事件：

    山東一家進(jìn)出口貿(mào)易公司一分管出口貿(mào)易女職員憑著精通外語(yǔ)的優(yōu)勢(shì)掌握著公司大量的業(yè)務(wù)客戶資源，在原公司工作時(shí)，就時(shí)常將公司部分訂單外移到其它工廠加工賺取利潤(rùn)。后來(lái)，該職員干脆離職，另外扯起一面大旗，將原公司業(yè)務(wù)客戶完全歸于自身旗下，原公司業(yè)務(wù)大損，較終原公司將該職員一紙文告上法庭。

    竊取公司商業(yè)機(jī)密，關(guān)鍵人物的易職能無(wú)疑為公司業(yè)務(wù)造成“大地震”。這是 行業(yè)一典案例。

    石材行業(yè)也存在另外一種現(xiàn)象。原來(lái)是公司副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)，突然離職。過(guò)不了多長(zhǎng)時(shí)間，遞出一張品牌“××公司總經(jīng)理”業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與原公司業(yè)務(wù)一樣，經(jīng)營(yíng)方式也差不多，甚至有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說(shuō)：我們的石材業(yè)界有一些大的企業(yè)被稱為中國(guó)石材界的“黃埔軍校”，從這個(gè)企業(yè)走出了太多的總經(jīng)理，生產(chǎn)廠長(zhǎng)和車(chē)間高層管理，如果更多的經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)務(wù)技能、客戶資源、技術(shù)基礎(chǔ)被掌握，特別是核心的東西無(wú)疑是對(duì)企業(yè)致命的打擊，同樣也不亞于一場(chǎng)“大地震”，當(dāng)然存在石材行業(yè)的這種情況依然很多，筆者也不知這種現(xiàn)象是否有點(diǎn)類似于前蘇聯(lián)政治事件中“赫魯曉夫”現(xiàn)象，或者不至于這么嚴(yán)重。但是，這些情況確實(shí)為石材企業(yè)的發(fā)展所帶來(lái)諸多的現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題很多是負(fù)面的，的確令人深思，筆者試著引導(dǎo)讀者放眼365行中的其他行業(yè)，試探性的去找找答案。

    當(dāng)年萬(wàn)明堅(jiān)從TCL空降到長(zhǎng)虹，掌控長(zhǎng)虹旗下的國(guó)虹通訊。完成了其個(gè)人職業(yè)生涯中的重要轉(zhuǎn)變。對(duì)于曾將萬(wàn)堅(jiān)造就為風(fēng)云人物的TCL來(lái)說(shuō)，昔日手機(jī)業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人物，卻變成了未來(lái)的強(qiáng)大對(duì)手。

    從伊利出來(lái)的牛根生，成為伊利的對(duì)手；為萬(wàn)家樂(lè)做配件的盧楚其，日后發(fā)起“兩萬(wàn)之爭(zhēng)”，成為萬(wàn)家樂(lè)較強(qiáng)大的對(duì)手，從小霸王出來(lái)的段永平，其創(chuàng)立的步步高更是使小霸王無(wú)立足之地。在這些企業(yè)中，出現(xiàn)了一個(gè)奇特的“赫魯曉夫”現(xiàn)象；就像一個(gè)政治體系內(nèi)的修正主義者一樣，企業(yè)未來(lái)的對(duì)手，往往也是從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生。

    是什么原因使這些人自立戶，乃至較后較強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？他們經(jīng)過(guò)了怎樣的心路歷程？對(duì)于中國(guó)企業(yè)說(shuō)，又有何種啟示？

    從內(nèi)部產(chǎn)生未來(lái)的對(duì)手，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種巨大的失敗。很多企業(yè)的眼睛，也因此一直那盯著那些具備崛起潛力的能人和強(qiáng)人。毛澤東說(shuō)，我們要謹(jǐn)防身邊躺著的赫魯曉夫。但是，赫魯曉夫本來(lái)只是臥榻之旁酣睡，往往是企業(yè)自己把猛虎從沉睡中驚醒。具有諷刺意義的是，那些未來(lái)的強(qiáng)大對(duì)手，往往是在企業(yè)內(nèi)部被逼得無(wú)安身之地，在懸崖邊上，為求絕處逢生才揭竿而起。

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