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“加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管 規(guī)范建筑市場秩序 促進(jìn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展”新聞發(fā)布會通稿
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 679 次
近年來,我國國民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展,固定資產(chǎn)投資增長勢頭強(qiáng)勁,為建筑業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境和空間。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,從2002年到2006年,我國固定資產(chǎn)投資從43500億增加至109870億,年均增長26%;同期,建筑業(yè)總產(chǎn)值由18527億元增加到40975億元,年均增長22%,建筑業(yè)增加值由7005億元增加到11653億元,年均增長13.6%。2004-2006年,建筑業(yè)增加值占GDP 的比重穩(wěn)定在5―7%。
2006年,建筑業(yè)企業(yè)完成房屋建筑施工面積399605.77萬平方米,比上年同期增長13.3%;其中,新開工房屋面積218850.03萬平方米,比上年同期增長10.7%;完成房屋建筑竣工面積164122.52萬平方米,比上年同期增長3%。同時,建筑業(yè)在容納就業(yè),尤其是農(nóng)村剩余勞動生產(chǎn)力就業(yè)、增加農(nóng)民收入方面發(fā)揮著重要作用。建筑業(yè)的發(fā)展還有力地帶動著鋼鐵、建材、裝飾材料等諸多行業(yè)的發(fā)展,成為拉動國民經(jīng)濟(jì)快速增長的重要力量。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長,經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實,新時期對建筑市場監(jiān)管工作提出了更高的要求。
新形勢下,建筑市場監(jiān)管工作的總體思路是:堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建筑市場監(jiān)管工作全局,建立符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求,與國際慣例相接軌的建筑市場管理體制和工作機(jī)制,健全建筑市場法規(guī)體系,創(chuàng)新監(jiān)管方式,營造統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境。
一、建筑市場管理近期主要工作
(一)法規(guī)制度建設(shè)工作
按照《建筑法》和《行政許可法》的規(guī)定,完善了對從事建筑活動的企業(yè)個人執(zhí)業(yè)資格管理制度。自2005年以來,修訂和出臺了7項部門規(guī)章,包括:工程勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)等5項企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,注冊監(jiān)理工程師、注冊建造師等2項個人執(zhí)業(yè)注冊管理規(guī)定。在新的企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定中,進(jìn)一步下放了一部分企業(yè)資質(zhì)審批權(quán)限,規(guī)范了審批行為,提高了審批效率;適應(yīng)發(fā)展和改革的需要,完成了相關(guān)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的修訂,頒布了《建筑智能化工程設(shè)計與施工資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等4個設(shè)計與施工資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》以及《工程建筑設(shè)計資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》;按照我國加入WTO的承諾,建立了統(tǒng)一的內(nèi)外資企業(yè)資質(zhì)管理體系;同時根據(jù)全國人大在《建筑法》執(zhí)法檢查中反映出的問題,啟動了《建筑法》的修訂工作。
(二)整頓規(guī)范市場秩序工作
通過對建筑市場招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的違規(guī)問題,工程承包中的轉(zhuǎn)包、違法分包、資質(zhì)掛靠、不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)問題,以及拖欠工程款等問題的專項治理,建筑市場秩序得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。招標(biāo)投標(biāo)制度得到普遍執(zhí)行。據(jù)統(tǒng)計,2002年至2006年,房屋建筑投標(biāo)承包面積占房屋建筑施工總面積比例從76.7%上升至82%,可以說除法律法規(guī)規(guī)定可以不招標(biāo)的外,應(yīng)招標(biāo)的房屋建筑工程基本實行了招標(biāo)??h級以上建設(shè)行政主管部門建立了招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管隊伍,97%的地級城市建立了建設(shè)工程交易,變分散招標(biāo)為集中招標(biāo),增加了招標(biāo)的透明度和公正性;成建制的勞務(wù)隊伍正在發(fā)展壯大,逐步代替“包工頭”的掛靠;全國建設(shè)領(lǐng)域2003年底以前拖欠的工程款和農(nóng)民工工資已基本解決,基本實現(xiàn)了國務(wù)院確定的清欠工作目標(biāo),防新欠長效機(jī)制正在建立;長期困擾建筑業(yè)發(fā)展的行業(yè)保護(hù)和地方封鎖得到突破,建設(shè)部和鐵道部兩次聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開放鐵路市場的實施意見》,進(jìn)一步開放了鐵路建設(shè)市場,同時同其他部門進(jìn)一步協(xié)商,進(jìn)一步開放專業(yè)工程市場;各地方市場基本開放,各地普遍取消了外地企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)許可證和外地企業(yè)進(jìn)入許可證,許多省市已經(jīng)將外地隊伍進(jìn)入本地市場的審批制改為備案制,取消了外地隊伍管理費等歧視性政策。
(三)市場運行機(jī)制建設(shè)工作
市場主體的信用缺失,是導(dǎo)致建筑市場混亂的根源,信用體系建設(shè)工作是規(guī)范建筑市場秩序的治本之策。2004年以來,我們確定了建筑市場信用體系建設(shè)的整體目標(biāo),印發(fā)了《建設(shè)部關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場信用體系建設(shè)工作的意見》,在信用體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、基本原則等方面都提出了具體要求,啟動了長三角和環(huán)渤海區(qū)域誠信體系建設(shè)試點工作。2007年初印發(fā)了《建筑市場誠信行為信息管理辦法》,公布了175條《建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》,建筑市場信用體系建設(shè)取得突破性進(jìn)展,全國80%的省級建設(shè)行政主管部門建立了“失信單位名錄”,將失信企業(yè)信息向社會公開,實現(xiàn)了“一地受罰,處處受制”的市場監(jiān)控環(huán)境;建設(shè)工程擔(dān)保、保險手段應(yīng)用規(guī)模不斷擴(kuò)大,2004年至2006年,建設(shè)部先后出臺了有關(guān)推行工程擔(dān)保的若干規(guī)定、示范文本和指導(dǎo)意見,全國18個省市相繼出臺了推行工程擔(dān)保制度的規(guī)定或配套措施。
(四)建筑業(yè)“走出去”及對外開放工作
中國加入世貿(mào)組織五年來,全面履行了入世議定書中承諾的建筑市場開放的各項義務(wù),出臺了一系列建筑業(yè)對外開放的法律規(guī)定,創(chuàng)造了良好的外商投資環(huán)境和市場競爭環(huán)境,順利完成了中國入世過渡期。據(jù)建設(shè)部初步統(tǒng)計,截至2006年10月底,來自全球30多個國家和地區(qū)的投資者在中國境內(nèi)設(shè)立了1400多家建筑設(shè)計或建筑業(yè)企業(yè);企業(yè)“走出去”成效顯著,與商務(wù)部共同研究明確對外承包工程管理體制,完善《對外工程承包管理條例》,制定支持企業(yè)“走出去”的政策措施。據(jù)統(tǒng)計,2006年,我國對外承包工程營業(yè)額300億美元,同比增長37.9%。截至2006年底,我國對外工程承包累計完成營業(yè)額1658億美元,簽定合同額2519億美元。
二、下一階段工作:
(一)完善行政審批工作機(jī)制
繼續(xù)完善企業(yè)和個人資質(zhì)管理制度,按照已經(jīng)出臺的企業(yè)和個人資質(zhì)管理規(guī)定,盡快出臺相應(yīng)實施辦法和配套標(biāo)準(zhǔn)。加快電子政務(wù)建設(shè),逐步實現(xiàn)各類企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申報,計算機(jī)輔助資質(zhì)審查。對已明確的審批權(quán)限,分解審核指標(biāo),完善審核標(biāo)準(zhǔn)、落實審核責(zé)任,加強(qiáng)層級監(jiān)督,加大對資質(zhì)申報中弄虛作假行為查處。嚴(yán)格個人執(zhí)業(yè)資格管理,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)責(zé)任,會同有關(guān)部門對當(dāng)前某些專業(yè)部分個人執(zhí)業(yè)資格考試與執(zhí)業(yè)結(jié)合不緊密的問題,研究解決辦法。
(二)加快建筑市場信用體系建設(shè)
總結(jié)長三角和環(huán)渤海區(qū)域試點工作,督促各地建設(shè)主管部門按照《建筑市場誠信行為信息管理辦法》和《建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》要求,抓緊不良信息的報,爭取在今年年底前建立起全國建筑市場統(tǒng)一信用信息平臺,整合現(xiàn)有資質(zhì)、質(zhì)量、安全、招投標(biāo)違規(guī)處罰、拖欠工程款等系統(tǒng),及時采集并向社會披露市場主體誠信情況,盡快形成失信懲戒和社會監(jiān)督機(jī)制。
(三)完善招投標(biāo)制度,規(guī)范招標(biāo)行為
繼續(xù)完善招標(biāo)投標(biāo)制度,研究出臺《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資格審查辦法》,抑制招標(biāo)人通過資格審查排斥潛在競標(biāo)人現(xiàn)象,探索研究經(jīng)評審的合理低價中標(biāo)的評標(biāo)辦法,以解決當(dāng)前較低價中標(biāo)帶來的某些弊端;加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)過程的監(jiān)督管理,突出監(jiān)管,加強(qiáng)政府投資工程的監(jiān)督,明確招標(biāo)投標(biāo)中建設(shè)單位和評標(biāo)專家的責(zé)任,嚴(yán)肅查處招標(biāo)投標(biāo)活動中違法違規(guī)行為。
(四)推進(jìn)工程總承包和項目管理的發(fā)展
從工程建設(shè)自身規(guī)律和市場運行機(jī)制出發(fā),改革工程建設(shè)實施組織方式。大力推行國際通行的工程總承包和項目管理模式,修訂出臺《建設(shè)工程項目管理辦法》,組織制定《工程項目管理服務(wù)合同范本》和《工程總承包合同范本》,近期召開工程項目管理研討會,組織經(jīng)驗交流,加強(qiáng)指導(dǎo),推進(jìn)工作進(jìn)一步發(fā)展。
(五)進(jìn)一步提高建筑業(yè)對外開放水平
研究建筑企業(yè)“走出去”遇到的問題,提出對策,提供服務(wù);同商務(wù)部共同配合國務(wù)院法制辦,加快《對外工程承包條例》的出臺;加強(qiáng)國際交流,組織“屆中美建筑與工程服務(wù)交流研討會”,推動APEC框架下建筑師項目的實施以及中日韓等國的建筑業(yè)交流。
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