房產(chǎn)稅的“進(jìn)退兩難”

　　“房產(chǎn)稅何時推出很難講，一方面老百姓稅負(fù)已經(jīng)比較高，但另一方面房產(chǎn)稅推出又很必要。”潘石屹認(rèn)為，在出臺房產(chǎn)稅的同時要降低其他稅收，讓企業(yè)和個人的總體稅收水平不因房產(chǎn)稅推出而提高。對于以投資為目的，擁有多套住房的業(yè)主來說，房產(chǎn)稅的推出對降低空置率也大有幫助。潘石屹認(rèn)為，為空置房間繳稅，將增大業(yè)主負(fù)擔(dān)，這樣一來，除滿足個人自住需求外，用來投資的一部分房產(chǎn)將會騰挪出來，轉(zhuǎn)移到市場上，讓資源充分利用起來，這對于降低房價也將產(chǎn)生一定效果。而對于房產(chǎn)稅為何如此“難產(chǎn)”，潘石屹認(rèn)為，主要原因是調(diào)整稅收需要周期，如果只增加房產(chǎn)稅，而沒有系統(tǒng)減低其他稅負(fù)，普通家庭難以承受。

　　房產(chǎn)市場須標(biāo)本兼治

　　中國房產(chǎn)市場怎一個“限”字了得。無論“限購”還是“限價”，在潘石屹看來都只是治標(biāo)不治本。“限購政策出臺后的一段時間內(nèi)，市場并沒有太大反應(yīng)，但到了2011年四季度，住宅成交量‘懸崖式’下跌。手里有錢、利率很低、銀根寬松都沒有用，因?yàn)槟銢]有購房資格。”潘石屹認(rèn)同住建部對“限購政策是行政辦法，是不得已而采取的辦法”的表態(tài)，他表示應(yīng)該是用貨幣政策、稅收政策、土地政策等來替代。潘石屹把調(diào)整房地產(chǎn)政策比喻為“動手術(shù)”，他說“限購政策就像是一針麻藥，暫時之痛，打了一針后要趕緊手術(shù)，無論是增加土地供應(yīng)，還是建保障住房或出臺房產(chǎn)稅，總之，用打麻藥爭取了時間，但較終還是要動手術(shù)，才能治病。”

　　2012年是房地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)折點(diǎn)

　　2011年對于房企來說可謂是“冷暖自知”。在政策重壓之下，很多企業(yè)出現(xiàn)資金鏈危機(jī)。“2012年，我認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)模式到了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”潘石屹分析說，之前，土地價格飆漲，開發(fā)商一窩蜂地圈錢、融資來拍地，“地王”屢被刷新。“過去10年間，大部分房地產(chǎn)開發(fā)商都把注意力放在了錢和地兩方面，而今年這種情況將發(fā)生變化。”

　　潘石屹以SOHO中國上海外灘8-1地塊為例，他說，這個地塊被譽(yù)為“皇冠上的明珠”，但其地價在2011年并未上漲，反而回歸2009年的水平。“當(dāng)?shù)貎r不漲的時候，這就是一個信號，提示房企要回到其根本點(diǎn)——做產(chǎn)品。”

　　和其他房地產(chǎn)開發(fā)商一樣，SOHO中國在2011年遭遇困境，上市5年來頭次未完成銷售目標(biāo)。但潘石屹對此并不擔(dān)憂，他認(rèn)為，很多房地產(chǎn)開發(fā)商仍沉醉于融資、拍地，對2012年可能出現(xiàn)的開發(fā)模式轉(zhuǎn)變并未察覺，對產(chǎn)品本身重視程度不夠，而SOHO中國設(shè)計的每一個作品都有創(chuàng)新意識，無獨(dú)有偶，且背后有一整套系統(tǒng)來支撐，無法復(fù)制。潘石屹對未來發(fā)展充滿信心，“我們在想，SOHO中國能不能成為房產(chǎn)界的‘蘋果公司’”。

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