隨著海口樓市成交的不景氣，與之密切相關(guān)的中介行業(yè)也頻繁出現(xiàn)缺糧短糧的現(xiàn)象，許多房產(chǎn)中介開始紛紛關(guān)門。據(jù)相關(guān)人士介紹說，從去年下半年開始，海口地產(chǎn)中介就出現(xiàn)了“關(guān)門潮”，到目前為止，整個海口市關(guān)門房產(chǎn)中介門店至少超過了50%，一半以上的中介公司出現(xiàn)倒閉、轉(zhuǎn)行的現(xiàn)象。
 
　　從事房產(chǎn)中介行業(yè)近兩年的中介老張告訴我們，?？谥薪樾袠I(yè)的興起主要就是在國際旅游島批建的那段時間。由于門檻低，一下子涌進(jìn)了許多大小中介公司，當(dāng)時的市場好，大多中介都賺得缽滿。但自從去年年初開始，?？谥薪榈男星榫托无D(zhuǎn)直下了。在老張印象中，這種轉(zhuǎn)變的較“兇猛”的就是新環(huán)境集團的房田地產(chǎn)中介公司。2009-2010年初，在他剛剛進(jìn)入中介這個行業(yè)的時候，房田中介的門店像“雨后春筍”一樣“遍地開花”長滿了整個?？?。據(jù)老張當(dāng)時的統(tǒng)計，2009-2010年這段時間，海口一下子迸發(fā)出了三四百家家中介公司，而房田在海口的門店達(dá)到了30多家，幾乎占據(jù)了整個?？谥薪殚T店數(shù)量的十分之一，可以算是?？诘亻T店數(shù)量較多的中介公司了。

　　當(dāng)時在海甸島跑中介的老張，幾乎每到一個地方基本上都能見到新環(huán)境·房田的門店。他刻意數(shù)了一下，光海甸島房田中介就有達(dá)到5家的規(guī)模，這相當(dāng)于一家中型中介整個公司的規(guī)模。但當(dāng)時海甸島的房源并不是很多，二東路上的許多房子還沒有修好，但是找房子的客戶卻絡(luò)繹不絕，那時滿街上跑房源的有三分之一都是房田的業(yè)務(wù)員。但較近老張在海甸島四處逛的時候，發(fā)現(xiàn)原先的房田中介門店大多改頭換面，已經(jīng)不做中介，有的已經(jīng)換成的花店，有的成了彩票代售點。從去年下半年開始，房田的門店開始陸續(xù)關(guān)閉，海甸島之前的5家門店目前只剩下一到兩家門店在艱難支撐著海甸島的市場。

　　而房田在整個?？谑械闹薪殚T店也由之前的“至少三十家”，縮水成現(xiàn)在的“大概十家左右”的規(guī)模。用老張的詞來形容，由之前的“遍地開花”到目前的“紛紛倒閉”，中介在這一年的巨變，讓老張有了一種“從天空墜到地面的感覺”。

　　出于工作關(guān)系，他平常都會跟房田的業(yè)務(wù)員打交道，那一年，光房田的業(yè)務(wù)員的名片他就接到了十幾張，但是現(xiàn)在再去聯(lián)系，已經(jīng)有一半左右的人號碼顯示成空號或無法接通。老張猜測這些人大概也都像他一樣離開了這個行業(yè)。

　　之前在房田從事過半年中介工作的小吳也對樂居編輯表示，目前，房田中介整個?？谑写蟾胖皇Ｏ率畮准易笥业拈T店，一年之內(nèi)，房田大約關(guān)閉了其在海口的一半左右的門店。由于市場的急劇萎縮，房田開始收縮自己的“根據(jù)地”，一方面能夠減少支出，另一方面是在蟄伏等待下一場房產(chǎn)熱潮的來臨。

　　跟許多中介公司的業(yè)務(wù)員一樣，小吳進(jìn)入房田的底薪只有500元，其它的收入都靠提成。在房田，從一手房到二手房到租賃等業(yè)務(wù)的提成都是統(tǒng)一的中介費用的30%，相比?？谄渌薪閬碚f，這樣的提成點算是比較均勻的，像路德、萬紫千紅、鋼運等中介的提成都在20%-40%之間浮動，按照一手房、二手房、租賃等方面來劃分。在那里，小吳較多的時候一個月也能掙個四五千，但好景不長，較艱苦的時候，一個月也拉不到一個單。另外在管理上，而相比在中介市場知名度較大的萬紫千紅中介公司，房田的管理比較自由一些，萬紫千紅在管理制度上要嚴(yán)格許多，他們有著嚴(yán)格的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，同時他們的底薪也達(dá)到了800以上。

　　小吳認(rèn)為，房田在管理上的一些疏忽也是導(dǎo)致其面臨危機一下子關(guān)閉門店近半的重要原因。例如，許多業(yè)務(wù)員往往會在完成自己份額內(nèi)的指標(biāo)之后，將公司的客戶資源據(jù)為己有，向客戶推薦房屋的所得報酬全部放進(jìn)了自己的口袋。而另一方面，許多業(yè)務(wù)員習(xí)慣了之前行情好，許多客戶找上門的業(yè)務(wù)方式，當(dāng)市場轉(zhuǎn)變之后，需要業(yè)務(wù)員到處跑動，一下子讓業(yè)務(wù)員適應(yīng)不過來，導(dǎo)致了大量的業(yè)務(wù)員辭職。在小吳進(jìn)公司之初，房田的每一家門店業(yè)務(wù)員人數(shù)都保持在20人以上的規(guī)模，但是現(xiàn)在基本上只保留了少數(shù)老員工，每家門店剩下不到十個業(yè)務(wù)員，人才流失在50%以上。

　　去年之前，房田在?？诘母骷曳值甓假嵉美彎M，但是目前，幾乎所有的門店運營都是處在一種虧損的狀態(tài)，大多都在啃前兩年掙下的老本。小吳也同時表示，門店關(guān)閉這種現(xiàn)象在?？诓粌H僅只有房田存在，其它例如萬紫千紅、鋼運、路德等在海口知名度較大的中介公司都存在類似情況，只是，房田在數(shù)量上的萎縮會更加明顯而已。

　　盡管這樣，小吳依然認(rèn)為中介行業(yè)在海南是一個有潛力的行業(yè)。她依然看好海南的中介市場。從房田辭職幾個月，但較近經(jīng)常會看到許多地方貼出中介的招聘廣告，她正在考慮再次從事中介行業(yè)。

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