品牌戰(zhàn)被譽(yù)為較后的商戰(zhàn)。任何木門(mén)企業(yè)想要在品牌戰(zhàn)略中取勝，就必須重視品牌發(fā)展。2011年，將會(huì)是木門(mén)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)較慘烈的一年，只有在營(yíng)銷上采取明智務(wù)實(shí)策略，不斷創(chuàng)新，才能打動(dòng)消費(fèi)者，取得良好業(yè)績(jī)，樹(shù)立自己的品牌形象。

　　一：組建戰(zhàn)略銷售聯(lián)盟，擴(kuò)大品牌張力

　　現(xiàn)在流行的品牌聯(lián)盟形式，如八大家之類的，在每個(gè)門(mén)類尋找一個(gè)知名品牌。大家聯(lián)合起來(lái)，一起推廣，一起做營(yíng)銷，起到的完全是1＋1大于2的效果。對(duì)于木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也不妨聯(lián)合一些建材領(lǐng)域的品牌企業(yè)，形成地方性的品牌聯(lián)盟。

怎樣提升木門(mén)企業(yè)營(yíng)銷力？

　　二：加快網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷步伐，擴(kuò)張品牌輻射圈

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有范圍廣、速度快、成本低、任何企業(yè)都不受自身規(guī)模的完全限制，都能平等的獲取信息及平等的展示自己的優(yōu)點(diǎn)。它可以使小企業(yè)迅速擴(kuò)大知名度，網(wǎng)絡(luò)電子營(yíng)銷是中小企業(yè)的獨(dú)門(mén)利器。每個(gè)普通消費(fèi)者都在積極尋找應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的微觀對(duì)策，將更多消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)就成為了很多人的選擇，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也迎來(lái)較好的發(fā)展時(shí)機(jī)，中小木門(mén)企業(yè)一定要抓住這個(gè)時(shí)機(jī)。TATA木門(mén)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的成功大家有目共睹。

　　三：立足渠道創(chuàng)新，接軌多元市場(chǎng)的多元需求

　　目前家居建材行業(yè)屬性也由過(guò)去的邊緣建材行業(yè)向家具（居）、時(shí)尚、文化等跨產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，除了裝飾城，家居城的品牌專賣店、直營(yíng)店，常規(guī)建材市場(chǎng)外，房地產(chǎn)公司、裝飾公司、售樓處樣板房、團(tuán)購(gòu)會(huì)，家電賣場(chǎng)、家具賣場(chǎng)、普通超市等渠道均可考慮為目標(biāo)發(fā)展市場(chǎng)。另外國(guó)家4萬(wàn)億中的投資經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，以及四川地震災(zāi)區(qū)的重建項(xiàng)目，是中低檔木門(mén)的福音，尤其是各種免漆門(mén)、鋼木門(mén)、低檔實(shí)木復(fù)合門(mén)要抓住這個(gè)機(jī)遇，到三、四級(jí)市場(chǎng)去!2010年以后國(guó)家一定會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策實(shí)施全裝修政策，與發(fā)達(dá)國(guó)家接軌。這是工程類木門(mén)企業(yè)的大福音。

　　數(shù)據(jù)鏈接：

　　按門(mén)窗的分布來(lái)說(shuō)，在全國(guó)鋁門(mén)窗（幕墻）占有量達(dá)到50%;塑料門(mén)窗占有30%;剩下的市場(chǎng)份額，木門(mén)、鋼制門(mén)、測(cè)控門(mén)等大約占整個(gè)門(mén)的占有量的20%左右。中國(guó)的門(mén)窗生產(chǎn)廠家大約15000家。根據(jù)木材流通協(xié)會(huì)木門(mén)專委會(huì)的統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，去年木門(mén)的消費(fèi)大約300多個(gè)億;按照建設(shè)部的消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是700多個(gè)億。也就是說(shuō)，今天木門(mén)這個(gè)市場(chǎng)的占有率僅僅是一半，今后木門(mén)的發(fā)展至少還有50%的空間。

　　小記：

　　目前，整個(gè)木門(mén)市場(chǎng)盡管已經(jīng)走過(guò)了這么多年頭，但還是比較初級(jí)，從企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低，到企業(yè)規(guī)模數(shù)量的爆炸式發(fā)展，現(xiàn)在的木門(mén)行業(yè)還沒(méi)有真正進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，還是一副群雄爭(zhēng)霸的無(wú)序局面。要在無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)中，獲得有利的霸主地位，另辟蹊徑是出路，以變應(yīng)變?yōu)椴呗裕瑥?qiáng)練內(nèi)功是宗旨。微觀自己，博彩市場(chǎng)，企業(yè)得還從內(nèi)功做起。