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從家庭旅館到高星酒店 看博鰲小鎮(zhèn)的美麗蟬變

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當天  來源:海南日報  閱讀 1383 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

  因為博鰲亞洲論壇的成立,曾經(jīng)的小漁村成長為具有開放意識、國際元素、獨特風情的精神家園
  
  博鰲亞洲論壇10周年觀察
  
   4月1日中午,博鰲小鎮(zhèn)海濱街147號。54歲的博鰲人張祚金,一邊忙活著為客人結(jié)賬一邊與記者聊天。他的“老張超市”生意不錯,人來人往間,不時有熟人問他在和誰說話,老張平和地用海南話說:“記者。”客人毫不驚奇地笑了笑,拿貨走了。
  
   10年間,博鰲小鎮(zhèn)上的店鋪業(yè)主幾乎都接受過國內(nèi)外記者的采訪。小鎮(zhèn)的人們不僅對記者應(yīng)對自如,對老外也已見慣不怪,就像他們本就是小鎮(zhèn)的組成。
  
  漁民洗腳上岸朝九晚五當職員,農(nóng)戶入股公司年終分紅做老板,林林總總的中國諸家風味餐飲小店開到博鰲,創(chuàng)意的多元文化咖啡館在小鎮(zhèn)恬淡棲身,所有這一切,把這個10年前的小漁村變成了一個讓人忍不住停下腳步慢慢欣賞的風情小鎮(zhèn)。
  
  從2個家庭旅館到8家高酒店
  
  世間萬事萬物,變是不變的法則。10年前,博鰲小鎮(zhèn)只有一條小街道,小街兩側(cè)是破舊的老房子,店鋪只有兩三間,十字路口的小雜貨店是小鎮(zhèn)人購日用品較多的地方。一所小醫(yī)院,一個鎮(zhèn)政府院子,一個小郵局,一個農(nóng)村信用社和一個農(nóng)業(yè)銀行的小網(wǎng)點裝修得非常簡陋。鎮(zhèn)上的餐館只有兩家,規(guī)模都不大,一家名叫“海龍王”的餐館經(jīng)營著海鮮,另一家海南菜餐館主營夜宵。此外還有小小的家庭旅館兩家。
  
   2000年,博鰲亞洲論壇專家學者會議召開,博鰲將恒久落戶一個國際性論壇的消息吸引來一位湖南人,從此,博鰲小鎮(zhèn)有了家不足20平方米的外地菜館——“川湘園”。
  
  如今的博鰲小鎮(zhèn),大小規(guī)模不等的超市有10多家,家庭旅館40多家,開業(yè)的五標準酒店3家、四標準酒店5家,全國各地風味餐館20多家。
  
   10年前,博鰲小鎮(zhèn)沒有幼兒園。而今,兩所幼兒園能同時接納500多個孩子入托。
  
  小鎮(zhèn)上人口原來只有幾千人,而今,每個開工的工地都有2000至3000個工人。“鎮(zhèn)區(qū)面積增加了5倍,人口增長了七八倍。”博鰲鎮(zhèn)委書記吳恩澤說。
  
  在張祚金眼里,小鎮(zhèn)這10年的變化是衛(wèi)生狀況,整個小鎮(zhèn)變得干干凈凈,清清爽爽,再就是地價和房價。
  
  張祚金經(jīng)營的100多平方米的超市位于小鎮(zhèn)主街,這是他10多年前花幾千元購下的。他說,比他這超市位置還偏些的地方,現(xiàn)在的地價已超過每平方米2萬元。
  
  張祚金的話一點不假,只要在小鎮(zhèn)有一處百八十平方米房產(chǎn)的居民,如今身家都在百萬元以上。
  
  記者從博鰲鎮(zhèn)政府得到兩個數(shù)字:2001年,博鰲人均收入為2306元;2010年,博鰲人均收入為5675元。
  
  現(xiàn)在的博鰲小鎮(zhèn),基礎(chǔ)設(shè)施與一個小型規(guī)模的城市幾乎沒有區(qū)別,水、電、路完整齊備,電信、消防、排污設(shè)施完善。
  
  從出海打漁種地到拿工資領(lǐng)分紅
  
  海南博鰲水城旅業(yè)有限公司老員工鐘運興在這個公司工作整整10年了,他的崗位是游船“博鰲號”駕駛員,人們習慣稱他為老船長。
  
  鐘運興很少向人提起他服務(wù)過的客人,因為許多客人名氣實在太大了。不少國家的專業(yè)人和前政要都坐過他的船。
  
  給眾多重量級人物開船服務(wù)是一方面,生活和生產(chǎn)方式的巨大變化讓鐘運興為能夠生長在博鰲感到慶幸。

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  鐘運興為博鰲鎮(zhèn)東海村人,1990年代還是個地道的漁民,擁有兩艘小漁船,每逢漁汛便出海打漁,經(jīng)常兩三個月離家在外。2000年開始,他受聘于瓊海旅游觀光公司,做了“萬泉河1號”的掌舵人。2001年,他與“萬泉河1號”(后改為“博鰲號”)一起,開始為博鰲亞洲論壇的嘉賓服務(wù)。
  
  每天身著工作裝,按時上下班,經(jīng)??梢砸姷礁邔庸賳T和知名人士,每月定期領(lǐng)到可觀的薪水,各種勞動保險齊全,加班費、獎金一樣不少……鐘運興對現(xiàn)在的生活非常滿意。
  
  與鐘運興有著同樣感受的是博鰲東嶼島人李既英。1996年夏天的某個下午,李既英像往常一樣用自己的1.5噸小木船為往返東嶼島和博鰲鎮(zhèn)城區(qū)的居民擺渡,海南曉奧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長蔣曉松和他的秘書謝越崇來到岸邊,包下了李既英的小木船。連著兩天,他們借著這條小木船巡游了東嶼島及附近的山山水水,為博鰲亞洲論壇的后來創(chuàng)立和落戶進行前期準備。
  
  李既英的擺渡生活隨著博鰲亞洲論壇的成立結(jié)束了。2001年9月,李既英所在的東嶼島潭沙村等7個自然村開始搬離東嶼島,在博鰲鎮(zhèn)上的移民安置區(qū)新置了宅基地。2002年,原東嶼村委會成立了瓊海博鰲東嶼旅游游船有限公司,村民們以他們的34艘小船入伙,并以現(xiàn)金方式參股。李既英當時入了1股,即1萬元,成了股東之一。后來他又增股至4股(4萬元)。公司股東每年都有分紅,去年,李既英得分紅利1萬多元,加上平時他在公司開游船每月1400元的收入,李既英年可支配收入達3萬多元。
  
  較讓李既英滿意的還不是這些,搬離東嶼島后,他分得了鎮(zhèn)上180平方米的宅基地及住房,加上他1996年自己籌資在鎮(zhèn)上購購的120平方米的2層小樓,如今地價房價都已增值不少。
  
  像鐘運興和李既英這樣洗腳上岸的漁民和農(nóng)民在博鰲有不少,僅博鰲水城旅業(yè)有限公司就有100多人,占公司總?cè)藬?shù)的60%以上。而博鰲的多家高酒店、兩個高爾夫球場的員工,還有近年新興地產(chǎn)項目中的員工,很大一部分是博鰲人。
  
  博鰲的南強村和大樂村還分別做起了生態(tài)旅游項目,同樣是村民入股,同樣是年底分紅,農(nóng)民既當職員又當老板。
  
  從傳統(tǒng)觀念到國際化思維
  
  博鰲亞洲論壇是一個思想交流和碰撞的平臺,博鰲小鎮(zhèn)也因此成為一個思想和文化交流的所在。
  
  博鰲亞洲論壇理事會理事、海南省副省長、三亞市委書記姜斯憲接受記者采訪時談到,博鰲亞洲論壇提高了海南人對外開放的意識和文明程度。
  
   “論壇給海南帶來了自信,尤其是讓海南的本地人,開始了國際化思維。”省發(fā)改委副主任朱華友接受記者采訪時談到。
  
  謝越崇,海南臨高人,海南博鰲水城旅業(yè)有限公司總經(jīng)理,1992年開始跟隨蔣曉松先生開發(fā)博鰲,他陪蔣先生一起走遍博鰲山水,見證了博鰲亞洲論壇從產(chǎn)生動意,到成立大會,再到2010年年會的全過程。
  
  謝越崇說,論壇成立大會和每屆年會除了必要的接待工作,只要有時間,他都會認真“聽”會,當中的受益不是一句話兩句話可以表達清楚的。
  
  謝越崇的思維方式,管理理念,都受益于博鰲亞洲論壇。
  
   2008年,謝越崇開始研究在海南建設(shè)國際旅游島的新形勢下博鰲旅游的新發(fā)展問題。他從博鰲發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、市場開發(fā)、民俗文化挖掘、旅游服務(wù)和管理等方面進行了一系列思考,撰寫了一大篇《巴厘島國際旅游開發(fā)與博鰲新發(fā)展的比較思考》文章,結(jié)論是博鰲要面向中國、面向亞洲、面向世界去打造,國際化、生態(tài)化、智能化是其定位、根本和發(fā)展方向。
  
  博鰲樂城島西門村村民王鴻飛去年蓋起了兩幢新房,新房是兩幢復(fù)古的瓊海民居,在傳統(tǒng)風格已日漸減少的同村民居中格外惹眼。
  
  王鴻飛做過瓦匠、木匠,近年承包種植了100多畝檳榔,收入大幅提升之后,他開始著手新房計劃。同分別在香港和澳門生活的兩個弟弟溝通后,他決定蓋兩幢復(fù)古建筑,一幢由兩個弟弟出資,一幢他自己出資。
  
  同村的退休教師張光英說,西門村人的觀念在變,人們越來越喜歡并欣賞王鴻飛的復(fù)古建筑。
  
  博鰲亞洲論壇的落地,讓博鰲人懂得了“越是民族的就越是世界的”這個道理,復(fù)古建筑的受寵,恰好是博鰲人國際化思維的縮影。
  
   10年,博鰲提升了世外桃源的風骨,同時也變成了博鰲人尋找自我的精神家園。

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