2015年已經(jīng)過半，樓市也在跌宕起伏中展露出了眾生百態(tài)，其中扮演重要角色的房企們可謂動作頻頻。在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下，“房產(chǎn)”、“互聯(lián)網(wǎng)金融”、“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺”等概念和模式輪番登場?；ヂ?lián)網(wǎng)思維快速滲透進房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)，是開發(fā)商玩的錦上添花的游戲，還是房企轉(zhuǎn)型、行業(yè)創(chuàng)新的必然趨勢？話題背后，各種聲音紛至沓來。

　　業(yè)內(nèi)分析認為，房企希望圍繞互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展新業(yè)務(wù)，如社區(qū)增值服務(wù)、房地產(chǎn)金融等，這符合企業(yè)轉(zhuǎn)型思路。

　　房地產(chǎn)界“網(wǎng)事不斷”

　　在互聯(lián)網(wǎng)概念滿天飛的今天，房企觸網(wǎng)已不再是新鮮事兒。不過，近半年時間以來，“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展模式正悄然發(fā)生著變化，即從注重網(wǎng)絡(luò)營銷向提升服務(wù)能力方向轉(zhuǎn)變。

　　日前，又有多家房企宣布聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)，紛紛建立以提供服務(wù)為主的社區(qū)平臺。6月18日，恒大健康互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院頭個項目開業(yè)，標志著其“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”戰(zhàn)略的正式啟動。按照恒大集團主席許家印的說法，將“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念引入社區(qū)醫(yī)院，標志著恒大社區(qū)醫(yī)療服務(wù)在全國推廣提上日程。

　　　不過，與恒大社區(qū)醫(yī)療服務(wù)相比，房價擁抱互聯(lián)網(wǎng)更多的是提供物業(yè)服務(wù)。6月10日，遠洋地產(chǎn)旗下遠洋新天地項目攜手58同城，共同推出“創(chuàng)居”理念，這也是遠洋地產(chǎn)繼今年5月底牽手京東金融推置業(yè)無憂“金融”之后，再度向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的邁進。

　　據(jù)了解，遠洋地產(chǎn)與58同城推出的“創(chuàng)居”，是通過生活服務(wù)平臺、社區(qū)鄰里平臺、創(chuàng)業(yè)孵化平臺、資產(chǎn)管理平臺等資源實現(xiàn)客戶各種需求，這其中包括為業(yè)主提供生活、鄰里、創(chuàng)業(yè)等服務(wù)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)水、電、煤氣費及物業(yè)費代繳，包裹代收，保潔 服務(wù)等，還包括“智能拼車”、“定制早餐”、“上門修車”等多項智能化物業(yè)服務(wù)。

　　同上，類似的社區(qū)服務(wù)參與者還有方興地產(chǎn)、華遠地產(chǎn)等。今年5月份，北京方興金茂悅項目提出了“智慧家”概念，從此開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”地產(chǎn)人居時代，為住戶打造可定制、連通、學(xué)習(xí)提升的綠色、健康、智慧、便捷、節(jié)能的居住體驗。華遠地產(chǎn)則與360公司達成合作關(guān)系，以解決客戶在智能家居方面的需求。

　　房企觸網(wǎng)符合企業(yè)轉(zhuǎn)型思路

　　開發(fā)商紛紛投向互聯(lián)網(wǎng)的懷抱，是未來趨勢還是一時興起？房企轉(zhuǎn)型是否已經(jīng)迫在眉睫？其實，從較早萬科探訪阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始，其討論的“房價減半”和“互聯(lián)網(wǎng)思維”便震動了整個行業(yè)，“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”的探索之路由此開啟。

　　今年3月份，在 總理政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”后，房地產(chǎn)觸網(wǎng)的熱潮便愈發(fā)強烈，這或許也是上半年房企動作頻頻的動力源泉。

　　在遠洋集團副總裁徐立看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國時代的趨勢，也是房地產(chǎn)未來的方向，遠洋集團從去年品牌層面上與京東的合作，到今年的“人生X計劃”，再到遠洋新天地與58同城的聯(lián)手，實現(xiàn)了從品牌跨界合作到項目跨界合作的落地。

　　而方興地產(chǎn)方面則認為，“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”不只是一個錦上添花的工具，而是一種可以提升建筑效率，創(chuàng)新產(chǎn)品力的基因，較終實現(xiàn)人居的智慧改變。

　　從“房產(chǎn)”、“互聯(lián)網(wǎng)金融”，到如今的依托互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)服務(wù)平臺，開發(fā)商正將這些新舉措玩得不亦樂乎，其出發(fā)點也已從較初的網(wǎng)絡(luò)營銷，發(fā)展到更具人性化的后期服務(wù)，主客雙方的獲利層面也進一步擴大。

　　對此，易 居智庫研究研究總監(jiān)嚴躍進在接受中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道采訪時表示，房企積極搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，能夠降低傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的營銷和運營成本。同時，房企希望圍繞互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展新的業(yè)務(wù)，如社區(qū)增值服務(wù)、房地產(chǎn)金融等，這也符合企業(yè)的轉(zhuǎn)型思路。
 

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