在就任北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)將近一年之后，一直默默了解家居行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的賈中池終于對(duì)媒體表達(dá)了他的觀點(diǎn)：在北裝協(xié)協(xié)調(diào)管理的公裝、幕墻和家居三大類(lèi)企業(yè)中，家居行業(yè)是較朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)。

　　這位有著多年國(guó)有裝飾企業(yè)掌舵人經(jīng)歷的協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，將過(guò)去通稱(chēng)的“家裝公司”改稱(chēng)為“家居公司”，表明他對(duì)于這個(gè)有著廣闊發(fā)展前景的行業(yè)的重新定位：家裝強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)施工，家居注重文化內(nèi)涵。正因?yàn)槿绱?，他上任后推出的?xiàng)重大舉措就是把2007年定位為北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)的“文化創(chuàng)意年”。他認(rèn)為，經(jīng)過(guò)10年市場(chǎng)洗禮的家居公司無(wú)論今天多么強(qiáng)大，都站到了一個(gè)全新的拐點(diǎn)上，要么往上迅速攀升，要么往下急劇墜落。而占據(jù)90%市場(chǎng)份額的“馬路游擊隊(duì)”面臨著整體升級(jí)，必須從對(duì)以農(nóng)民工為主的施工人員的法律和文化素質(zhì)培訓(xùn)開(kāi)始，提升整個(gè)行業(yè)的文化水平，才能推動(dòng)家居行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　家居行業(yè)進(jìn)入高端階段

　　“在北裝協(xié)協(xié)調(diào)管理的公裝、幕墻和家居三大類(lèi)企業(yè)中，家居行業(yè)是較有潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?！鄙先螌⒔荒甑谋本┦薪ㄖb飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)賈中池用“家居”一詞代替了人們過(guò)去通稱(chēng)的“家裝”。在他看來(lái)，“家裝”是較初的稱(chēng)謂，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)與施工，“家居”則是一個(gè)整合的概念，融入了文化內(nèi)涵和個(gè)性特色。

　　在過(guò)去的將近一年中，一直默默地研究北京家居行業(yè)的賈中池認(rèn)為，有著10年發(fā)展史的家居行業(yè)大致經(jīng)過(guò)了3個(gè)階段：1997年4月30日德勝門(mén)邊上的百姓家裝市場(chǎng)開(kāi)業(yè)，是起步階段，較初只要能提供“四白落地”的服務(wù)就可以滿足需要，一批領(lǐng)軍人物正是從那時(shí)開(kāi)始，緊緊把握行業(yè)發(fā)展的脈搏，從而做大做強(qiáng)；從2003年到2006年，是提高階段，人們開(kāi)始對(duì)室內(nèi)裝修的部件進(jìn)行細(xì)化，家具、櫥柜等產(chǎn)品從不講究到追求和諧，色彩、搭配從被忽視到受重視，消費(fèi)者的挑剔眼光推動(dòng)著家居企業(yè)不斷推陳出新；從2006年開(kāi)始，家居行業(yè)進(jìn)入高端階段，家居消費(fèi)從集成轉(zhuǎn)向體驗(yàn)，個(gè)性化和創(chuàng)意設(shè)計(jì)成為賣(mài)點(diǎn)。

　　“北京整個(gè)家居行業(yè)2006年的產(chǎn)值將近500億元，這個(gè)數(shù)字相當(dāng)驚人，2007年整個(gè)行業(yè)仍處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，可以說(shuō)前景相當(dāng)樂(lè)觀?！辟Z中池充滿激情地說(shuō)。

　　文化創(chuàng)意成為發(fā)展方向

　　家居行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了10年，打造了一批強(qiáng)勢(shì)品牌，如東易日盛、業(yè)之峰、龍發(fā)、元洲等年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億元的大企業(yè)，東易日盛等品牌還躋身全國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)，“這是值得慶賀的事情，協(xié)會(huì)也在大力弘揚(yáng)”。家居行業(yè)未來(lái)的出路在哪里？賈中池認(rèn)為，把家居行業(yè)做成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，代表著行業(yè)發(fā)展的方向。

　　在北裝協(xié)每年都要進(jìn)行的春展中，正在發(fā)生一個(gè)重大變化：展臺(tái)設(shè)計(jì)變得極有創(chuàng)意，設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)咨詢勝于簽單。這種變化源于北裝協(xié)的推動(dòng)，用賈中池的話說(shuō)，家居公司通過(guò)展會(huì)打品牌的效果應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)場(chǎng)簽單，因?yàn)椤捌放剖情L(zhǎng)期的，簽單是一時(shí)的”。

　　就在2007年開(kāi)局之時(shí)，賈中池把這一年定為北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)的“文化創(chuàng)意年”。當(dāng)時(shí)很多人，尤其是一些大企業(yè)的老板，對(duì)這種提法并不理解?！八麄冇邢敕ㄊ钦５模?yàn)檎l(shuí)也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，需要摸索前進(jìn)，但把家居行業(yè)做成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這個(gè)大方向是肯定的。”賈中池舉例說(shuō)，2007年5月他組織企業(yè)家、總建筑師赴阿聯(lián)酋考察，讓他們思路大開(kāi)。阿聯(lián)酋用半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間把曾經(jīng)到處的沙漠都變成了綠洲，一些高科技建筑讓人目瞪口呆?！鞍⒙?lián)酋有一個(gè)理念：如果做世界就意味著死亡。這種理念的更新加上耳濡目染的結(jié)果是，老板們都得到了啟迪，他們開(kāi)始更加重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展了?！?br>
　　賈中池認(rèn)為，10年對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)拐點(diǎn)，要么迅速攀升，要么急劇墜落，沒(méi)有遠(yuǎn)慮必有近憂，每個(gè)成功的企業(yè)家都應(yīng)該站在10年的新起點(diǎn)上思考：我的企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展嗎？

　　行業(yè)提升重在人員培訓(xùn)

　　當(dāng)人們的眼光更多地關(guān)注著東易日盛、業(yè)之峰、龍發(fā)等十幾個(gè)殺出重圍的大品牌之時(shí)，作為協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，賈中池的眼光看得更遠(yuǎn)，他認(rèn)為較值得憂心的是那些非品牌公司。

　　“有資質(zhì)或沒(méi)資質(zhì)的小公司占據(jù)了家居產(chǎn)值的90%，這個(gè)數(shù)字很驚人。在北京，各種從事裝修的公司有上萬(wàn)家，但屬于協(xié)會(huì)的會(huì)員才200多家，協(xié)會(huì)設(shè)有投訴辦公室，可以管理會(huì)員，但大多數(shù)小企業(yè)卻處于無(wú)序狀態(tài)?！辟Z中池說(shuō)，真正有品牌影響力的公司投訴很少，大家都很在乎好不容易創(chuàng)立起來(lái)的品牌，設(shè)計(jì)、施工都不會(huì)馬馬虎虎，而那些沒(méi)有品牌的小公司乃至“馬路游擊隊(duì)”，打一槍就換一個(gè)地方，有了糾紛根本找不到人，這是家居行業(yè)必須關(guān)注的大事。

　　北裝協(xié)目前正在配合政府有關(guān)部門(mén)發(fā)起一個(gè)人才培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)的就是家居行業(yè)的主要從業(yè)人員——農(nóng)民工。除了給他們進(jìn)行必要的文化教育以外，賈中池認(rèn)為頭要的是對(duì)他們進(jìn)行法律教育，讓他們明白“先做人，后做事”的道理，做個(gè)有法律意識(shí)、用法律維權(quán)的人。頭批培訓(xùn)已經(jīng)在“五一”前夕結(jié)束，北京18個(gè)區(qū)縣、100家企業(yè)的400名員工接受了培訓(xùn)?！斑@是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們協(xié)會(huì)將和政府有關(guān)部門(mén)把它推動(dòng)下去。”

　　賈中池表示，在提升整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，還要大力發(fā)展“藍(lán)領(lǐng)”，培養(yǎng)高端技工，把一些有豐富經(jīng)驗(yàn)的老工人、老工匠集合起來(lái)傳幫帶，鼓勵(lì)企業(yè)以設(shè)計(jì)為龍頭，以文化為源泉，以創(chuàng)意為動(dòng)力，共同推動(dòng)家居行業(yè)的整體進(jìn)步。

　　奇思妙想

　　賈中池縱論職業(yè)定位與時(shí)尚理念

　　■ 一個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)應(yīng)該想明天的事情，總經(jīng)理則主要是完成董事長(zhǎng)今天安排的任務(wù)。我做過(guò)企業(yè)，對(duì)于今天和明天都考慮得很多。如今做協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，我的職責(zé)只有兩個(gè)：一是為政府服務(wù)；二是為企業(yè)服務(wù)。

　　■ 時(shí)尚不等于高端，不見(jiàn)得什么東西時(shí)尚就一定很華貴，關(guān)鍵在于它是否有文化內(nèi)涵，是否在細(xì)部上精益求精。就像中國(guó)明清家具，之所以成為世界經(jīng)典，是因?yàn)樗Y(jié)合了中國(guó)文化的博大精深與中國(guó)工匠的細(xì)致入微。

　　■ 文化創(chuàng)意是整個(gè)世界的潮流，對(duì)于很多家居從業(yè)者來(lái)說(shuō)，它是個(gè)虛幻、朦朧的概念是很正常的。有人對(duì)于把家居行業(yè)當(dāng)做文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展有疑義，也是很正常的，反對(duì)不一定是壞事兒。人是有惰性的，打破常規(guī)很不容易。我的希望是能夠在家居業(yè)看到一個(gè)跟服裝產(chǎn)業(yè)一樣的產(chǎn)業(yè)，在設(shè)計(jì)、款式、工藝上潮流，這就需要文化積淀，需要?jiǎng)?chuàng)意支撐。

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