主 持 人：李 崑

　　嘉賓主持：龍永圖 博鰲亞洲論壇秘書長

　　嘉 賓：王 石 萬科企業(yè)股份有限公司董事長

　　觀 察 員：周 樺 《新周刊》市場總監(jiān)，《王石這個人》作者

　　陸新之 商業(yè)觀察家，《王石管理日志》、《王石是怎樣煉成的》作者

　　坐著熱氣球升空、為摩托羅拉做廣告、登頂世界較高峰，這就是王石，一名酷愛冒險旅行、彰顯個性的企業(yè)家，創(chuàng)立并專業(yè)著中國地產界的佼佼者——萬科集團。30年間，王石在不停地行走，似乎沒有什么可以阻擋他行走的腳步。從倡導住宅產業(yè)化的房地產界領軍人物，到致力于阿拉善生態(tài)事業(yè)的社會活動家；從關注新能源事業(yè)與國家競爭力，到帶領萬科參展上海世博會。一路走來，王石的下一個目標又將是什么呢？

　　所謂對人尊重就是給他平等競爭的機會

　　主持人：今天的這位嘉賓是一位特殊的企業(yè)家，他個人的形象幾乎是一家房地產公司的LOGO，在6年前他成功登頂了珠峰，并且在之后還成功登頂了其他六大洲的較高峰，并且成功穿越了南北極探險。在很多人眼里他非常忙，忙著寫博客，忙著拍廣告。較近他又在忙著兩件事情，一件事情是在忙著推銷他自己的新書；另外一件事情就是帶著他自己的企業(yè)去參加上海世博會。我們今天的特邀嘉賓他就是萬科企業(yè)股份有限公司董事長，王石先生。王總，您好。

　　王石：你好。

　　主持人：不久前王石先生命名為2049的萬科館在上海世博會奠基了，當時這個館的主題詞被定為是“尊重的可能”，聽到這個主題詞后，我覺得不太像是企業(yè)的宣傳語，為什么當時要做這么一個決定呢？

　　王石：實際上中國人很快就可以醒悟過來，1949、2049正好是共和國成立100周年。萬科館和100周年沒有直接關系，只不過引導一下，這就是未來，2049很容易就記住了。說到尊重的可能，我們覺得尊重是一種美德，是社會秩序應該具備的。人與人、人與社會、人與自然之間尊重是應該的，然而現(xiàn)實未必是這樣，如果我們繼續(xù)這樣消耗能源，且不說它能不能支持我們再發(fā)展下去，如今的碳排放，實際上這個地球已經(jīng)撐不住了，怎么再發(fā)展，恐怕需要反思、需要改變一下模式。萬科館更多的是宣傳一種生態(tài)、環(huán)保、低碳經(jīng)濟和未來的發(fā)展結合起來。

　　主持人：說到萬科館，我想大家可能跟我一樣都非常好奇，非常有興趣想了解一下。我們先來看一份題板，萬科館的五個故事：1、白蟻筑巢——為仿生學建筑帶來的啟示；2、水的故事——警示人類必須尊重自然的恩賜與饋；3、沙塵暴的故事——說明人類必須用自己的選擇保護自然的平衡；4、垃圾的故事——揭示城市生活必須尊重自然生態(tài)；5、金絲猴的故事——展示人與自然相互尊重、和諧共生的美好圖景。您為什么要選擇這5項，這5項的選擇是基于您自己個人的經(jīng)歷，還是其他人給您的啟示？

　　王石：應該都有吧，有自己的經(jīng)歷，當然更多的是團隊在一塊兒探討的結果。比如說提到第5個金絲猴的故事，我是看了中國本土野生動物攝影家奚志農先生拍的金絲猴，非常非常受感動，他跟蹤了金絲猴6年拍攝的。而且我們發(fā)現(xiàn)，金絲猴和一般的猴不大一樣，它的臉是平面的，紅嘴唇，很像人類，所以你看到之后會覺得它和我們就是鄰居。有一副畫面是下大雪的時候，金絲猴母子倆水靈靈地看著你，讓你感到人類的鄰居和我們真的是非常非常近似，但就是這樣近似的鄰居卻由于我們人類的活動，人口的增加在驅趕他們，他們棲息的地方越來越少。是不是如果再這樣下去，我們的GDP繼續(xù)發(fā)展下去，森林再砍伐下去，它們就沒有棲息地了。所以看到這個紀錄片，萬科就做了這個館，一共是6個筒要表現(xiàn)5個故事，其中一個筒就是金絲猴的故事。我們想通過這種表現(xiàn)形式讓大家知道，中國人怎么看待自然，中國的攝影家是怎么拍出野生動物的，你看的時候會感動，所以會覺得應該對大自然更加愛護和尊重。

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　　主持人：龍先生，您什么時候知道萬科館的，包括這幾個故事，這個館的亮相對您來說是在您意料之中嗎？

　　龍永圖：其實我對萬科館本身并不是很熟悉，但是我看了5個故事以后，覺得完全不出乎我的所料。王石先生是我很尊重的一位企業(yè)家，我次知道他是在2003年，他攀登了珠穆朗瑪峰以后。我想，怎么一個中國的企業(yè)家想起登山了，而且把登山作為自己一個特殊的愛好，他說他通過登山、冒險這樣的一些活動，使他感到一個人在隨時可能失去生命的時候，會對生命更加尊重，所以從王石先生身上，我感到一種對于生命的熱愛，對于生命的尊重。

　　萬科館里面實際上表現(xiàn)了一種對人的尊重，然后在尊重的基礎上表現(xiàn)出對人、對自然、對整個生活的尊重，這點體現(xiàn)在整個世博會的精神當中。這幾年來，我們整個中國的價值觀念發(fā)生了很重大的變化，也開始對一個大寫的人給予更多的尊重，所以萬科館這樣一些故事反映了我們中國現(xiàn)在一些較前衛(wèi)的思想，這些思想實際上在其他國家已經(jīng)流行了很多年，但是我們一直沒有把它作為中國主流價值的一部分。我覺得，我們現(xiàn)在很有必要在整個社會通過各種活動，包括這次世博會來宣傳這樣一些基本的理念，尋找人與自然、人與人之間的和諧，這樣的話，使我們整個經(jīng)濟發(fā)展能夠沿著尊重人、尊重自然、爭取人與自然和諧共存的基本理念走下去，這樣我覺得中國經(jīng)濟發(fā)展會有很大的希望。比如現(xiàn)在提倡的低碳經(jīng)濟也好，節(jié)能減排也好，全球變暖的一些挑戰(zhàn)也好，能和全球在處理經(jīng)濟問題上的一些主流思想融合在一起，這對中國經(jīng)濟的發(fā)展能夠得到全球的支持，使中國的發(fā)展能夠得到全球的尊重都有很重要的影響。

　　主持人：可以說萬科館不僅是在講故事，同時也將環(huán)保理念身體力行。萬科館是一所低碳建筑，它是用麥秸桿壓制而成的麥秸板作為材料制成的，這種舉措可以減少森林資源的消耗，同時也是王石先生力主的一個概念。問一下兩位觀察員，怎么看待萬科館的建成，對于萬科企業(yè)來說是一種加分嗎？而且對于企業(yè)參與世博會你們怎么看待？

　　周樺：我是覺得萬科館的建立，不僅僅對萬科加分，應該說是對中國企業(yè)整體的一個加分，我當時看到萬科館介紹的時候，一個總的心態(tài)就是感動，特別的感動。感覺是這就是萬科做的東西，萬科的特點就是特別有關懷情懷，關懷人、關懷自然、關懷生命。從細的方面講，萬科館用講述故事的方式呈現(xiàn)在世博會這個形態(tài)上，又有一些比如用麥秸稈這些具體的環(huán)保的方式，這對于中國企業(yè)形象是一個特別好的展現(xiàn)。在世博會，在世界的這些企業(yè)面前的展現(xiàn)，而且是用講故事的方式，顯得這個方式很特別，而我們也能夠采取這種和世界接軌的方式，呈現(xiàn)我們企業(yè)的形態(tài)，我覺得這種方式特別值得稱道。

　　陸新之：這個對企業(yè)來講，或者對行業(yè)來講是非常有價值的。我記得1994年萬科的年報，它封面有一句話叫山巒的形成不是一朝一夕。那個時候是萬科10周年，它在深圳的仙湖搞了一個員工大會，大概有四五百人，仙湖是一個很大很大的場地，跟亞運村的場地一樣。我們大家平時都是去野餐，玩過了就散了，但是那天我記得萬科的普通員工把所有草地上的垃圾全部撿掉，那一刻印象很深。今天萬科館做這個事，其實它里面的基因可能是在它的10周年，或者5周年的時候就已經(jīng)埋下了。所以從某種意義上講，萬科生態(tài)上對于自然的努力，也不是突發(fā)奇想，不是這兩年的事情，是長期的企業(yè)共識和企業(yè)文化，所以較后才輪到萬科來做這樣的一個館。

　　主持人：說到這點，我就特別想問一下王總，你自己來解讀一下萬科的DNA，萬科的基因，您覺得像剛才陸先生說的嗎？較主要的一個因素，是對于生命，對于自然的尊重嗎？

　　王石：當然沒有像現(xiàn)在說的這么清晰，這么高屋建瓴。1983年我到深圳已經(jīng)是32歲了，屬于而立之年，但是還沒立起來。當時有一點是非常非常清晰的，我覺得這個社會大概還是抑制個性，抑制個人的發(fā)揮，抑制個人的想象力，那時候這些都叫野心，是作為負面的東西批判的。再一個我覺得，做事不是一個人的事情，如果組織一個團隊，我自己能說了算，我一定不讓年輕人再重走我的老路，一定要給他們創(chuàng)造一個發(fā)揮個性，平等競爭的機會。所謂對人的尊重，其實就是給他公平競爭的機會，給他一個選擇的機會，尊重他的隱私，簡單來講就是這三點。

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　　用標準化方式打造標準化住宅

　　主持人：萬科在產品上一直是非常專注住宅的，并且您一直在倡導著新住宅運動，有住宅產業(yè)化，也用標準化的方式來打造標準化的住宅，現(xiàn)在試點是在上海，我們想知道大眾對于這種形式，他們接受度是怎么樣的？

　　王石：我們先回到這個館來講，再說住宅產業(yè)化。這個館講了5個故事，較后要歸結到這5個故事和你公司是什么關系？也就是我們不僅僅尊重自然，還可以向自然學習，如何讓我們生活得舒服，又減少能源的消耗。

　　像白蟻的故事，一提到白蟻，大家想到它是破壞建筑的，但是我們這兒提的白蟻的故事，是把它當成一個可學習的案例。因為我們知道，白蟻蓋的窩非常高，在中南美可以蓋到30英尺，如果把白蟻的這個高度換算成人的高度，白蟻建的這30英尺就相當于2000公尺，我們現(xiàn)在才建到860米。它為什么蓋這么高，實際上完全是

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