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又一房企斥巨資跨界醫(yī)療行業(yè)

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天  來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  閱讀 561 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

房企扎堆轉(zhuǎn)型醫(yī)療行業(yè)悄然盛行,雖然不缺錢、不差地,但由于缺乏醫(yī)療、患者資源、醫(yī)院運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),并設(shè)定了較高目標(biāo),至今尚未出現(xiàn)房企成功轉(zhuǎn)型醫(yī)療企業(yè)的案例。

又一房企斥巨資跨界醫(yī)療行業(yè)。

2月17日,深天地A發(fā)布重大資產(chǎn)重組預(yù)案,擬作價(jià)55億元收購(gòu)友德醫(yī)及其關(guān)聯(lián)公司贏醫(yī)通100%股權(quán)。本次交易完成后,深天地A將由主營(yíng)商品混凝土及其原材料的生產(chǎn)、銷售兼營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售及物業(yè)管理,跨界踏足互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè),實(shí)現(xiàn)雙主業(yè)發(fā)展。

值得注意的是,深天地A此次轉(zhuǎn)型收購(gòu)的友德醫(yī)和贏醫(yī)通皆是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司,兩者在創(chuàng)立之初一度陷入虧損,直到2015年下半年才扭虧為盈。如今兩者的股權(quán)評(píng)估增值率分別高達(dá)24倍和225倍。

2月18日,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從友德醫(yī)了解到,友德醫(yī)和贏醫(yī)通是依托廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺(tái),向會(huì)員提供健康管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的,成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的實(shí)現(xiàn)盈利的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司。

不過(guò),北京鼎臣醫(yī)藥咨詢負(fù)責(zé)人史立臣分析指出:“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院目前難以脫離區(qū)域性,未來(lái)要復(fù)制、擴(kuò)展到其他省份,就要面臨重新搭建甚至患者分流的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,所以是否能真正做大還有待觀察?!?/p>

近年來(lái),房地產(chǎn)領(lǐng)域悄然興起一股跨界轉(zhuǎn)型醫(yī)療的行業(yè)趨勢(shì)。大多與產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)期及企業(yè)專業(yè)層的過(guò)往經(jīng)歷有關(guān)。

但由于缺乏醫(yī)療、患者資源、醫(yī)院運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),并設(shè)定了較高目標(biāo),至今尚未出現(xiàn)房企成功轉(zhuǎn)型醫(yī)療企業(yè)的案例。

網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院扭虧,高額業(yè)績(jī)承諾

資料顯示,友德醫(yī)全稱為深圳友德醫(yī)科技有限公司,成立于2014年8月,主要業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療信息平臺(tái)開(kāi)發(fā)。2014年10月,經(jīng)過(guò)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生部門批準(zhǔn),友德醫(yī)與廣東省人民醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“省二醫(yī)”)聯(lián)手成立全國(guó)頭家網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院——廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。

而贏醫(yī)通全稱為深圳贏醫(yī)通科技有限公司,成立于2013年3月,其主營(yíng)業(yè)務(wù)是為友德醫(yī)的會(huì)員提供線下體檢服務(wù)和線下健康管理服務(wù)、為網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院合作伙伴提供藥品統(tǒng)購(gòu)服務(wù)等,主要收入來(lái)源于友德醫(yī)會(huì)員的腦卒中及三高檢驗(yàn)服務(wù)費(fèi)。

友德醫(yī)內(nèi)部人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院是由健康小屋演變而來(lái),采用“醫(yī)院+視頻問(wèn)診+藥店”的模式。這一模式成功推行之后,友德醫(yī)想借助資本的力量將網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院進(jìn)一步做大,于是就有了深天地A的收購(gòu)。而深天地A也是看中了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的前景和友德醫(yī)的醫(yī)療、患者資源。

“友德醫(yī)一開(kāi)始是做醫(yī)療信息化服務(wù),初期也在燒錢,把網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的資產(chǎn)注入之后才實(shí)現(xiàn)扭虧。不過(guò)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的前期投入也不小,而且網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院本身并不賺錢,我們是開(kāi)始會(huì)員服務(wù)之后才實(shí)現(xiàn)營(yíng)收?!痹搩?nèi)部人士說(shuō)道。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年10月31日,也就是網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院上線不久,友德醫(yī)科技公司總資產(chǎn)為561.85萬(wàn)元,凈資產(chǎn)為491.85萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-8.15萬(wàn)元。另根據(jù)宜華健康2015年半年報(bào)顯示,友德醫(yī)在2015年上半年仍虧損84萬(wàn)元。

到了2015年末,友德醫(yī)成功扭虧,凈利潤(rùn)激增到2059.43萬(wàn)元。而贏醫(yī)通的營(yíng)收也和友德醫(yī)一樣一度陷入虧損,并在2015年成功扭虧,2014年和2015年其凈利潤(rùn)為-3.85萬(wàn)元和1043.51萬(wàn)元,

雖然營(yíng)收不高,但是友德醫(yī)和贏醫(yī)通給出的業(yè)績(jī)承諾卻十分誘人。此次交易中,友德醫(yī)承諾2016年至2021年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)分別不低于1.45億元、1.89億元、2.46億元、2.95億元、3.54億元和4.25億元;同期,贏醫(yī)通承諾實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)分別不低于2.55億元、3.31億元、4.30億元、5.16億元、6.19億元和7.43億元。

這意味著,若要完成2016年的業(yè)績(jī)承諾,友德醫(yī)和贏醫(yī)通2016年的凈利潤(rùn)需要分別在2015年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)604.8%和2343.7%。

省二醫(yī)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的問(wèn)診服務(wù)一直沒(méi)有收費(fèi),所以肯定無(wú)法盈利。但是,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院由提供持續(xù)的會(huì)員服務(wù),包括體檢、健康咨詢、慢病管理等健康管理服務(wù),此類服務(wù)成本不是特別高,而受眾群體不小,不少企業(yè)已參與購(gòu)購(gòu)。

“會(huì)員的主要來(lái)源還是藥店的會(huì)員。我們醫(yī)院作為內(nèi)容提供商,投入的是醫(yī)生資源、人力成本、場(chǎng)地,具體的營(yíng)銷和平臺(tái)搭建、主持、運(yùn)營(yíng)則是交由友德醫(yī)和贏醫(yī)通?!痹撠?fù)責(zé)人說(shuō)道。

在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面,據(jù)友德醫(yī)介紹,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和技術(shù)開(kāi)發(fā)由友德醫(yī)負(fù)責(zé),贏醫(yī)通則是負(fù)責(zé)線下的會(huì)員服務(wù)。根據(jù)深天地A披露的預(yù)案,截至2015年12月31日,標(biāo)的企業(yè)擁有超過(guò)一百萬(wàn)會(huì)員,并預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年內(nèi)會(huì)員數(shù)量仍將快速增長(zhǎng)。

上述友德醫(yī)內(nèi)部人士坦言:“現(xiàn)有的盈利模式是可以支撐我們的業(yè)績(jī)承諾的,但是接下來(lái)我們還需要燒錢,以探索更好的發(fā)展路徑。我們與省二醫(yī)是深度捆綁的,未來(lái)是往縱深、往基層去做。券商就是看中了這部分資產(chǎn)的發(fā)展前景,才給了比較高的估值?!?/p>

房企跨界醫(yī)療

像深天地A一樣跨界醫(yī)療行業(yè)的房企不在少數(shù)。

落子比較早的是綠城集團(tuán),早在2007年就已經(jīng)在杭州開(kāi)設(shè)了自己的醫(yī)院,醫(yī)院服務(wù)配套完全參照五標(biāo)準(zhǔn);去年6月,恒大集團(tuán)也宣布成立子公司恒大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),進(jìn)軍線上、線下醫(yī)療服務(wù);去年9月,綠景控股宣布定增百億元轉(zhuǎn)型醫(yī)療;2015年底,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)開(kāi)始進(jìn)軍診所建設(shè);就在上個(gè)月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布將投資150億在上海、青島、成都三地打造高端醫(yī)院。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2015年底,涉及轉(zhuǎn)型及多元化發(fā)展的近50家上市房企中,有三分之一轉(zhuǎn)型大健康領(lǐng)域。在東方證券頭席研究員竺勁看來(lái),目前,房企轉(zhuǎn)型的三大方向?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”、醫(yī)療大健康和大金融,而從轉(zhuǎn)型房企的數(shù)量上來(lái)說(shuō),大健康領(lǐng)域無(wú)疑吸引了較多房企,成為較熱門的轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)。

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型醫(yī)療的原因難以一概而論,但大多與產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)期及企業(yè)專業(yè)層的過(guò)往經(jīng)歷有關(guān)。

與臺(tái)北醫(yī)科大學(xué)合作成立醫(yī)藥管理公司、從事醫(yī)院托管業(yè)務(wù)的通盈地產(chǎn),已經(jīng)從一家房地產(chǎn)公司徹底轉(zhuǎn)型為醫(yī)療企業(yè)。其醫(yī)療投資總監(jiān)陳棟煒告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,房地產(chǎn)行業(yè)的掙錢效應(yīng)已經(jīng)大大減弱,反而是醫(yī)療行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),其對(duì)資本的吸金效應(yīng)也比房地產(chǎn)行業(yè)要大。加上通盈地產(chǎn)之前收購(gòu)了幾家生物制藥企業(yè),以及其總掌舵人曾有過(guò)從醫(yī)經(jīng)驗(yàn),跨界醫(yī)療行業(yè)成了通盈地產(chǎn)的不二選擇。

對(duì)此,史立臣分析認(rèn)為:“醫(yī)療行業(yè)基本是盈利的,所以房企跨界到醫(yī)療至少能保證資金安全,對(duì)企業(yè)估值的提高也有利。從行業(yè)增長(zhǎng)性來(lái)看,老齡化也使得醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會(huì)比其他行業(yè)多?!?/p>

國(guó)金證券研報(bào)也指出,信貸寬松和國(guó)家去庫(kù)存的政策為中小體量的地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),重資產(chǎn)的房地產(chǎn)公司一旦實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的去化之后,不再拿地而是布局轉(zhuǎn)型,公司的估值提升才有基礎(chǔ)。

不過(guò),雖然不差錢和地,但由于缺乏醫(yī)療、患者資源,房企跨界醫(yī)療行業(yè)的道路并不好走。

以業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為轉(zhuǎn)型較為成功的宜華健康為例,自打著手轉(zhuǎn)型并經(jīng)歷了兩年的業(yè)績(jī)跳水之后,根據(jù)2016年1月18日宜華健康發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,2015年的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)會(huì)比2014年增長(zhǎng)111.27%至151.51%,具體數(shù)額預(yù)計(jì)在6300萬(wàn)元至7500萬(wàn)元之間。

但是,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的原因并非其轉(zhuǎn)型醫(yī)療行業(yè)所致,實(shí)際是其收購(gòu)廣東眾安后勤集團(tuán)公司帶來(lái)的收益?!白庸緩V東眾安康后勤集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期有較大幅度提高,因此2015年公司凈利潤(rùn)較上年同期大幅上升”。

“房企跨界醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)就是雄厚的資本以及可籌建醫(yī)院的場(chǎng)地。但更多的是劣勢(shì),醫(yī)療政策和行業(yè)特殊性比較多,更多的醫(yī)療資源由公立醫(yī)院壟斷?!笔妨⒊几嬖V記者:“不少房企選擇自建醫(yī)院,這個(gè)的難點(diǎn)在于醫(yī)生資源、醫(yī)院的管理和業(yè)務(wù)拓展、品牌知名度的建設(shè),所以需要跟醫(yī)院或?qū)I(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,才能實(shí)現(xiàn)真正的跨界轉(zhuǎn)型?!?/p>

預(yù)期過(guò)高也是房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型醫(yī)療的困惑之一。據(jù)悉,出于過(guò)往的輝煌,大多數(shù)房企設(shè)定了收購(gòu)、托管或參與醫(yī)院的目標(biāo)。

陳棟煒向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者坦言,通盈地產(chǎn)較初也想踏足公立醫(yī)院改制,但從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看,現(xiàn)有的國(guó)家政策并不希望將公立醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行調(diào)整,因?yàn)楣⑨t(yī)院含有公益屬性。另外,醫(yī)院資產(chǎn)和其他國(guó)有資產(chǎn)并不一樣,大多數(shù)國(guó)有資產(chǎn)可以進(jìn)行量化和評(píng)估,但醫(yī)院除了房屋等有形資產(chǎn)之外,還有大量的無(wú)形資產(chǎn)。所以無(wú)論醫(yī)院的股權(quán)按照多高的價(jià)位出售,都可能會(huì)涉及國(guó)有資產(chǎn)流失。

“從企業(yè)轉(zhuǎn)型的角度來(lái)看,我們做產(chǎn)業(yè)的布局,如果不能對(duì)公立醫(yī)院達(dá)到控股是沒(méi)有任何意義的。一般的股權(quán)投資我們也能獲得收益,但是我們的目標(biāo)是打造自身的產(chǎn)業(yè)鏈,較終達(dá)到整合效應(yīng)?!标悧潫樳M(jìn)一步說(shuō)道。


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