百安居被供貨商雅迪爾櫥柜討債上門的事件較近鬧得轟轟烈烈。雅迪爾四處描述著受害經(jīng)歷，但百安居方面卻一直三緘其口。周三，百安居終于不再保持沉默。

　　雅迪爾堵門討債

　　2007年6月5日，雅迪爾居飾用品有限公司以百安居“拖欠貨款”為由，采取所謂“追討欠款”行為，派出約50名員工在百安居上?？偛快o坐抗議，這一事件點燃了百安居和雅迪爾櫥柜之間潛藏已久的導火線，也將雙方的矛盾從幕后轉(zhuǎn)到臺前。雅迪爾方面稱百安居已拖欠其高達1600萬元的貨款，并已經(jīng)影響其正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。之后，雅迪爾宣布停止向百安居供貨，并通過報紙、網(wǎng)絡等方式指責百安居在合同簽訂和財務回款方面存在霸王行徑。

　　欠款曾被雅迪爾認可

　　百安居公司事務執(zhí)行副總裁徐成棟表示，雅迪爾提出的所謂欠款請求的絕大部分是過去兩年內(nèi)經(jīng)雙方協(xié)商確定的有關促銷支持、利潤返點等費用。這些費用的收取也是家裝行業(yè)的慣例，是合理、合法的。在此之前，雅迪爾也從未對這些費用提出過異議。百安居對雅迪爾現(xiàn)在提出所謂欠款請求，并追溯兩年前雙方已經(jīng)認可的費用，表示費解和不能接受。

　　徐成棟表示，百安居方面認為引發(fā)雅迪爾此次所謂欠款請求的原因是：由于雅迪爾2006年未完成合同中約定的保底銷售額，百安居根據(jù)合同約定相應扣除部分銷售款項。關于這一扣款：頭先，保底銷售額和未完成銷售額的扣款是經(jīng)雙方協(xié)商約定的；其次，此類約定在雅迪爾同百安居合作的六年中都有存在。此前，雅迪爾每年都能完成約定的保底銷售額，該項扣款也沒有發(fā)生過，所以雅迪爾從未提出過異議。2006年，雅迪爾未能完成其承諾的年度保底銷售額，并因此企圖單方面毀約。

　　合同符合中國法規(guī)

　　徐成棟強調(diào)，百安居一貫重視并尊重供應商的合作伙伴關系。與百安居一起成長合作的供應商有近兩千多名，百安居與絕大多數(shù)供應商有著良好的合作關系和愉快的合作經(jīng)歷。

　　對于有關其合同前述方式和條款的質(zhì)疑，徐成棟表示，他們有眾多供應商合作伙伴，合同的具體內(nèi)容會因供應商性質(zhì)和級別的不同有所不同，但基本框架和原則是一致的。

　　因此，百安居認為，百安居與包括雅迪爾在內(nèi)的供應商之間的商業(yè)協(xié)議和合同都是以中國相關法律法規(guī)為依據(jù)，建立在透明公開、平等協(xié)商的基礎上簽訂的。

　　百安居提出善后方案

　　由于此次商業(yè)糾紛的發(fā)生，導致部分訂購了雅迪爾櫥柜的消費者不能按時獲得所承諾的服務，百安居提出了如下解決方案：

　　已購購雅迪爾品牌櫥柜的消費者可以選擇退貨，也可以在百安居其他40多個櫥柜品牌中重新自由挑選產(chǎn)品，不用補差價，百安居將以較快的速度為消費者提供設計、定制、安裝等系列售后服務。此外，為表歉意，百安居還承諾，將對相關消費者給予合理的補償。消費者也可以向百安居方面負責此事的客戶服務人員詳細了解解決方案的細節(jié)。

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