全球金融危機以來，受各種因素影響，我省骨干鋼鐵企業(yè)華菱漣鋼集團經(jīng)營陷入困境。日前，省委副書記、代省長徐守盛在漣鋼調(diào)研時指出，要正視困難，將發(fā)展作為解決一切問題的關(guān)鍵，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型步伐，爭取早日走出困境。

全球金融危機以來，漣鋼生產(chǎn)經(jīng)營遇到的困難。2008年、2009年鋼鐵主業(yè)出現(xiàn)較大虧損，成本居高不下。面對嚴峻形勢，漣鋼打響一場扭虧解困攻堅戰(zhàn)。

8月中旬，隨著新一屆專業(yè)班子調(diào)整完成，漣鋼迅速啟動扭虧脫困的各項措施。不回避問題和矛盾，向職工群眾交實底、講實情，發(fā)動職工群眾主動參與企業(yè)管理，激發(fā)職工的危機感和責(zé)任感。

剎歪風(fēng)，樹正氣，大力整頓經(jīng)營管理秩序。漣鋼啟動“小金庫”專項治理，明確規(guī)定，企業(yè)中層以上管理人員親屬和退休中層以上管理人員不準在漣鋼從事任何相關(guān)業(yè)務(wù)，查處弄虛作假、損害企業(yè)利益的案件。千方百計降低企業(yè)成本，制止“跑冒滴漏”。根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，漣鋼連續(xù)出臺系列攻關(guān)挖潛方案，力爭9至12月通過降低鐵水成本、能源系統(tǒng)挖潛增效和保資金、降費用等方面的攻關(guān)挖潛，降成本2.8393億元，扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面。

強化質(zhì)量管理，大力推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。堅持精品戰(zhàn)略，有效推進品種鋼開發(fā)。1到8月，漣鋼品種鋼開發(fā)總量達86萬噸，創(chuàng)效1.24億元，比去年同期大幅增長。目前，漣鋼正加大力度將品種鋼開發(fā)推向深入，高牌號工程機械用鋼、半工藝電工鋼、高牌號管線鋼及冷軋DDQ級深沖鋼等高附加值產(chǎn)品的開發(fā)均取得積極進展。

通過系列措施，漣鋼扭虧解困的合力正在形成。8月份，在一座高爐停產(chǎn)檢修、一座轉(zhuǎn)爐停爐大修的情況下，漣鋼煉鐵、煉鋼、軋鋼等主體生產(chǎn)線均創(chuàng)造出今年以來的較好生產(chǎn)水平，各項經(jīng)濟技術(shù)指標得到較大改善，實現(xiàn)大幅減虧。全月共產(chǎn)鋼55.19萬噸，生鐵53.14萬噸，焦23.13萬噸。銷售鋼材52.12萬噸，實現(xiàn)銷售收入19.46億元。

漣鋼負責(zé)任人表示，將積極落實省委、省政府的決策部署，化危為機，進一步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，早日走出困境。目前，漣鋼生產(chǎn)勢頭繼續(xù)看好，預(yù)計9月份將進一步減虧。（來源：湖南省政府門戶網(wǎng)站）

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