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泡沫從哪里來?樓市向何處去?一文說透背后宏觀邏輯

  編輯:小陸   發(fā)布日期:2018-05-24 08:58:42  有效期:發(fā)布當(dāng)天  來源:經(jīng)濟(jì)日報  閱讀 1005 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

近年來,不斷創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,同時越來越重視金融業(yè)規(guī)范運營和風(fēng)險防控,努力確保經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展。

這些治理思路給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了哪些變化?對資產(chǎn)配置提出了哪些要求?房地產(chǎn)市場的發(fā)展邏輯發(fā)生了哪些變化?

對此,金融研究院院長、經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友博士作如下解讀。

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↑如是金融研究院院長、經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友

政策更關(guān)注規(guī)范和防風(fēng)險

近5年,我國經(jīng)濟(jì)政策在不斷豐富和完善。黨的十八大提出了“三期疊加”(增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期政策消化期三期疊加)的判斷。此后,提出了“新常態(tài)”的判斷。2015年底召開的經(jīng)濟(jì)工作會議提出推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這三個提法解決了怎么看、怎么干和具體實施路徑的問題,政策在不斷地調(diào)整和完善。

與政策延續(xù)性調(diào)整相適應(yīng),很多人覺得,近5年經(jīng)濟(jì)周期消失了。其實,周期并沒有消失,只是變得相對“鈍化”,因為經(jīng)濟(jì)政策越來越重視管長遠(yuǎn),其作用的周期越來越長,以至于經(jīng)濟(jì)主體對于政策的反應(yīng)“鈍化”,但經(jīng)濟(jì)周期仍然存在?;仡^來看,2017年以來的經(jīng)濟(jì)運行形勢有點像2013年到2014年初,但又不完全等同,因為當(dāng)前更加重視操作規(guī)范和防范風(fēng)險。

首先是貨幣政策強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健中性。近些年,我們實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。2016年12月份,經(jīng)濟(jì)工作會議定調(diào)2017年貨幣政策從穩(wěn)健變成穩(wěn)健中性。2017年12月份,經(jīng)濟(jì)工作會議對2018年貨幣政策基調(diào)仍是穩(wěn)健中性。穩(wěn)健后面加個“中性”,相對以前的不夠中性,是某種程度的收緊。

二是加強(qiáng)金融風(fēng)險防控。從歷史來看,凡是貨幣政策寬松的情況下,一定會出現(xiàn)資產(chǎn)端和資金端不匹配,終導(dǎo)致中間的各種業(yè)態(tài)、模式、業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題,大量的并購、收購,然后融資,導(dǎo)致大量的資金空轉(zhuǎn)。銀行發(fā)行理財,把老百姓的錢放到銀行表外的資金池里,再委托給專業(yè)機(jī)構(gòu),當(dāng)專業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)收益率沒有辦法保證的時候,有些就買同業(yè)存單或者收益率更高的理財,于是引發(fā)了金融業(yè)和實體經(jīng)濟(jì)脫節(jié)情況下的“過度繁榮”。2017年上半年以來,監(jiān)管部門下了十幾道“”,出臺了很多監(jiān)管措施,包括近出臺的資管新規(guī),就是要把“過度繁榮”和潛在風(fēng)險消滅掉,回歸金融的本源和理性。

第三是規(guī)范財政資金。在對借貸平臺公司、城投公司加強(qiáng)管理后,從2016年開始,財政部開始規(guī)范PPP模式。因為,借著PPP模式的推廣,地方政府又找到了新的融資模式,金融機(jī)構(gòu)也快速推廣項目,但其中很多不是真實規(guī)范的PPP,隱含了很多風(fēng)險。

第四是地產(chǎn)信貸緊縮。2016年開始了新一輪房價快速上漲,先是深圳、上海、北京等一線城市,然后是杭州、南京等“新一線城市”,到今年甚至波及了部分三四線城市,房價快速上漲,當(dāng)然不是好事。從2017年的3月份開始,各地限購限貸措施層出不窮,房貸利率持續(xù)上行。

今年初的降準(zhǔn)有利于保持流動性松緊適度,緩解市場繃緊的情緒,同時考慮到償還央行中期借貸便利(MLF)、對沖貿(mào)易摩擦等因素,操作所帶來的資金量并沒有想象得那么寬松。總體判斷,2018年的經(jīng)濟(jì)走勢及相關(guān)政策走向應(yīng)不會有太大變化,相機(jī)預(yù)調(diào)微調(diào)應(yīng)是很好選擇。

金融防風(fēng)險對資產(chǎn)配置提出新要求

隨著打贏三大攻堅戰(zhàn)任務(wù)的推進(jìn),我國越來越重視金融業(yè)規(guī)范操作和風(fēng)險防范。這對資產(chǎn)配置意味著什么呢?

以股票市場為例,就面臨從資金端去杠桿到資產(chǎn)端去杠桿的壓力。所謂資金端杠桿,就是融資融券和場外配資,這種杠桿在2015年股市波動時已經(jīng)清理得差不多了。目前,兩融余額占A股流通市值的比例已從2015年的4%左右降至2%左右。現(xiàn)在的壓力主要是資產(chǎn)端去杠桿。前兩年的業(yè)績改善主要是因為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革帶來的漲價因素和上市公司的加杠桿擴(kuò)張,現(xiàn)在這條路走不通了。一方面PPI見頂,隨著產(chǎn)能缺口的修復(fù),漲價的邏輯正在消失;另一方面,并購重組越來越嚴(yán),融資越來越難,外延式擴(kuò)張的邏輯也在弱化。這就是所謂的資產(chǎn)端去杠桿。

資產(chǎn)端的杠桿怎么加的就要怎么“去”。一是股票質(zhì)押。2014年兩市股票質(zhì)押式回購業(yè)務(wù)待回購金額為0.34萬億元,2015年增長至0.71萬億元,2016年為1.28萬億元,2017年達(dá)1.62萬億元。受股票質(zhì)押式回購新規(guī)、銀行投非標(biāo)資產(chǎn)受限及風(fēng)險事件頻發(fā)等多重因素影響,質(zhì)押率有持續(xù)下調(diào)趨勢。二是“PE+上市公司”模式。2017年合計311家上市公司參與投資產(chǎn)業(yè)基金,數(shù)量達(dá)365只,較2016年的176只增長了107.39%。隨著資管新規(guī)的出臺,銀行理財將逐步回歸本源,多層嵌套和通道業(yè)務(wù)受限,這種變相的杠桿也將難以為繼。

從某種程度上說,過去的泡沫主要體現(xiàn)為垃圾資產(chǎn)的泡沫化,現(xiàn)在的泡沫則主要體現(xiàn)為核心資產(chǎn)過度溢價。不過,現(xiàn)在是真的已經(jīng)從“資產(chǎn)荒”轉(zhuǎn)向“資金荒”了嗎?真的是錢變少了嗎?不完全是。雖然整個市場的資金端在收縮,但資產(chǎn)端收縮得更快,導(dǎo)致了結(jié)構(gòu)性的“資產(chǎn)荒”。同時,結(jié)構(gòu)性的“資產(chǎn)荒”又導(dǎo)致了結(jié)構(gòu)性的“資產(chǎn)熱”,或者說核心資產(chǎn)泡沫。過去可能是全局性“資產(chǎn)荒”,所有資產(chǎn)“雞犬升天”,現(xiàn)在是結(jié)構(gòu)性“資產(chǎn)荒”,雖然大部分資產(chǎn)被打回原形,但核心資產(chǎn)仍被過度追捧,核心資產(chǎn)變得擁擠。

這可能是未來很長一段時間的資產(chǎn)配置邏輯,但在不同的短周期內(nèi),核心資產(chǎn)的可能有所區(qū)別,之前可能是二八分甚至是一九分,現(xiàn)在可能向三七分、四六分的方向轉(zhuǎn)變。因此,更應(yīng)該關(guān)注漲得少的二線核心資產(chǎn)。

房地產(chǎn)市場發(fā)展的邏輯變了

提出“房住不炒”定位之后,房地產(chǎn)調(diào)控力度大、周期長,可謂,房地產(chǎn)市場發(fā)展的邏輯已經(jīng)變了?,F(xiàn)在觀察房地產(chǎn)市場走勢,不僅要關(guān)注增量,也要關(guān)注存量,未來不太可能再出現(xiàn)全局性的投機(jī)機(jī)會。

2017年底,70個大中城市房價同比增長為5.6%,其中一二三線城市分別為0.7%、4.2%和6.8%,房價的上漲從一二線已經(jīng)擴(kuò)展到三線,房價上漲接近后期。進(jìn)入2018年后,一線城市房價已經(jīng)開始調(diào)整,二三線城市將陸續(xù)感到壓力。其核心原因是前期政策的緊縮已經(jīng)非常到位,需求必定回落,銷量已在明顯下滑。

從短期看,現(xiàn)在房地產(chǎn)政策在防風(fēng)險的要求下不斷收緊,很多地方的房貸利率在上浮。即便經(jīng)濟(jì)下行到一定幅度,貨幣和房地產(chǎn)政策可能會有對沖性的放松,但絕不可能出現(xiàn)2015年至2017年那樣的快速上漲。雖說短期內(nèi)政策、行業(yè)環(huán)境的變化對房地產(chǎn)市場影響巨大,但也不要期望發(fā)生日本式的房地產(chǎn)泡沫、經(jīng)歷20年的蕭條。因為,中國與美國、歐洲、日本的國情都不同,中國堅持“房住不炒”定位,堅持人們住有所居、租購并舉,這種兼顧公平的思路是非常正確的。

從長期來看,堅持“房住不炒”,對房地產(chǎn)的定調(diào)變了。房地產(chǎn)的基本面已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變,一是人口拐點。2012年之后,我國社會人口老齡化加速,剛性需求趨勢性下行。二是政策拐點。不否認(rèn)未來可能會有政策寬松,但一定不是2009年和2014年式的大寬松,穩(wěn)健中性的貨幣政策、“房住不炒”的房地產(chǎn)市場定位,都在支持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。三是市場拐點,經(jīng)過住房貨幣化改革20多年的發(fā)展,我國城市房屋供需兩端發(fā)生了重大變化,人均住房已經(jīng)達(dá)到1套,增量市場到存量市場是必然趨勢。

未來,中國一定會進(jìn)入房屋租賃市場很發(fā)達(dá)的階段。這是因為,隨著更多人進(jìn)入大城市,一些人會發(fā)現(xiàn)靠普通工資收入確實買不起大城市里的房子,只能轉(zhuǎn)向租房。盡管聽起來很殘酷,但這是世界上大城市的發(fā)展規(guī)律,不是人們主觀意志所選擇的,是發(fā)展規(guī)律下的被動選擇。北上廣深這些大城市,甚至包括杭州、南京等城市,在未來10年到20年里,很可能就會進(jìn)入紐約、倫敦租購并舉的居住階段。

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