案例一：天下有白吃的午餐？

用市場(chǎng)價(jià)的一半購(gòu)入高租約靚鋪，10年賺回本，之后就是凈賺？天下真的有白吃的午餐嗎？

[案例]2004年11月，周先生看中了長(zhǎng)壽路的一間臨街商鋪。他認(rèn)為長(zhǎng)壽路靠近上下九，而且附近是居民區(qū)，做生意會(huì)很紅火。較重要的是，價(jià)格實(shí)在太便宜，每平方米只要兩萬(wàn)元，而附近的商鋪沒(méi)有三四萬(wàn)元完全拿不到手，而且這間商鋪還帶租約，回報(bào)率甚高，不用十年就能還本。于是周先生就簽下了合同，該商鋪成功轉(zhuǎn)入周先生名下。

然而，2005年3月底，周先生到商鋪收租時(shí)，租客卻不經(jīng)意地告訴他：“這里的生意是很不錯(cuò)，但大部分人都不知道這一帶是臨時(shí)商鋪，而且已被劃入紅線范圍，2006年就可能被拆遷了。”周先生這才明白為什么自己能以那么低的價(jià)格購(gòu)入筍盤(pán)鋪。

[分析]“紅線”是指在其之內(nèi)的地上建筑物即將在未來(lái)全部被拆除再重建，原業(yè)主會(huì)獲得一定的補(bǔ)償，但是否高于原物業(yè)價(jià)值則不確定；“臨商”就是原來(lái)該物業(yè)所在只是一塊空地，承建商在上面建起尚未規(guī)劃的商鋪而已，產(chǎn)權(quán)基本上是住宅。

有關(guān)專(zhuān)家表示：“許多臨時(shí)商鋪都是住宅改的，房產(chǎn)證上有注明住宅性質(zhì)，但業(yè)主有一個(gè)臨商證。許多投資者沒(méi)有看清楚就縱身而入，輕易就上當(dāng)了?！陛^的臨商主要集中在天河南一路一帶、農(nóng)林下路一帶、北京南路靠近天字碼頭一帶。

不過(guò)，對(duì)臨商也并不是要一概地望而生畏，關(guān)鍵是看距被拆遷期限還有多少年。房地產(chǎn)研究人員周峰表示，如果期限長(zhǎng)至10年左右，而且周邊的商業(yè)環(huán)境完善，租賃情況良好，投資者仍可考慮投資；如果只有三五年，還是建議投資者勿輕易入市。

案例二：旺地商鋪都能賺錢(qián)？

在廣州購(gòu)購(gòu)商場(chǎng)鋪的投資者很多，但能成功獲利的投資者估計(jì)不超過(guò)5%，而且這些成功的投資者都要“過(guò)三關(guān)”。

[案例]張先生兩年前購(gòu)購(gòu)了北京路某知名商場(chǎng)的負(fù)一層商鋪?zhàn)魍顿Y。2005年初，該商鋪的租約期剛到，租客卻表示不想再續(xù)租了。張先生表示愿意降低一部分租金，仍然被租客拒絕了。張先生急忙向中介求助。然而，中介公司告訴他，求租該類(lèi)型商場(chǎng)鋪的客人很少，張先生必須耐心等待。兩個(gè)月過(guò)去后，張先生不但沒(méi)找到租客，還要白白交兩個(gè)月管理費(fèi)給商場(chǎng)管理處。

[分析]張先生具有一定的投資眼光，他所選擇的商場(chǎng)鋪地處北京路商業(yè)步行街上；但是張先生所選擇的商鋪在整個(gè)商場(chǎng)內(nèi)處于劣勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)，租購(gòu)負(fù)一層商場(chǎng)的客人相對(duì)較少，除非該類(lèi)型的商場(chǎng)有大型超市或**接駁，但該商場(chǎng)距離**有段距離，客流量相對(duì)較小，而且該商場(chǎng)還未形成濃厚的商業(yè)氛圍，從而導(dǎo)致張先生的投資陷入困境。

專(zhuān)家建議：頭先考慮投資標(biāo)的的所在位置客流量如何；投資者在做投資計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該考慮商鋪的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?，如該路段的未?lái)規(guī)劃變化以及周邊商圈發(fā)展前景；在投資時(shí)，應(yīng)有一個(gè)較壞的心理打算，如果該商場(chǎng)鋪的發(fā)展?jié)摿Σ焕硐?，或出現(xiàn)斷租時(shí)應(yīng)如何處理。(記者 林琳)

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