǎng)著的，08年的死是因為銀行收緊了，錢沒了。血沒了，你說人還能活嗎？購房子的人如果銀行不支持，他就購不起房，造房子的人，如果沒有銀行的貸款，他不能貸資開發(fā)，生意也很難接到，開發(fā)商如果沒有銀行的支持，你怎么來開發(fā)房地產(chǎn)？所以我認(rèn)為較重要的是銀根的問題。

　　觀點地產(chǎn)新媒體：銀根是影響較深的東西，它起了很大的作用？

　　謝耀生：房地產(chǎn)是完全靠銀行的資金給支撐的行業(yè)，這是非常重要的。09年為什么會火爆？因為錢多了。所以調(diào)節(jié)的根本是銀根。

　　觀點地產(chǎn)新媒體：還有沒有其他有效的調(diào)控政策呢？

　　謝耀生：其實調(diào)控就是土地和銀根，需求的調(diào)控要從物業(yè)稅的角度考慮，從開發(fā)商的不理性狀況，地王產(chǎn)生要從銀根收緊這塊做起。

　　觀點地產(chǎn)新媒體：百隆未來幾年的發(fā)展計劃目標(biāo)是什么？

　　謝耀生：頭先我們公司的定位是專注于住宅。而且我們只做一個地區(qū)的高端樓盤，現(xiàn)在我們寧波地區(qū)已經(jīng)進(jìn)來了全國的各大公司，我們不可能跟他們比，但是在戰(zhàn)術(shù)上，我只能做品質(zhì)。在夾縫中生存就要打出自己的特色來。百隆房地產(chǎn)瀟灑的活著，是因為自己以品質(zhì)、以人文的需求作為我們的主攻目標(biāo)，跟星河灣一樣，我們也要造50年以后也不會落后的樓盤，這是我們的目標(biāo)與方向，只有這樣，才能跟大公司一起玩，如果說跟他一起玩同樣的產(chǎn)品，我們必死無疑。

　　觀點地產(chǎn)新媒體：你們選擇的這種模式是差異化的。

　　謝耀生：對，做他不敢做的樓，或者說他不喜歡做的東西，每一個行業(yè)都會做出狀元來。

　　觀點地產(chǎn)新媒體：您曾經(jīng)說過做開發(fā)商就是要準(zhǔn)備后悔？

　　謝耀生：房地產(chǎn)開發(fā)商得了一個共病，就是后悔病，如果你的心態(tài)不好，那肯定是要后悔的，他的一種后悔就是捂盤，認(rèn)為這個房子還可以賣到更高，想把所有的錢都賺了。市場一變化，人家不來購，你就后悔了。有一種心態(tài)很好，只要把房子賣出去，稍微賺一點就可以了，4000塊錢一平方米賣給人家，當(dāng)你交房的時候，市場價已經(jīng)到1萬了，老板也悔，所以房地產(chǎn)開發(fā)商完全是后悔無疑的，只有你準(zhǔn)備好完全做后悔才會成功。

　　房地產(chǎn)開發(fā)商如果說不后悔，是不可能的。

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