富士康的機器正在深圳打包，河南鶴壁市政府網(wǎng)站就發(fā)布了招10萬員工進富士康的公告。富士康準備遷走30萬工人的消息正在傳揚，同樣是世界500強企業(yè)艾默生也正遷離深圳。企業(yè)大規(guī)模內(nèi)遷是中國社會一道獨有的景觀，然而，內(nèi)遷就能生存嗎？否也。在中國的這種經(jīng)濟增長的模式下，無論是什么企業(yè)，內(nèi)遷也只能茍活一時，不能立足長遠。

中國與印度相比，除了工人薪水低廉外，已經(jīng)沒有任何優(yōu)勢。原因在哪里？答案很簡單，在中國以投資來拉動經(jīng)濟的時候，忽視了控制土地價格。2004年到2009年，因為房價暴漲，中國的土地價格整體漲幅為275%，而中國制造業(yè)的平均利潤水平的增長不到90%；珠三角長三角制造業(yè)密集區(qū)域，工人平均工資從1100元增加到1600元，增長幅度更低。

土地價格大幅增長，不僅僅只是影響到房價的問題，同時影響到所有的生產(chǎn)成本和生活成本。涉及到工業(yè)用地、廠房租金、運營成本和生活成本，內(nèi)遷短時期內(nèi)只能減少部分生產(chǎn)成本和人力成本，而相應增大運輸成本和一次性搬遷成本。

比方說艾默生遷往羅定。該公司有8000多人，80%都是一線操作工。工資較低的新員工，加上加班費，每月收入在1700元到2000元不等。目前，深圳較低工資標準為1100元/月。相較而言，羅定市企業(yè)職工較低工資標準調(diào)整到660元，比較下來，兩個地方的較低工資標準相差440元。若以該公司8000人計算，一個月人力成本相差352萬元，一年下來，對于艾默生網(wǎng)絡能源這樣利潤微薄的代工企業(yè)，在羅定“定居”一年可節(jié)省4000萬元。

因為羅定相比深圳屬于比較偏遠地區(qū)，節(jié)省了人力成本，但是，需要付出的是一次性搬場成本和未來進出貨物的運輸成本，兩項沖抵，看上去長期盈利可觀，實際上有很多可變性。只是任何代工企業(yè)利潤微薄，正在將成本控制在可控范圍內(nèi)的時候，如果羅定市土地價格上漲，將改變企業(yè)所有的成本構(gòu)成。

生產(chǎn)成本和生活成本是連在一起的，同時受到土地價格上漲的影響。政府在稅收上對企業(yè)有些減免，實際上在未來的土地價格上漲中，收取了企業(yè)和個人的所有財富，這個已經(jīng)成為以投資拉動經(jīng)濟的增長模式的短板，也是以投資拉動經(jīng)濟不可持續(xù)的主要原因。即使，把企業(yè)全部趕往土地廉價的山區(qū)里，也不能解決企業(yè)的生存問題。

因此，經(jīng)濟發(fā)展的永恒法則，是生產(chǎn)和消費。只要生產(chǎn)萎縮，投資增長再快，那也不可避免的將陷入經(jīng)濟蕭條。而生產(chǎn)的發(fā)展需要消費的推動，而消費力取決于城鄉(xiāng)居民的可支付能力。當城鄉(xiāng)居民的可支付能力都用于住宅時，勢必拉動土地價格，并連同萬千種商品價格一同上漲。如果，城鄉(xiāng)居民的可支付能力沒有全面提高，產(chǎn)能過

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