在今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)，消費(fèi)者以及業(yè)界對(duì)于房地產(chǎn)物業(yè)管理的職能認(rèn)識(shí)多數(shù)停留在清潔、保安、綠化等基本職能上，但事實(shí)上物業(yè)管理在做好基礎(chǔ)服務(wù)后，其較終目標(biāo)應(yīng)該是通過有效的資產(chǎn)管理手段，達(dá)到物業(yè)的保值增值效應(yīng)。

在歐美國家，時(shí)代久遠(yuǎn)的建筑隨處可見，卻歷久彌新，但在中國，不僅老建筑越來越少，一些新建小區(qū)也很快變舊和老化。這在很大程度上就是由于西方國家重視物業(yè)的資產(chǎn)管理，而我國普遍缺乏這種理念和管理能力。天津萬通時(shí)尚置業(yè)總經(jīng)理汪慶宏則認(rèn)為，房地產(chǎn)專業(yè)運(yùn)營的較終目的應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)居住物業(yè)的資產(chǎn)增值。他說，萬通的理念是超越簡(jiǎn)單的房屋管理，體現(xiàn)了更多的財(cái)務(wù)管理，把購房者解脫出來，不需要直接與出租客對(duì)接，所有的事務(wù)性工作都由開發(fā)商來完成，包括：收租金、上稅、購購煤水電等。房產(chǎn)出售之后的各種服務(wù)和管理直接影響房產(chǎn)的使用壽命和價(jià)值。從現(xiàn)實(shí)的例子來看，寫字樓較明顯，一個(gè)貌不驚人的建筑經(jīng)過高水平物業(yè)公司的管理，可以租價(jià)持續(xù)攀升，同樣，一個(gè)設(shè)計(jì)精美的大廈交給一個(gè)普通公司管理，可以在三五年內(nèi)就落伍，租金下滑。

據(jù)專家介紹，資產(chǎn)管理范疇豐富，內(nèi)容廣闊，凡涉及財(cái)產(chǎn)、資金以及能帶來經(jīng)濟(jì)利益的物質(zhì)等方面進(jìn)行保管、料理并使其經(jīng)濟(jì)利益獲得保障的行為均可稱之為資產(chǎn)管理。資產(chǎn)根據(jù)存在的形態(tài)不同分為不動(dòng)產(chǎn)、動(dòng)產(chǎn)，房地產(chǎn)又名不動(dòng)產(chǎn)、物業(yè)，屬于不動(dòng)產(chǎn)范疇。“物業(yè)”一詞是由英語“Estate”或“ Property”引譯而來的，廣義的含義為“財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)、擁有物、房地產(chǎn)”等。物業(yè)管理按早期英文的譯法，概括為“不動(dòng)產(chǎn)管理”，“房地產(chǎn)管理”，也有直接用“物業(yè)經(jīng)營”一詞直接替代“物業(yè)管理”。由此可以看出，物業(yè)管理涵蓋于資產(chǎn)管理范疇之中。物業(yè)管理不論是廣義的一切有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)、租賃、銷售及售后的服務(wù)，還是狹義的接受委托，對(duì)物業(yè)進(jìn)行維護(hù)、修繕等方面的管理，其目的均是保障房地產(chǎn)之資產(chǎn)的價(jià)值和增值，其涉及房地產(chǎn)保值、增值的經(jīng)營、服務(wù)和管理的行為，均能納入資產(chǎn)管理的范圍之內(nèi)。

可見，就物業(yè)管理而言，從房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工投入使用開始，對(duì)房地產(chǎn)資產(chǎn)進(jìn)行全壽命周期管理的目標(biāo)，就是使房地產(chǎn)的價(jià)值化。房子是一輩子、甚至幾代人的事，一定要從長計(jì)議。這就好比一個(gè)孩子的成長，后期的培養(yǎng)和教育非常關(guān)鍵。沒有完善的后期服務(wù)，再好的房子也得不到保證。伴隨著資產(chǎn)管理理念的出現(xiàn)，一場(chǎng)關(guān)于房地產(chǎn)運(yùn)營較終趨勢(shì)的爭(zhēng)論也在展開。

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