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萬(wàn)科內(nèi)部暗示:王石想變慢
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 617 次
眼看住宅銷售的光環(huán)又將垂青萬(wàn)科(萬(wàn)科A(000002):00002),這即將到來(lái)的輝煌,卻與萬(wàn)科為期3年的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以“業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)”落寞宣告失敗顯得格格不入。
1月6日,萬(wàn)科發(fā)布的2009年全年銷售情況公告顯示,其全年累計(jì)銷售額達(dá)634.2億元,成為國(guó)內(nèi)頭家年銷售額突破600億的地產(chǎn)企業(yè),但“三年股權(quán)激勵(lì)兩次成空”的落寞背后,也凸顯出萬(wàn)科在近兩年的增速放緩。萬(wàn)科集團(tuán)總裁郁亮在接受記者采訪時(shí)含蓄指出:“萬(wàn)科不比速度,比的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?!泵鎸?duì)其他房企的競(jìng)爭(zhēng),萬(wàn)科的快速發(fā)展模式面臨“改革”的可能性。
“未來(lái)世界十大房企一半在華”
銷售業(yè)績(jī)一直是萬(wàn)科引以為驕傲的,但這次萬(wàn)科股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的宣告失敗,竟然也與其“輝煌”的業(yè)績(jī)直接相關(guān)。
1月6日,萬(wàn)科發(fā)布的銷售情況公告顯示, 2009年全年,萬(wàn)科共實(shí)現(xiàn)銷售額634.2億元,銷售面積663.6萬(wàn)平方米,同比分別上升32.5%和19.1%。
對(duì)此,萬(wàn)科董事會(huì)秘書(shū)譚華杰認(rèn)為,近兩年萬(wàn)科的銷售規(guī)模超越美國(guó)的幾家房地產(chǎn)企業(yè),有美國(guó)次貸危機(jī)的特殊背景,但從長(zhǎng)期來(lái)看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)和城市化進(jìn)程的推進(jìn)仍將繼續(xù),中國(guó)住宅行業(yè)的發(fā)展空間巨大?!拔磥?lái)世界前十大住宅公司當(dāng)中,可能一半以上都在中國(guó)?!弊T華杰說(shuō)。
但萬(wàn)科看上去很美的業(yè)績(jī),卻成了3年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃“2次終止”的根源。
萬(wàn)科在2006年5月末實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定,在2006年至2008年3年期間內(nèi),每年由公司按規(guī)定預(yù)提激勵(lì)基金,委托深國(guó)投在二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入萬(wàn)科A(000002) 股,待萬(wàn)科當(dāng)年的業(yè)績(jī)以及股價(jià)達(dá)到激勵(lì)計(jì)劃的要求后,再過(guò)戶給萬(wàn)科相關(guān)的中高層管理人員。
但在1月5日 ,萬(wàn)科公告稱,此前推出的3年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中,除2006年的激勵(lì)計(jì)劃已于2008年9月11日完成實(shí)施; 2007年、2008年度激勵(lì)計(jì)劃均終止實(shí)施。
三年激勵(lì)兩次失敗
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的失敗,表面的原因是萬(wàn)科為這份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃制定的苛刻的行權(quán)條件。
“現(xiàn)在看來(lái),萬(wàn)科股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的失敗是因?yàn)楫?dāng)初其擬定的門檻過(guò)高,但就2006年正處于高速發(fā)展階段的萬(wàn)科,當(dāng)時(shí)的高層擬定的這份計(jì)劃并不離譜,符合萬(wàn)科當(dāng)時(shí)的發(fā)展態(tài)勢(shì)?!币晃环康禺a(chǎn)行業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者。
根據(jù)萬(wàn)科的資料顯示, 2006年制定的這份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中,對(duì)公司業(yè)績(jī)和未來(lái)3年公司的股價(jià)均有較高要求,重要考量指標(biāo)主要包括,公司在扣除非經(jīng)常性損益后年凈利潤(rùn)要比上一年增長(zhǎng)15%;凈資產(chǎn)收益率至少達(dá)到12%以上;同時(shí)行權(quán)時(shí),股價(jià)要高于上一年的均價(jià)等。
在2006年,高速發(fā)展的萬(wàn)科達(dá)到了激勵(lì)計(jì)劃的全部要求,并實(shí)施了頭次年度股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,2008年9月11日 完成實(shí)施,萬(wàn)科激勵(lì)基金總計(jì)計(jì)提約3.15億,其中萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石獲得522.7萬(wàn)股。
而此后的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,根據(jù)萬(wàn)科較新公布的結(jié)果,以2007年1月1日為基準(zhǔn)折算,2009年萬(wàn)科A(000002)股每日收盤(pán)價(jià)向后復(fù)權(quán)年均價(jià)為25.50元,這個(gè)值在2008年為25.79元,均低于2007年的33.66元。這使得2007 年度激勵(lì)計(jì)劃的股價(jià)考核條件未能達(dá)成,該年度激勵(lì)計(jì)劃終止實(shí)施。而2008年,在次貸危機(jī)影響下,萬(wàn)科全年凈利潤(rùn)出現(xiàn)倒退,因業(yè)績(jī)考核指標(biāo)未能達(dá)成,所以終止實(shí)施。
萬(wàn)科在2007年、2008年所表現(xiàn)出的增速放緩,似乎是隱藏在苛刻的行權(quán)條件表象下激勵(lì)失敗的更深層次原因。
對(duì)此,上述房地產(chǎn)行業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者:“那兩年,萬(wàn)科雖然業(yè)績(jī)?nèi)匀怀尸F(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),但增速放緩,業(yè)績(jī)明升暗降,從其股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的兩年度落敗也可以看出,萬(wàn)科的公司發(fā)展的放緩實(shí)際上是出乎了萬(wàn)科高層的計(jì)劃之外?!?
萬(wàn)科轉(zhuǎn)速減慢
而因萬(wàn)科股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃宣告失敗,受到影響的莫過(guò)于與股權(quán)激勵(lì)大紅包失之交臂的王石等公司高管。
按照王石在2006年獲得激勵(lì)股份的比例測(cè)算,王石少收入股份約572萬(wàn)股,市值近5000萬(wàn)元。
而上述地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人則向記者大膽預(yù)測(cè),王石可能會(huì)謀變?nèi)f科賴以發(fā)家的快速開(kāi)發(fā)策略:“萬(wàn)科成為中國(guó)乃至世界住宅銷售,不能不歸功于其高速周轉(zhuǎn)的開(kāi)發(fā)模式,但隨著時(shí)勢(shì)變遷,這種模式的弊端日益顯現(xiàn),并且可能阻礙萬(wàn)科持續(xù)的高速發(fā)展?!鄙鲜鋈耸空J(rèn)為。
盡管譚華杰公開(kāi)表示,萬(wàn)科將堅(jiān)持“不囤地、不捂盤(pán)”的快速開(kāi)發(fā)策略。但不能不承認(rèn),樓市如此高利潤(rùn)的項(xiàng)目在令萬(wàn)科眼紅心跳。
實(shí)際上,萬(wàn)科的一系列表現(xiàn)已經(jīng)一再地證明著他們?cè)诓粩嗟胤此贾F(xiàn)有的快速開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式所存在的低利潤(rùn)等弊端。
郁亮曾一再?gòu)?qiáng)調(diào),萬(wàn)科要從關(guān)注規(guī)模、速度的增長(zhǎng),轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量和效益的增長(zhǎng)。他在接受記者采訪時(shí),甚至提出萬(wàn)科未來(lái)住宅產(chǎn)品將占據(jù)80%比重,其余20%則將開(kāi)發(fā)持有型物業(yè)。
萬(wàn)科集團(tuán)副總裁、北京萬(wàn)科總經(jīng)理毛大慶在面對(duì)記者“萬(wàn)科正在被多家地產(chǎn)公司趕超”的問(wèn)題時(shí),也表示萬(wàn)科前幾年發(fā)展過(guò)快,當(dāng)企業(yè)做到足夠大時(shí)發(fā)展速度自然會(huì)放緩,所以目前將更加注重深耕項(xiàng)目,更關(guān)注公司發(fā)展的質(zhì)量和效益,集中資源打造明星項(xiàng)目。
而在上述萬(wàn)科高層的只言片語(yǔ)中,也能看到對(duì)于萬(wàn)科放緩腳步的暗示?!霸诮?jīng)歷了一個(gè)時(shí)期的快速發(fā)展后,龐大了的萬(wàn)科在新的環(huán)境下不可能繼續(xù)重復(fù)之前單純的快速發(fā)展模式,王石慢下來(lái)求穩(wěn)也是必然地?!鄙鲜龅禺a(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。
相信王石2006年在為萬(wàn)科制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí),對(duì)萬(wàn)科是充滿信心的,但是萬(wàn)科失敗了,痛失5000萬(wàn)后,王石將怎樣帶著萬(wàn)科轉(zhuǎn)得更快、更遠(yuǎn)?我們拭目以待。
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