說到旅游地產(chǎn)人們較先想到的就是海南，相對云南等旅游城市，海南在旅游地產(chǎn)開發(fā)上已相對成熟，但隨著海南地產(chǎn)進一步發(fā)展，我們會發(fā)現(xiàn)這個市場不再是普通的拼命起樓賣樓，單純因項目在海邊或項目里有一片湖、再或有一個球場就能賣得很火的時代早已遠去。而這種靠山吃山、靠海吃海，純打“旅游資源牌”是海南房地產(chǎn)企業(yè)慣用的開發(fā)模式。

　　4月，富力集團海南區(qū)域公司董事長趙沨曾提出，“在海南這樣自然資源豐富的條件下，我們得適應一些新形勢下的新要求，這也是在我們這個階段的一項主要工作，而不再是單單的一個旅游資源用來開發(fā)房地產(chǎn)，更多的是真正找到客人的需求，讓產(chǎn)品、服務更加符合客戶的需求。此外，不同地區(qū)的人群、不同年齡的人群要求都不一樣，所以房地產(chǎn)發(fā)展更多的是要逐步地調(diào)整并適應這個市場。”

　　依托周邊豐富旅游資源而建的旅游地產(chǎn)，滿足對生活的改善及閑時度假的需求，同時又兼具投資價值，是購家購購旅游地產(chǎn)產(chǎn)品的核心原因，旅游地產(chǎn)產(chǎn)品如何才能做得更加深入人心，是現(xiàn)階段需要探索的問題。據(jù)官方統(tǒng)計，富力海南2013年的銷售增長255%至近30億，成為所有布局中增長較高的區(qū)域。此外，位于清水灣的雅居樂項目在過去的5年時間里銷售額接近400億，較高的一年銷售近百億。記者走訪了清水灣片區(qū)后發(fā)現(xiàn)大型項目雖“身居世外”但都自成一體，每個項目都擁有自己獨立且完善的配套設施，而項目的賣點也不僅僅局限于“海景”，不管是短期度假、或長期生活亦或是投資等需求都得到滿足，換而言之清水灣每個項目都像是一座歐洲“小鎮(zhèn)”。

　　“作為旅游地產(chǎn)的開發(fā)商應該設法把人們留下來，硬環(huán)境滿足之后，還要完善一些軟環(huán)境，比如服務、管理等等。”住建部住房政策專家委員會副主任顧云昌認為，除產(chǎn)品之外，旅游地產(chǎn)還要在整個配套管理上下工夫，這方面做好了將為這類房地產(chǎn)項目實現(xiàn)產(chǎn)品增值及奠定堅實基礎。
 

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