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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告書(shū)格式

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 2497 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶(hù)型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶(hù)型面積均為建筑面積。

( 目錄 )

前言

一、 策劃的目標(biāo)定位

二、 策劃的形象定位

三、 策劃的功能定位

四、 策劃的內(nèi)容策略

五、 策劃的創(chuàng)意組合

六、 策劃的實(shí)施過(guò)程

七、 策劃的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

部分 : 市場(chǎng)分析

一、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

1、 宏觀的制約因素

( 1 ) 目標(biāo)市場(chǎng)可處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

 1 總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

 2 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

 3 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

( 2 ) 市場(chǎng)的政治、法律背景

 1 可能影響產(chǎn)品市場(chǎng)的政治因素

 2 可能影響產(chǎn)品銷(xiāo)售和推廣的法律因素

( 3 )  市場(chǎng)的文化背景

 1 產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景

 2 產(chǎn)品與目標(biāo)客戶(hù)的文化背景

2、 微觀的制約因素

 1 原料供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

 2 營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系

3、 市場(chǎng)概況

( 1 )  市場(chǎng)的規(guī)模

 1 整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額

 2 市場(chǎng)可能容納的銷(xiāo)售額

 3 客戶(hù)總量

 4 客戶(hù)總的購(gòu)購(gòu)量

 5 以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

 6 未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

( 2 )  市場(chǎng)的構(gòu)成

 1 構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

 2 各品牌所占據(jù)市場(chǎng)的份額

 3 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

 4 與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌

 5 未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)

( 3 )  市場(chǎng)構(gòu)成的特性

 1 季節(jié)性

 2 暫時(shí)性

 3 其他突出的特點(diǎn)

4、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié)

 1 機(jī)會(huì)與威脅

 2 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

 3 主要問(wèn)題點(diǎn)

二、 客戶(hù)分析

1、 客戶(hù)的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

 1 現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

 2 各類(lèi)客戶(hù)消費(fèi)本類(lèi)產(chǎn)品的特性

2、 現(xiàn)在客戶(hù)分析

( 1 )  現(xiàn)在客戶(hù)群體的構(gòu)成

 1 現(xiàn)在客戶(hù)的總量

 2 現(xiàn)在客戶(hù)的行業(yè)分類(lèi)

 3 現(xiàn)在客戶(hù)的企業(yè)規(guī)模

 4 現(xiàn)在客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式

 5 現(xiàn)在客戶(hù)的管理模式

 6 現(xiàn)在客戶(hù)的收入狀況

 7 現(xiàn)在客戶(hù)的地域分布

( 2 )  現(xiàn)有客戶(hù)的消費(fèi)行為

 1 購(gòu)購(gòu)的動(dòng)機(jī)

 2 購(gòu)購(gòu)的時(shí)間

 3 購(gòu)購(gòu)的頻率

 4 購(gòu)購(gòu)的數(shù)量

 5 購(gòu)購(gòu)的地點(diǎn)

( 3 )  現(xiàn)在客戶(hù)的態(tài)度

 1 對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

 2 對(duì)本品牌的偏好程度

 3 對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

 4 對(duì)本品牌的指名購(gòu)購(gòu)程度

 5 使用后的滿(mǎn)足程度

 6 未滿(mǎn)足的需求

3、 潛在客戶(hù)

( 1 )  潛在客戶(hù)的特性

 1 總量

 2 行業(yè)

 3 規(guī)模

 4 經(jīng)營(yíng)模式

 5 管理模式

 6 收入狀況

 7 地域分布

( 2 )  潛在客戶(hù)現(xiàn)在的購(gòu)購(gòu)行為

 1 現(xiàn)在購(gòu)購(gòu)哪些品牌的產(chǎn)品 ?

 2 對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度

 3 有無(wú)新的購(gòu)購(gòu)計(jì)劃

 4 有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)購(gòu)的品牌

( 3 )  潛在客戶(hù)被本品牌吸引的可能性

 1 對(duì)本品牌的態(tài)度

 2 需求的滿(mǎn)足程度

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