近日，中影集團董事長韓三平在接受媒體采訪時透露，2010年中國電影總票房已突破100億人民幣，雖然廣電總局詳細的數(shù)字未公布，但中國影人的“百億夢”已成定局。然而這100億可觀的收入并非電影人獨有，房地產(chǎn)商從中也撈了一大把。 　　本報記者通過調(diào)查了解到，火熱的影市早讓房地產(chǎn)商眼紅。三年來，一線城市核心商業(yè)區(qū)的影院租金普遍漲了兩三倍，某些地段達到600-700萬/年。而在票房分賬上，地產(chǎn)商要求的分賬比例也上升到15%以上，導致電影投資方較后拿到的票房分成還不如地產(chǎn)商高。 　　這讓影院在叫“苦”的同時，轉嫁壓力，從而致使偷漏、瞞報票房現(xiàn)象日益嚴重。 　　影市“?！毙? 　　影院以租賃為主依托地產(chǎn)商 　　由于天生的“親民性”，電影院普遍傾向于開在人流量大、周圍綜合設施完備的商業(yè)區(qū)，但這些商業(yè)區(qū)通常都是房地產(chǎn)大鱷們的“地盤”。 　　除了萬達、金逸等少數(shù)幾條院線擁有自己的樓盤之外，其他影院的影廳都是租來的。這種號稱“嵌入商業(yè)地產(chǎn)”的影院投資模式，決定了電影院與地產(chǎn)商之間有千絲萬縷的聯(lián)系。 　　2009年全國票房前10名院線的地產(chǎn)歸屬情況 　　院線名稱地產(chǎn)歸屬 　　萬達院線全部為自有地產(chǎn)(大連萬達集團) 　　中影星美院線租賃為主 　　上海聯(lián)合院線租賃為主 　　南方新干線院線租賃為主 　　北京新影聯(lián)院線租賃為主 　　金逸珠江院線自有地產(chǎn)為主(廣州嘉裕地產(chǎn)集團) 　　浙江時代院線租賃為主 　　遼寧北方院線租賃為主 　　四川太平洋院線租賃為主 　　世紀環(huán)球院線租賃為主 　　各路資本涌入影院建設如雨后春筍 近幾年來，隨著電影市場的火爆，影院的“吸金”潛力被看好。不僅星美、萬達等院線品牌繼續(xù)瘋狂擴張，華誼、保利博納、橙天嘉禾等頗具實力的影視公司都加入到影院建設的大軍中來，甚至圈內(nèi)“大哥”成龍也開設了自己的影院，來分一杯羹。 　　除此之外，很多業(yè)外資本也開始流入影院投資中來，例如北京學清路的嘉華影城、豐正華影院，位于萬柳的美林影院，都是今年業(yè)外資本投建的影院。 　　投資影院的“金主”們來自能源、金融等行業(yè)，連物業(yè)管理公司、地產(chǎn)商也對建設影院發(fā)生興趣，例如參與管理新頭都電影院的華融綜合投資管理公司，今年也打算獨立興建自己的影院。 　　在各路資本的涌入之下，今年影院投資的勢頭比往年還要火爆。據(jù)悉，2009年國內(nèi)電影銀幕數(shù)約為4700塊，比2008年增加了600多塊。 　　中國電影家協(xié)會在今年金雞百花電影節(jié)論壇上發(fā)布報告稱，到今年年底銀幕數(shù)將接近6000塊，增長速度刷新歷史紀錄。 　　愿與影院“聯(lián)姻”地皮日益緊俏 　　據(jù)記者了解，許多地產(chǎn)商十分樂意與影院“聯(lián)姻”。樂城品牌推廣部王經(jīng)理告訴記者，他們原本也有開設電影院的想法，還特地請來專業(yè)人士策劃，但由于空間不足暫時擱置。 　　“在商業(yè)樓盤里擁有一家電影院能帶來很多好處，一方面電影院能吸引客流量、拉動商場其他領域的消費，另一方面，影院可以大幅提升商場的整體商業(yè)形象。”王經(jīng)理告訴記者。 　　王經(jīng)理透露，隨著國內(nèi)票房“井噴”，將會有越來越多的房地產(chǎn)商青睞與影院合作，不少地產(chǎn)商在設計、規(guī)劃樓盤時特意把建設影院的功能考慮進去，以吸納更多影院投資者的興趣。 　　不過，適合建設影院的地段本來就是“稀缺資源”，而影院與地產(chǎn)商的“你情我愿”，促使影院建設的地皮更加緊俏，影院投資者開始哄搶優(yōu)質(zhì)地段。大地院線某影院投資負責人告訴記者，現(xiàn)在北京一塊好的商業(yè)地段，甚至會引來十家以上的影院投標爭奪地皮。 　　利益拉鋸戰(zhàn) 　　租金上漲2-3倍甚至高達每年1200萬 　　不過，影院和地產(chǎn)商的“蜜月期”僅維持了幾年，在中國電影喊出了“票房百億”的口號后，嗅到利益的地產(chǎn)商再也坐不住了。 　　大地院線的一位影院投資負責人告訴記者，隨著地皮日益緊俏，地產(chǎn)商撕去了“親密戰(zhàn)友”的面具，抹下臉來開始漲價。而流向終端的業(yè)外資本缺乏影院投資經(jīng)驗，在與地產(chǎn)商的談判中講不下價來，導致地產(chǎn)商更加肆無忌憚哄抬租金。 　　三年前，影院投資開始升溫，當時一線城市影院的租金大概每年只需200萬至300萬，近兩年隨著電影市場的發(fā)展，影院租金水平開始成倍增長，而今年的漲幅尤其迅猛。如今地產(chǎn)商在一線城市的核心商業(yè)區(qū)的租金普遍喊到600至700萬/年，比三年前高了兩三倍。 　　“今年票房達到100億，讓地產(chǎn)商很眼紅，也想來多分一杯羹，所以今年的租金漲得比去年還快。”上海聯(lián)合院線副總吳鶴滬告訴記者。據(jù)悉，東直門的某地產(chǎn)商甚至向影院投資者要價高達1200萬/年。 　　樂城品牌王經(jīng)理坦言，現(xiàn)在的租金確實有些高，但他認為是否漲價還得看情況，“如果是因為商場的地段和其他因素，為影院帶來了大量客流，那么影院應該多給商場錢，如果反之則不應該漲太多價。” 票房分賬激增30元電影票5.5元被瓜分 　　按照業(yè)內(nèi)行規(guī)，在影院和地產(chǎn)商的合作中，除去固定的租金之外，不少影院還要向地產(chǎn)商交納一定比例的票房分賬。據(jù)悉，大約三四年前，地產(chǎn)商大約只要求5%-7%的分賬比例，但是兩年前這一數(shù)字上升到了10%左右。 　　而從去年開始，分賬比例開始“坐火箭”，而今年的情形比去年還要嚴重，不少地產(chǎn)商把分賬比例抬到15%以上，在某些核心商業(yè)區(qū)，部分地產(chǎn)商甚至向影院索取20%-25%的分賬比例。假如按20%的比例計算，一張30元的電影票，較后竟有5.5元進了地產(chǎn)商的口袋。 　　解讀票房分賬利益鏈 　　(注：以馮小剛電影《唐山大地震》為例) 　　按照下圖所示：如果全國的地產(chǎn)商普遍將租金抬到20%的票房分賬比例，那么地產(chǎn)商較后拿到的票房分成非?？捎^，已經(jīng)成為了繼片方和影院之后的第三大受益者，中國電影人在某種意義上，已經(jīng)變成了“給地產(chǎn)商打工”。 　　《唐山大地震》總票房6.5億 　　3.3%的營業(yè)稅(約0.22億元) 　　5%(約0.33億元)給國家電影發(fā)展專項資金管理委員會專項基金 　　18.3%(1.1895億元)歸地產(chǎn)商 　　按照稅后總票房20%的分賬比例計算，房地產(chǎn)商收入約占總票房的18.3%。 　　34%(2.21億元)歸院線和影院 　　39.4%(2.561億元)歸制片和發(fā)行方 　　地產(chǎn)商成為操縱影市的另一幕后高手 影院頻叫苦 　　據(jù)記者了解，一家投資在3000萬左右的影院，除去建設和裝修費用之外，還要支付水電、員工工資、影院設備維護等費用，但在票房分賬比例有保證的情況下，影院平均大約需要3-5年就能回本。 　　但目前，影院地租翻了兩三倍，還有15%-20%的票房收入進了地產(chǎn)商口袋，這將導致影院的投資回收周期拉長，如今需要5-8年才可以回收成本。而為了跟上觀眾的需求，影院每5年左右就需要投入一筆巨資進行裝修、設備維護，這對影院來說無疑是雪上加霜。 　　一位影院管理者向記者表示，以電影產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展狀況，電影院可以接受的年租金平均不能超過500萬元左右，給房地產(chǎn)商的票房分賬比例較高不能超過15%，否則影院的生存會艱難許多，從而影響影院投資者的熱情。 　　中國電影發(fā)行放映協(xié)會副會長耿西林告訴記者，目前國內(nèi)的銀幕總數(shù)還不足6000塊，而美國的銀幕數(shù)達到40000塊。相比之下，中國電影業(yè)仍需要鼓勵影院市場繼續(xù)大力發(fā)展，“影院投資者也要考慮投入產(chǎn)出比，租金應該控制在合理的水平?！? 　　壓力被“轉嫁”　　 　　偷漏、瞞報票房現(xiàn)象加重 　　不久前，網(wǎng)絡曝出《大笑江湖》票房遭“偷挪”的消息，雖然這在圈中早已是“公開的秘密”，但有業(yè)內(nèi)人士認為，隨著房租上漲、房地產(chǎn)商提高票房分賬比例，影院偷漏、瞞報票房的情況或許會變本加厲。 　　這位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，影院在票房上“做手腳”，無非是為了多掙些錢。而眼下影院競爭日益激烈，房地產(chǎn)商又越來越貪婪，不少新建成的影院幾乎是在“給房地產(chǎn)商打工”，經(jīng)營壓力比過去大得多。 　　為了能早日收回投資，影院不得不想辦法通過“暗箱操作”來增加收入，虛報、瞞報、偷挪票房的情況就更加在所難免，“票房總數(shù)有限，影院瞞報、挪用的票房越多，電影片方的損失就越大?！边@位業(yè)內(nèi)人士表示，“從這個角度來看，地租上漲的影響可能會牽涉到整個電影產(chǎn)業(yè)鏈?！?近日，中影集團董事長韓三平在接受媒體采訪時透露，2010年中國電影總票房已突破100億人民幣，雖然廣電總局詳細的數(shù)字未公布，但中國影人的“百億夢”已成定局。然而這100億可觀的收入并非電影人獨有，房地產(chǎn)商從中也撈了一大把。 　　本報記者通過調(diào)查了解到，火熱的影市早讓房地產(chǎn)商眼紅。三年來，一線城市核心商業(yè)區(qū)的影院租金普遍漲了兩三倍，某些地段達到600-700萬/年。而在票房分賬上，地產(chǎn)商要求的分賬比例也上升到15%以上，導致電影投資方較后拿到的票房分成還不如地產(chǎn)商高。 　　這讓影院在叫“苦”的同時，轉嫁壓力，從而致使偷漏、瞞報票房現(xiàn)象日益嚴重。 　　影市“牛”效應 　　影院以租賃為主依托地產(chǎn)商 　　由于天生的“親民性”，電影院普遍傾向于開在人流量大、周圍綜合設施完備的商業(yè)區(qū)，但這些商業(yè)區(qū)通常都是房地產(chǎn)大鱷們的“地盤”。 　　除了萬達、金逸等少數(shù)幾條院線擁有自己的樓盤之外，其他影院的影廳都是租來的。這種號稱“嵌入商業(yè)地產(chǎn)”的影院投資模式，決定了電影院與地產(chǎn)商之間有千絲萬縷的聯(lián)系。 　　2009年全國票房前10名院線的地產(chǎn)歸屬情況 　　院線名稱地產(chǎn)歸屬 　　萬達院線全部為自有地產(chǎn)(大連萬達集團) 　　中影星美院線租賃為主 　　上海聯(lián)合院線租賃為主 　　南方新干線院線租賃為主 　　北京新影聯(lián)院線租賃為主 　　金逸珠江院線自有地產(chǎn)為主(廣州嘉裕地產(chǎn)集團) 　　浙江時代院線租賃為主 　　遼寧北方院線租賃為主 　　四川太平洋院線租賃為主 　　世紀環(huán)球院線租賃為主 　　各路資本涌入影院建設如雨后春筍

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