10月14日，海墾集團召開2022年三季度經(jīng)營分析會。據(jù)企業(yè)快報顯示，2022年前三季度，海墾集團實現(xiàn)匯總營業(yè)收入194.99億元，同比增長8.5%；累計利潤總額6.60億元，同比增長0.6%；各產(chǎn)業(yè)集團 （含海墾集團本部）累計利潤總額4.9億元，農(nóng)場公司累計利潤總額1.71億元。

會議聽取了海墾集團2022年前三季度經(jīng)營、邁灣水利樞紐工程墾區(qū)移民安置點建設(shè)等工作情況匯報，分析經(jīng)營亮點，深入剖析存在問題，明確下一步工作。海墾集團黨委書記、董事長包洪文，集團總經(jīng)理、海南橡膠黨委書記、董事長艾軼倫分別對沖刺第四季度目標(biāo)任務(wù)進行動員部署。項目年度投資完成比例滯后的兩家企業(yè)和主營收入、利潤總額完成滯后的三家企業(yè)分別作第四季度經(jīng)營舉措與計劃匯報。

記者注意到，集團今年三季度工作有五方面亮點值得關(guān)注：一是做到了疫情防控不停歇，生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤，對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合今年集團工作，出臺“加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)投資、保營收”十四條措施，全力以赴推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。海南橡膠、紅明農(nóng)場公司、海墾建工集團等下屬企業(yè)多措并舉，有序推動了生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)不松勁、不斷檔。二是加速推進墾地融合，穩(wěn)步推進三亞墾地融合試點示范工程，并與保亭黎族苗族自治縣、瓊中黎族苗族自治縣、澄邁縣就推進職工集中居住、新農(nóng)場建設(shè)、打造全產(chǎn)業(yè)鏈、墾地發(fā)展規(guī)劃以及相關(guān)項目建設(shè)等內(nèi)容深入交流，達成合作共識。三是營收整合成效初顯。截至9月底，海墾集團實現(xiàn)火龍果、檳榔、香蕉、菠蘿蜜等農(nóng)產(chǎn)品營收整合收入4.95億元；海南寰球農(nóng)產(chǎn)品拍賣在?？谠嚺某晒?，累計完成農(nóng)產(chǎn)品拍賣成交數(shù)量193噸。四是數(shù)智賦能助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，海南橡膠通過土地資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)膠園“一張圖”可視化管理，烏石農(nóng)場公司利用土地合同管理系統(tǒng)收集掌握地類作物信息，為營收整合工作筑牢基礎(chǔ)。五是發(fā)揮金融資本“活血”“補血”作用，為企業(yè)解難紓困。

會上，包洪文用“鼓鼓勁”“潑冷水”“抽鞭子”“探探路”四句既接地氣又提精氣神的三字短句，對集團前三季度工作進行總結(jié)分析，動員部署沖刺第四季度目標(biāo)任務(wù)，謀劃部署明年工作。包洪文充分肯定了集團三季度工作和取得的成績，他指出，面對國內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟形勢和疫情反復(fù)沖擊，海墾集團上下齊心協(xié)力克服疫情不利影響，堅決貫徹落實省委省政府“雙統(tǒng)籌”決策部署，堅持“一手打傘一手干活”，筑牢疫情防控安全線，千方百計推動全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，墾地融合取得新成效，營收整合、新農(nóng)場建設(shè)等工作穩(wěn)步推進，切實做好保供穩(wěn)價顯擔(dān)當(dāng)。在加油鼓勁的同時，包洪文也對照年度經(jīng)營指標(biāo)、工作的完成進度，直面問題“潑冷水”，強調(diào)海墾上下要充分認(rèn)識到當(dāng)前各項指標(biāo)距離年度目標(biāo)任務(wù)完成還有一定差距，完成營收壓力較大，仍存在內(nèi)部管理、墾地融合、土地利用等方面體制機制創(chuàng)新不夠，相關(guān)工作事項進展緩慢、人才干部隊伍建設(shè)薄弱等問題。

沖刺第四季度對于完成全年目標(biāo)任務(wù)十分關(guān)鍵。進入全年工作的賽程，怎么干？包洪文從三方面鞭策劃：一是要對照、省委省政府、省農(nóng)墾改革領(lǐng)導(dǎo)小組、省國資委、集團黨委等各方下達的“任務(wù)書”以及相關(guān)巡視整改要求，作全面盤點梳理，查漏補缺，全力沖刺完成。二是結(jié)合企業(yè)實際，想方設(shè)法挖潛增效，抓住機會盤活存量項目，應(yīng)收款項做到應(yīng)收盡收，抓好相關(guān)收益兌現(xiàn)，同時認(rèn)真抓好開源節(jié)流。三是敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，錨定目標(biāo)全力拼、全力沖，以連續(xù)作戰(zhàn)、連環(huán)沖刺的拼勁干勁，打贏“收官之戰(zhàn)”，海南橡膠、實業(yè)公司、建工集團等利潤貢獻“大戶”要為集團營收多作貢獻。同時，要為明年的工作“探探路”，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極思考謀劃明年工作，加強與省直相關(guān)部門溝通對接，做到早醞釀、早籌謀、早啟動，為明年工作起步成勢、實現(xiàn)“開門紅”奠定基礎(chǔ)。此外，要堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子建設(shè)和人才干部隊伍建設(shè)，踔厲奮發(fā)，推動海墾高質(zhì)量發(fā)展。

艾軼倫對沖刺第四季度經(jīng)營工作提出九項具體要求：一是要始終心懷“國之大者”，堅決落實好黨對三農(nóng)工作、農(nóng)墾改革的部署要求，省委省政府有關(guān)農(nóng)墾的部署要求，省第八次黨代會賦予農(nóng)墾的新使命新任務(wù)，以實實在在的業(yè)績積極回應(yīng)各級領(lǐng)導(dǎo)和墾區(qū)廣大職工群眾的期盼。二是要堅決咬定目標(biāo)不放松，以嚴(yán)和細(xì)的工作作風(fēng)，緊盯年度各項目標(biāo)任務(wù)抓落實。三是堅定不移加快推進墾地融合，充分發(fā)揮農(nóng)墾土地資源優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進全域土地綜合整治、新農(nóng)場建設(shè)、墾區(qū)人居環(huán)境整治工作，加快推進市縣墾地融合示范點建設(shè)。四是千方百計加大力度，確保按照省委統(tǒng)一部署時間節(jié)點完成邁灣、天角潭水利樞紐工程墾區(qū)移民安置工作，充分發(fā)揮農(nóng)墾組織化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，加強產(chǎn)業(yè)集團與農(nóng)場公司內(nèi)部協(xié)同，做好產(chǎn)業(yè)安置，打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。五是加快推進項目、固定資產(chǎn)投資項目和產(chǎn)業(yè)并購項目。六是落實國企改革三年行動方案，確保完成改革既定目標(biāo)。七是抓好土地運營工作，探索推動農(nóng)墾土地制度創(chuàng)新政策在農(nóng)墾落地，持續(xù)做好土地資產(chǎn)化資本化，扎實做好被占土地收回工作。八是抓好開源節(jié)流，降本增效。九是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪維穩(wěn)工作，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

海墾集團黨委班子成員、總監(jiān)級人員、各部門負(fù)責(zé)人等參加會議。海墾集團各二級企業(yè)班子成員在各視頻分會場參會。

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