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江蘇沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村從“破爛村”轉(zhuǎn)型“淘寶村”
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 1790 次
東風(fēng)村就在沙集鎮(zhèn)邊上,從睢寧縣城驅(qū)車20多時辰便到了。鎮(zhèn)上,有一幅大型的廣告招牌,上書較佳網(wǎng)商沃土獎去年9月阿里巴巴召開第七屆全球網(wǎng)商大會時將此獎先進(jìn)授予沙集鎮(zhèn)。之后阿里巴巴發(fā)起召開農(nóng)村電子商務(wù)暨沙集模式高層研討會,東風(fēng)村迎來中國社科院信息化研究、國務(wù)院研究、商務(wù)部、工信部、農(nóng)業(yè)部、國家工商總局等國字號貴賓。
一個淘寶村憑什么吸引這么多的關(guān)注?沙集走的是一種很典型的以信息化帶動工業(yè)化、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的模式,在這里,信息化不是一個輔助手段,而是一個火車頭,它拉動了加工制造、服務(wù)、物流等,形成了一個產(chǎn)業(yè)群,形成了一種生態(tài)。中國社科院信息化研究主任汪向東分析道,農(nóng)民在家里創(chuàng)業(yè),不用背井離鄉(xiāng)也能致富,有尊嚴(yán)地走向市場經(jīng)濟(jì)。
汪向東認(rèn)為,這個淘寶村具備復(fù)制、轉(zhuǎn)型、集群、內(nèi)生和包容等多方面價值??h委書記王天琦已號召全縣農(nóng)村學(xué)習(xí)東風(fēng)村,進(jìn)軍電子商務(wù)。
農(nóng)二代三劍客
東風(fēng)村的崛起,離不開孫寒、陳雷和夏凱這3位創(chuàng)業(yè)青年,號稱東風(fēng)村三劍客,帶頭大哥是孫寒。孫寒創(chuàng)辦的家具加工廠門口掛著3塊牌子,一塊是公司招牌,一塊是大學(xué)生村官網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)示范基地,另一塊是共青團(tuán)睢寧縣委青年網(wǎng)絡(luò)示范基地。記者進(jìn)村采訪那天,孫寒本來要去安徽招工。28歲的孫寒長得高高帥帥的,穿著時尚,與記者印象中的農(nóng)村青年形象反差很大。
而在三劍客帶頭經(jīng)營淘寶網(wǎng)店銷售簡易家居前,擁有1180多戶人家的東風(fēng)村,多數(shù)人家從事廢舊塑料加工,被人稱為垃圾村,但東風(fēng)村也積累了難得的商務(wù)經(jīng)驗。如果沒有這個從商經(jīng)歷,東風(fēng)村不可能變成淘寶村。 睢寧縣委一位干部告訴記者,目前東風(fēng)村已有網(wǎng)店1000多家,開網(wǎng)店的農(nóng)戶已超過400戶,營業(yè)額超過3億元,不少店主月收入超萬元。
孫寒畢業(yè)于南京林業(yè)大學(xué),大專文憑。在南京,孫寒當(dāng)過保安;在上海,幫親戚做生意,一個月300塊錢。孫寒還去酒吧做過服務(wù)生,帥氣的他也做過群眾演員。后來回到睢寧縣移動公司上班,月薪3000元,卻因為倒賣公司做促銷活動的手機(jī)賺差價被迫辭職。失業(yè)回家后整天擺弄電腦的孫寒一度成了父母的心病。當(dāng)時為了安裝寬帶上網(wǎng),孫寒天天去鎮(zhèn)上的電信局軟磨硬泡,請相關(guān)人員吃飯才搞定。孫寒先在網(wǎng)上賣手機(jī)充值卡,一個晚上就賣了30張,發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)可以成為生存手段。
2006年,孫寒正式開了淘寶網(wǎng)店,經(jīng)營一些小的家具飾品和掛件,每月凈利潤有2000多元,可以把自己養(yǎng)活了,但孫寒并不滿足,當(dāng)時他發(fā)現(xiàn)淘寶上同類型網(wǎng)店已有1萬多家,競爭非常激烈,利潤空間很小,很難成為主要的生存手段,開始謀求銷售新產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)靈感來得很偶然,2007年的,孫寒只身前往上海,發(fā)現(xiàn)了宜家家居超市。經(jīng)過在網(wǎng)絡(luò)上調(diào)查,孫寒發(fā)現(xiàn)宜家這種時尚簡約的家具很有市場,利潤空間也很可觀,于是我當(dāng)機(jī)立斷趕回家中,開始了對木制家具生產(chǎn)的探索。孫寒草根創(chuàng)業(yè),模仿宜家做廉價簡易家具,被人稱為山寨宜家產(chǎn)品。
一開始,孫寒尋找當(dāng)?shù)啬窘炒ぃ弥?000塊創(chuàng)始資金滿村滿鎮(zhèn)滿縣地找木匠。接下來,村民們開始發(fā)現(xiàn)孫寒每天都在家里發(fā)貨幾十單,卻從不見人上門付錢,也沒個店鋪門面的,村民們議論紛紛:這孩子是不是在搞傳銷?。慨?dāng)初為了保密,孫寒開淘寶店只有另外兩個好朋友陳雷和夏凱知道,夏凱是沙集中學(xué)的美術(shù)老師。3個人便一起干,不僅在當(dāng)?shù)卣业侥窘撤轮瞥隽艘思绎L(fēng)格的家具,而且低價時髦,滿足了都市白領(lǐng)兼顧時尚和實用的需求,在淘寶上大賣特賣。
沒有不透風(fēng)的墻,知情后的村民立馬模仿三劍客開網(wǎng)店,開公司,親戚帶親戚,朋友帶朋友,電子商務(wù)迅速復(fù)制。原來經(jīng)營廢塑回收的人看到網(wǎng)商們在網(wǎng)上賣家具,不出家門就能賺到錢也紛紛棄舊學(xué)新。2009年,更有一大批年輕人陸續(xù)返鄉(xiāng)開店創(chuàng)業(yè),其中不少是大學(xué)畢業(yè)生。夏河山便是其中一位返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生,他告訴記者,一年營業(yè)額是100多萬元,利潤率是10%,賺得比北上廣新工作的白領(lǐng)還多。
今天,走進(jìn)孫寒的家具加工廠,迎面就是一個大車間,十幾名工人正在操作現(xiàn)代化的機(jī)械制造簡易家具。孫寒向記者介紹,2007年他先投入10多萬元創(chuàng)辦了家具加工坊,2010年又投資100多萬元升級為擁有現(xiàn)代化設(shè)備的加工廠,目前一年營業(yè)額500多萬元,以20%的毛利潤測算,孫寒已經(jīng)成為百萬富翁了。記者在現(xiàn)場看到,孫寒還在建設(shè)新廠房,源源不斷的訂單需要他繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。孫寒的加工廠現(xiàn)在不僅能生產(chǎn)簡易家具,也能生產(chǎn)板式家具、實木家具、實木床家具,開始從單純仿制到自主創(chuàng)新,試圖從山寨宜家村轉(zhuǎn)型為您身邊的家具定制專家。
梳理東風(fēng)村的發(fā)展路徑,汪向東發(fā)現(xiàn)這樣一個定律普通的農(nóng)民不需要多高的學(xué)歷、多長時間的培訓(xùn),不需要過分依賴地理優(yōu)勢、資源稟賦,在新型的農(nóng)二代創(chuàng)業(yè)青年的帶頭下,有合適的土壤,他們就創(chuàng)造了奇跡。東風(fēng)村不僅可以復(fù)制,而且門檻比較低,這里的農(nóng)戶,在家中就可直接對接市場、主動掌握信息,是自主經(jīng)營按需生產(chǎn)的平等的市場主體;這里的網(wǎng)絡(luò),是市場化的公共電子商務(wù)交易網(wǎng),農(nóng)戶在這上面從事網(wǎng)銷,應(yīng)用成本低,收效顯著;這里的公司,更多是土生土長、農(nóng)戶變身而來的新公司這三個環(huán)節(jié)相互作用,滾動發(fā)展,像滾雪球一樣,形成了信息網(wǎng)絡(luò)時代農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)致富新路。
值得一提的是,這是一種知識經(jīng)濟(jì),正是擁有知識擁有視野的農(nóng)二代三劍客較先推動了這個雪球,而且越往后發(fā)展,知識的分量越重要。
集團(tuán)軍作戰(zhàn)
如今的東風(fēng)村不僅已經(jīng)進(jìn)入全村淘寶的時代,孫寒們的東風(fēng)已經(jīng)擴(kuò)散到了沙集鎮(zhèn)。在鎮(zhèn)上街道兩邊的店鋪里,無論是賣手機(jī)的、賣衣服的、賣鞋的、賣農(nóng)機(jī)的店,80%店鋪里都開著網(wǎng)店。有一種千軍萬馬、遍地開花的感覺。汪向東說。集群效應(yīng)已經(jīng)出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)分工和協(xié)作已經(jīng)邁出步伐。獲益的是快遞業(yè)務(wù),一位縣委干部告訴記者,睢寧縣80%的快遞業(yè)務(wù)在東風(fēng)村。沙集鎮(zhèn)現(xiàn)已擁有家具生產(chǎn)廠180多家,物流快遞企業(yè)14家,板材貼面廠6家。網(wǎng)站專業(yè)服務(wù)商 1家,為網(wǎng)商們提供法律、網(wǎng)絡(luò)知識的服務(wù)。
在孫寒的辦公室外面,記者發(fā)現(xiàn)了一塊還未掛起的牌匾,上面寫著睢寧縣沙集鎮(zhèn)電子商務(wù)協(xié)會。東風(fēng)村三劍客已經(jīng)從游擊戰(zhàn)時代轉(zhuǎn)型集團(tuán)軍作戰(zhàn)時代。這個建議是阿里巴巴提供的建議。利用協(xié)會平臺,對內(nèi)可以進(jìn)行資源整合和人力培訓(xùn),以及規(guī)范網(wǎng)銷行為和提升品牌;對外可以形成一個強(qiáng)勢的話語平臺,跟物流、電信、原材料供應(yīng)商等談判,獲得低價。2009年記者在臺灣南投縣采訪桃米生態(tài)村時,發(fā)現(xiàn)臺灣農(nóng)民也是利用網(wǎng)絡(luò)營銷家庭旅館,家庭旅館主人邱富添對記者說:在信息時代,單兵作戰(zhàn)風(fēng)險很大,必須靠集團(tuán)軍作戰(zhàn)才能贏得勝利。在海峽這一邊,孫寒們也已在實戰(zhàn)中體會到了這一點(diǎn)。
從山寨宜家升級為您身邊的家具定制專家是一條漫長的道路,光靠一個個孫寒是無法完成的。記者在東風(fēng)村調(diào)查了兩家加工廠,都發(fā)現(xiàn)一個突出問題,即生產(chǎn)線流程管理混亂,原材料亂堆,灰塵滿屋,其實停留在家庭作坊階段。孫寒連連感慨:缺乏專業(yè)管理人員。其實這是一個標(biāo)準(zhǔn)化問題,從一塊木料進(jìn)場到一件家具出廠,每一個流程都必須是標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的,對孫寒而言,這已經(jīng)超出了他個人的能力范圍。睢寧縣沙集鎮(zhèn)電子商務(wù)協(xié)會不過剛剛成立,三劍客還未學(xué)會運(yùn)用這個工具。
沙集鎮(zhèn)黨委書記黃浩提出兩個轉(zhuǎn)變:一個是從家庭作坊轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代工廠;一個是從簡單模仿轉(zhuǎn)變成自主品牌。不過,沙集鎮(zhèn)的網(wǎng)商畢竟脫胎于農(nóng)民、農(nóng)戶,距離現(xiàn)代企業(yè)有很大距離,缺少制度建設(shè),做大做強(qiáng)很難。汪向東也認(rèn)為,農(nóng)民素質(zhì)提升是一大挑戰(zhàn)。東風(fēng)村網(wǎng)商們已經(jīng)主動提出希望培訓(xùn),說較好請?zhí)詫毦W(wǎng)專家來面對面授課,還希望有網(wǎng)商自己現(xiàn)身說法式的培訓(xùn)。不過,這種培訓(xùn)還是低層級的,現(xiàn)代化工廠管理這種高層級的培訓(xùn)也已擺到孫寒們的面前。
東風(fēng)村網(wǎng)商們現(xiàn)在的困擾是,利潤越來越薄,這是自由競爭使然。解決這個問題,一個是規(guī)?;?,減少單位產(chǎn)品的成本,孫寒目前走的就是這條路。另一個是,走差異化、個性化的道路,但這條路較需要創(chuàng)意,而創(chuàng)意恰恰是較稀缺的要素。
阿里巴巴又給孫寒們出建議,與美術(shù)或設(shè)計院系合作。未來我們可以把設(shè)計放在杭州,吸引杰出設(shè)計人才進(jìn)駐,采取走出去的戰(zhàn)略。夏河山告訴記者,把杰出人才請到這么一個蘇北偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村是不大可能的。夏河山?jīng)]有加工廠,他采取的是零庫存的代工模式,因此個性化之路是他的必然選擇。依目前熱售產(chǎn)品來看,是一件三塊平板飾架,每件只有8.5元,利潤10%,即每件只賺0.85元,利潤低微。因此,夏河山很希望利用協(xié)會平臺,集體聘請專業(yè)設(shè)計人員,真正落實 您身邊的家具定制專家的夢想。雖然夏河山已經(jīng)成立了公司,進(jìn)駐了淘寶商城,頭頁上也打出了這句誘人的口號,但他的公司其實就是他一個光桿司令。在東風(fēng)村,大多數(shù)都是夏河山這類空殼公司,它們自己并無多少創(chuàng)意設(shè)計能力,短時間內(nèi)走公司化路徑很困難,較便捷的方式就是聯(lián)合作戰(zhàn)。
記者注意到,汪向東不大看好協(xié)會模式,因為協(xié)會可能會被政府干涉過多,為此他提出一個新思路商盟,成立以網(wǎng)商為主導(dǎo)的商盟,加強(qiáng)行業(yè)交流和自律,引導(dǎo)網(wǎng)商走個性化、品牌化、多元化的道路。無論是協(xié)會還是商盟,集團(tuán)軍作戰(zhàn)是擺在孫寒們面前的不二選擇。孫寒們選擇了協(xié)會這條路,睢寧縣委書記王天琦了解到汪向東的擔(dān)憂后,他已經(jīng)公開要求政府各部門不得干涉東風(fēng)村的草根創(chuàng)業(yè)激情,提供的創(chuàng)業(yè)空間。
王書記說,政府不得去管東風(fēng)村,除非他們親自提出要求,否則政府不得介入,東風(fēng)村也不是因為政府扶持才發(fā)展起來的。一位縣委干部告訴記者,東風(fēng)村至今還處在草創(chuàng)時期,自由創(chuàng)業(yè)、自由發(fā)展非常重要,政府既不能阻礙,也不能拔苗助長。內(nèi)生性是東風(fēng)村的特質(zhì),縣委書記如此立場是孫寒們的大幸。
重拾溫暖的社區(qū)
這個淘寶村不僅具有財富價值,其社會價值亦
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