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信息化手段技術(shù)構(gòu)建集團(tuán)總部--總部ERP
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 645 次
編者按 與中小企業(yè)ERP市場相對應(yīng),民族集團(tuán)企業(yè)也開始了“信息化之路”,這就為國產(chǎn)
ERP廠商在高端市場提供了機(jī)會。被稱為“大象之舞”的集團(tuán)企業(yè)信息化到底應(yīng)該從何處入手?高端市場和中小企業(yè)市場對產(chǎn)品的需要有怎樣的不同?大企業(yè)又在為國產(chǎn)ERP廠商提供什么機(jī)會?帶著這些問題,我們走訪了浪潮集團(tuán)專門負(fù)責(zé)ERP事務(wù)的高端副總裁王興山。
除了廣大中小企業(yè)外,現(xiàn)在越來越多的民族集團(tuán)企業(yè)也開始加入了信息化的行列,我國的集團(tuán)企業(yè)為什么會在現(xiàn)階段對信息化提出了如此明確的需求?
王興山:集團(tuán)企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新的主動力,與一般企業(yè)不同的是,集團(tuán)企業(yè)管理難度更大、涉及行業(yè)更廣、覆蓋地域更多、信息化情況也更復(fù)雜。特別是經(jīng)濟(jì)全球化的競爭壓力,迫使越來越多的集團(tuán)企業(yè)將信息化的目標(biāo)從資源信息的梳理、集中,轉(zhuǎn)向資源的整合運營、優(yōu)化增值,以有效執(zhí)行戰(zhàn)略、實現(xiàn)快速決策、降低運營成本、提高市場競爭力。由此對管理信息化產(chǎn)生了更高層次的需求。
這種信息化的新需求,也應(yīng)該是和集團(tuán)企業(yè)在向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,管理水平的提高息息相關(guān)的?
王興山:對。當(dāng)前,集團(tuán)企業(yè)的管理核心已經(jīng)從過去的“內(nèi)部各業(yè)務(wù)發(fā)展”的業(yè)務(wù)管控,變成以“打造強(qiáng)大的大企業(yè)集團(tuán)總部”為目標(biāo)的戰(zhàn)略管控,進(jìn)而實現(xiàn)各個業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)同發(fā)展。
其內(nèi)涵就是“集中管理、戰(zhàn)略協(xié)同”。
在這種形勢下,集團(tuán)企業(yè)對ERP廠商所提出的必須實現(xiàn)的功能要求,也應(yīng)該與之前出現(xiàn)了巨大的差異,能否請您概括一下這些差異具體表現(xiàn)在什么方面?
王興山:如果把集團(tuán)企業(yè)比作一個人,那么過去的ERP手段可能是武裝了人的四肢,但現(xiàn)在,我們要想辦法來武裝這個人的頭腦。所以我把現(xiàn)在針對于集團(tuán)企業(yè)的這部分ERP概括成“總部ERP”,它和一般意義上的ERP概念不同,“總部ERP”應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以資本為紐帶,以財務(wù)為基礎(chǔ),以集中為基礎(chǔ),以戰(zhàn)略為依托,致力于實現(xiàn)整個企業(yè)集團(tuán)的有效監(jiān)控和戰(zhàn)略協(xié)同。其中,集中管理側(cè)重于對資源的梳理和管控,而戰(zhàn)略協(xié)同側(cè)重于對資源的運營和增值。
集團(tuán)企業(yè)的信息化,一向被稱為牽一發(fā)而動全身的“大象之舞”,浪潮在為他們實施信息化建設(shè)的過程中,是否總結(jié)出了有效的方法和途徑?
王興山:我們認(rèn)為,在集團(tuán)管理的幾條垂直主線中,集團(tuán)財務(wù)、資金管理、全面預(yù)算、集團(tuán)供應(yīng)鏈?zhǔn)悄壳皣鴥?nèi)集團(tuán)企業(yè)實現(xiàn)信息化的現(xiàn)實突破口。在集團(tuán)企業(yè)的信息化路線圖應(yīng)該頭先是務(wù)實有效的,從我們對國內(nèi)企業(yè)的研究來看,必須從這些突破口出發(fā),分步驟分階段地實現(xiàn)整個集團(tuán)的集中管理,優(yōu)先考慮集團(tuán)的垂直關(guān)鍵應(yīng)用,率先建立起有效的集團(tuán)監(jiān)管監(jiān)控體系,提升整個集團(tuán)的資源掌控調(diào)配能力。
對于國產(chǎn)ERP廠商來說,參與大型集團(tuán)企業(yè)的信息化建設(shè),是否能夠?qū)μ岣咦陨淼淖灾鲃?chuàng)新能力也有所幫助?
王興山:中國軟件的競爭力不是取決于軟件廠商,而是取決于所服務(wù)的客戶,較能提升中國ERP軟件企業(yè)創(chuàng)新能力的還是與集團(tuán)企業(yè)這樣的高端客戶共成長。“總部ERP”幫助大企業(yè)集團(tuán)建立起強(qiáng)大的總部,同時把中國ERP產(chǎn)業(yè)推向新的高度。
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