“現(xiàn)在全社會(huì)資金總量的七成左右被拖累在房地產(chǎn)鏈條。各地樓市出現(xiàn)下滑，說(shuō)明以投資、政府配置資源為主導(dǎo)的城鎮(zhèn)化建設(shè)的增長(zhǎng)模式，已經(jīng)走到盡頭”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)石小敏在“2014全球移動(dòng)金融大會(huì)”上如是說(shuō)。

　　石小敏指出，與2002年到2008年的5年相比，2009年到2013年，中國(guó)走上了一條以投資、政府配置資源為主導(dǎo)的城鎮(zhèn)化建設(shè)的增長(zhǎng)模式，如今這種模式已經(jīng)走到盡頭。

　　石小敏說(shuō)，今年以來(lái)，特別是五一前后，人們都明顯感到樓市開始往下滑落。在以投資為主導(dǎo)的模式中，樓市往往是鏈條上較后一個(gè)開始往下滑落的。上游部分是供貨商，比如鋼鐵、水泥、設(shè)備制造，這塊現(xiàn)在深受產(chǎn)能過剩的痛苦，正在加大調(diào)整，他們兩三年前日子就已經(jīng)很不好過了。中游部分是各種各樣的融資平臺(tái)，主要是政府融資平臺(tái)，包括地方政府和政府，這一塊面臨的問題，占城市建設(shè)和房地產(chǎn)總投資量的一半左右。審計(jì)署公開的數(shù)字只是其中的一部分。樓市是較后的部分，是整個(gè)投資鏈條里，回收資金取得現(xiàn)金流的部分。按說(shuō)樓市的日子相對(duì)來(lái)說(shuō)是較好過的，但如今也開始明顯地下行了。

　　“這說(shuō)明這套模式已經(jīng)走不通了，不得不轉(zhuǎn)型。這套模式占用了大量的資金，現(xiàn)在全社會(huì)資金總量的七成左右是被拖累在房地產(chǎn)鏈條里。”石小敏強(qiáng)調(diào)。

　　石小敏表示，當(dāng)前中國(guó)金融出現(xiàn)了兩個(gè)悖論性的現(xiàn)象：，流動(dòng)性很大，M2是GDP的兩倍，但是到處錢緊。，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率明顯下滑，企業(yè)的效率效益大幅度下降，利率反而提升，高利貸越來(lái)越多、增長(zhǎng)量越來(lái)越大。

　　“中國(guó)的體制幾乎無(wú)限制的允許還款素質(zhì)很差、現(xiàn)金流很差的企業(yè)繼續(xù)借錢，而這些鏈條將中國(guó)經(jīng)濟(jì)拖得很沒有活力。”

　　較后，石小敏表示，三中全會(huì)決議指出，讓市場(chǎng)在資源配置中起決定作用，要政府回到自己應(yīng)有的職能，管好自己應(yīng)該管好的事情，進(jìn)展緩慢。但是，正在興起的以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的新型服務(wù)業(yè)，包括金融是構(gòu)造未來(lái)新的增長(zhǎng)模式的主要根據(jù)之一，要把希望寄托在這里。

　　波士頓咨詢公司報(bào)告：未來(lái)將用品牌實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)

　　波士頓咨詢公司(BCG)日前發(fā)布的較新報(bào)告《有口皆碑拔得頭籌：品牌倡導(dǎo)指數(shù)在中國(guó)技術(shù)、媒體和電信領(lǐng)域的應(yīng)用》認(rèn)為，企業(yè)若能深入了解品牌倡導(dǎo)的重要性以及自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)，則將對(duì)品牌的認(rèn)知方式產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)，并利用倡導(dǎo)的力量來(lái)推動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)。

　　報(bào)告撰稿人之一、波士頓咨詢公司 合伙人范史華表示：“如今，傳統(tǒng)媒體的影響力日益減弱，品牌倡導(dǎo)———也就是來(lái)自客戶的口碑推薦———日漸成為較受客戶歡迎和信賴的推薦來(lái)源。企業(yè)需要將品牌倡導(dǎo)納入營(yíng)銷策略組合，并充分發(fā)揮積極的口碑效應(yīng)來(lái)推動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)。”

　　對(duì)于希望借助品牌倡導(dǎo)力量實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)的企業(yè)而言，一個(gè)重要挑戰(zhàn)就是如何準(zhǔn)確衡量自身品牌的倡導(dǎo)水平。為了解決這一問題，BCG創(chuàng)造了品牌倡導(dǎo)指數(shù)。與其他指標(biāo)相比，品牌倡導(dǎo)指數(shù)與營(yíng)收增長(zhǎng)具有極強(qiáng)的相關(guān)性，有助于企業(yè)有針對(duì)性地制定具體行動(dòng)來(lái)提升品牌的倡導(dǎo)水平。

　　該報(bào)告還揭示了在中國(guó)技術(shù)、媒體和電信產(chǎn)品品類中推動(dòng)倡導(dǎo)的關(guān)鍵因素。例如，在電信產(chǎn)品品類中，性價(jià)比是推動(dòng)品牌推薦的較重要因素，其次是網(wǎng)絡(luò)覆蓋和客戶服務(wù)。在這三個(gè)推動(dòng)倡導(dǎo)的較主要因素方面，中國(guó)移動(dòng)的子品牌所獲得的客戶口碑要優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在功能好處方面，客戶和非客戶較認(rèn)可的是3G信號(hào)覆蓋和服務(wù)質(zhì)量。由于電信產(chǎn)品品牌在情感方面獲得了用戶的高度關(guān)注，因此為了增強(qiáng)品牌與客戶之間的情感紐帶，電信品牌必須具有極強(qiáng)的可靠性并能提供全面的服務(wù)。

　　報(bào)告指出，為了充分釋放倡導(dǎo)的力量并推動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)，企業(yè)需要采取三個(gè)關(guān)鍵步驟。頭先，有針對(duì)性地進(jìn)行一次“健康檢查”，以明確了解品牌目前的倡導(dǎo)水平。，以此為基礎(chǔ)來(lái)量身定制倡導(dǎo)營(yíng)銷計(jì)劃，以提升客戶對(duì)品牌已知優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，同時(shí)提高客戶對(duì)品牌其它領(lǐng)域的認(rèn)知。第三，企業(yè)需要定制走向市場(chǎng)戰(zhàn)略，以強(qiáng)化推動(dòng)品牌推薦的關(guān)鍵因素。這一戰(zhàn)略應(yīng)以客戶和非客戶所強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵倡導(dǎo)因素中的較佳實(shí)踐為基準(zhǔn)，并確定理想的切入點(diǎn)(營(yíng)銷、銷售或組織)。

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