中國樓市在經(jīng)歷多次調(diào)控后，“降價潮”正在逐漸蔓延全國。對于目前的市場情況，中國銷售額的房地產(chǎn)集團(tuán)——萬科總裁郁亮，在11月12日萬科于東莞舉辦的“健康生活工作多十年”媒體交流會上，頭次向媒體透2012年萬科的發(fā)展策略是“過冬”。

　　郁亮表示冬天模式，頭先就是現(xiàn)金為王，現(xiàn)金流比利潤更為重要。其次就是積極賣房，不囤地。第三，更慎重的購地，購地是較浪費(fèi)錢的，不能購錯地。

　　房價降至合理水平大勢所趨

　　針對房地產(chǎn)行業(yè)越來越嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控政策，郁亮認(rèn)為，今年以來的一系列樓市調(diào)控，其實(shí)是08調(diào)控的延續(xù)，當(dāng)時的調(diào)控本應(yīng)在09年時見效的，但金融海嘯反令內(nèi)地樓市更被吹捧，所以現(xiàn)在來補(bǔ)調(diào)。不過是次調(diào)控與08年調(diào)控亦有不同之處，在這輪調(diào)控中，政府將保障性住房提到了非常重要的位置，這在之前的調(diào)控是沒有的。

　　住宅工業(yè)化的春天正在到來

　　談到中國房地產(chǎn)的未來發(fā)展，郁亮表示，當(dāng)前行業(yè)的情況與過去甜水里長大的美好歲月相比的確是不好過了，但他同時提出反思：過去的美好歲月并非常態(tài)。他又謂，即使樓市已“入冬”，其間仍會發(fā)生很多變化，作為開發(fā)商，應(yīng)順應(yīng)變化作出相應(yīng)的對策，郁亮呼吁地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)向制造業(yè)學(xué)習(xí)。

　　早在七八年前，萬科就提出了住宅工業(yè)化生產(chǎn)。所謂住宅工業(yè)化，是指在工廠車間里生產(chǎn)如橫梁、墻體、地板等主要預(yù)制混凝土構(gòu)件，再將這些構(gòu)件在建筑工地如搭積木般吊裝組合成房子。住宅工業(yè)化除了質(zhì)量穩(wěn)定、提升效率、節(jié)能環(huán)保之外，有一個的好處是可降低人工成本，大量減少用工數(shù)量，此外工業(yè)化生產(chǎn)還可節(jié)約大量用水。這些成本在原來暴利的地產(chǎn)行業(yè)或許微不足道，但在未來的行業(yè)中，成本控制將成為競爭的重要砝碼。

　　郁亮認(rèn)為，住宅工業(yè)化的春天正在到來，萬科將全面向制造業(yè)學(xué)習(xí)，雖然目前萬科也僅在部分城市個別樓盤有工業(yè)化生產(chǎn)的嘗試，但未來幾年萬科將向全國推廣。他表示，如果說地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下半場，那么下半場比的就是成本控制、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。“賺取應(yīng)該賺的利潤，制造出性價比高的產(chǎn)品”，而對于萬科來說，郁亮坦言：“上半場我們是為普通人蓋房子，下半場我們就是蓋有人住的房子。”

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