盡管大部分城市樓市限購政策已取消，“央四條”與降息等刺激性政策出臺，各個地方政府也出臺“救 “保利是個P”，保利地產董事長宋廣菊前日一條微博引起上萬次轉發(fā)，隨后微博被刪除但并無任何解釋，更是引起業(yè)內人士的猜測，被盜號？炒作？手滑？昨日宋廣菊再次通過新浪微博，揭曉了“P”的神秘面紗：P源自于保利地產“P oly”。保利推出5P戰(zhàn)略，五個“P”開頭的單詞與拼音，代表保利地產今后努力的五個戰(zhàn)略方向。而保利這家老牌國企亦靠互聯(lián)網思維搶鏡。

  保利地產股價昨日借勢大漲7 .76%，以其107億股本計，市值增加超過100億。多家券商表示看好，有相關分析師向南都記者分析，一季度行情普遍不好，保利在推貨節(jié)奏上把控較穩(wěn)，加上賺噱頭的營銷策略，股價穩(wěn)定符合業(yè)績預期應該問題不大。

  保利5P突圍

  保利地產有關負責人向南都記者解釋，事件經過一番策劃，強調2015年保利地產關注5大方面：“三位一體”周全Peiban（陪伴），建立中國特色養(yǎng)老；全生命周期綠色建筑，實現(xiàn)對自然的較大P rom ise（承諾）；打造保利社區(qū)O 2O，成為業(yè)主線上線下生活好P artner（拍檔）；開發(fā)Poly A PP；保利中國Pow er（力量）海外地產進一步延伸。而這5個P也體現(xiàn)房地產緩發(fā)展周期，品牌房企自身轉型和突圍的方向，尤其是養(yǎng)老和海外戰(zhàn)略，以及現(xiàn)代服務思維。

  養(yǎng)老地產成為保利的重頭戲，保利地產內部人士也向南都記者透露，這是宋廣菊的“心頭好”，保利在北上廣等城市已有6大養(yǎng)老產業(yè)項目在建。保利未來將通過打造“居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構養(yǎng)老”三位一體中國式養(yǎng)老。不僅在養(yǎng)老產業(yè)鏈上發(fā)力，還通過聯(lián)盟形式，形成養(yǎng)老產業(yè)聯(lián)盟。

  截至去年底，保利地產已累計申報綠色建筑面積1394萬平方米，其中675萬平方米建筑面積獲綠色標識。保利更提出“全生命周期的綠色建筑”這一概念，概念是指從項目規(guī)劃，材料選用、項目施工仍至后期運營四個維度體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、綠色健康的綠色建筑理念。

  除了在國內大展手腳，保利還將加大對國外的投資。2014年保利地產成立海外事業(yè)部，基本落實澳大利亞悉尼項目與克萊蒙項目。據(jù)悉，2015年，保利地產將繼續(xù)關注拓展美國、歐洲等的產業(yè)機遇。

  營銷借助互聯(lián)網

  在“互聯(lián)網+”時代下，保利在已有的245個社區(qū)約5000萬平方米物業(yè)基礎上，將通過線上線下聯(lián)動的“若比鄰”商業(yè)品牌打造社區(qū)O 2O，形成標準化社區(qū)商業(yè)模型。例如整合了超市、洗衣、物業(yè)、養(yǎng)老等多種垂直服務商資源，讓居民更加方便和實惠。目前保利已與星巴克、麥當勞、孩子王等300多個商家形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。與此同時，還有相應配合的社區(qū)A PP為社區(qū)O 2O作推力。

  繼“保利是個P”策劃之后，世茂房地產也在昨天宣布“世茂是個M”，提出M iniM all的概念。在互聯(lián)網時代的營銷策略中，保利似乎走在不少房企的前面。

  “今年以來公司在營銷手法上尤其強調借助互聯(lián)網平臺發(fā)力，”保利地產有關負責人向南都記者介紹，在年初一片紅包熱的情況下，保利也緊貼熱點，順勢和滴滴打車合作，出現(xiàn)全民搶紅包的刷屏，旨在提升保利品牌認知度。這個營銷手法在兩個公里內獲得過萬的轉發(fā)，是為保利新年互聯(lián)網營銷的榜首彈。
 

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