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09年家居行業(yè)展望:凜冽寒風(fēng)中迎來(lái)新機(jī)遇
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 705 次
2008年對(duì)于中國(guó)的家居產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,上半年CPI的持續(xù)高企、緊縮的調(diào)控政策、次貸危機(jī)的初步顯現(xiàn)使快速發(fā)展的家居產(chǎn)業(yè)背上沉重的包袱;下半年房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)走低、GDP增幅的放緩、次貸危機(jī)向金融危機(jī)的演化更是削弱了推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,內(nèi)外需求雙引擎熄火,家居企業(yè)不得不打破原有的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),取而代之的是戰(zhàn)略調(diào)整、危機(jī)應(yīng)對(duì)。在當(dāng)今錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下,家居產(chǎn)業(yè)鏈涉及到的各行各業(yè)面臨著的機(jī)遇和挑戰(zhàn),家居產(chǎn)業(yè)在危機(jī)中頑強(qiáng)前行。
“每次經(jīng)濟(jì)面臨拐點(diǎn)的時(shí)候,正是企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化的好時(shí)機(jī)”。外圍市場(chǎng)此起彼伏救市措施的出臺(tái),中國(guó)政府四萬(wàn)億投資的拉動(dòng)內(nèi)需之舉,又為2009年和今后的市場(chǎng)寄予了新的希望。為幫助家居產(chǎn)業(yè)在2009年朝著又好又快的方向發(fā)展,幫助企業(yè)在這場(chǎng)洗牌大戰(zhàn)中持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,共同發(fā)起裝飾裝修行業(yè)直面危機(jī),破冰迎新,各大知名家裝企業(yè)和領(lǐng)軍人物分別發(fā)表了講話。
有關(guān)部門:明年可能會(huì)有“春寒”
面對(duì)今年“十一”之后,家居市場(chǎng)持續(xù)“低迷”的現(xiàn)實(shí)情況。陜西省工商聯(lián)建材商會(huì)秘書長(zhǎng)呂忠宏表示,2008年相對(duì)房產(chǎn)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),陜西省的建材行業(yè)受影響的程度還沒(méi)有完全表現(xiàn)或者釋放出來(lái)。但作為產(chǎn)業(yè)鏈,如果房產(chǎn)領(lǐng)域的危機(jī)因全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)而持續(xù)的話,那么隨著時(shí)間的推移,必然將會(huì)導(dǎo)致我們?cè)趤?lái)年要感受“春寒”。對(duì)于西安的家居行業(yè)尤其是材料商來(lái)講,挺過(guò)這個(gè)冬天還不算太難。但是,結(jié)合以前發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和專家們預(yù)測(cè)的情況綜合來(lái)看,2009年注定要經(jīng)歷一個(gè)更為殘酷的市場(chǎng)淘汰。而能真正立足市場(chǎng)的企業(yè),一定會(huì)是以前、現(xiàn)在和將來(lái)不斷苦練內(nèi)功,注重企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保售后服務(wù)的企業(yè)。
知名賣場(chǎng):品牌和服務(wù)是救市良方
居然之家西安店的解總表示,受全球金融危機(jī)影響,居民購(gòu)房、裝修需求不旺,已經(jīng)率先在市場(chǎng)零售終端體現(xiàn)出來(lái)。面對(duì)這種形式,居然之家西安店將定位更加準(zhǔn)確,那就是避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),做到品牌化運(yùn)作。2009年,更是要對(duì)居然之家的經(jīng)營(yíng)模式要加大宣傳,做好文化營(yíng)銷。此外,提升商場(chǎng)營(yíng)銷的范圍,組織活動(dòng),開(kāi)發(fā)市場(chǎng),做好售前、售中、售后的服務(wù),把服務(wù)做得更深更厚。盡管業(yè)內(nèi)對(duì)于明年市場(chǎng)整體不容樂(lè)觀,但是賣場(chǎng)的積極舉措,能讓我們品牌、家居老板看到發(fā)展的希望。同時(shí)我們應(yīng)該有相應(yīng)的對(duì)策,在渠道建設(shè)上擴(kuò)大地盤,或者推出文化營(yíng)銷活動(dòng),對(duì)于我們建材家居品牌增值、增量,做好打持久戰(zhàn)的心理。不管是家居品牌還是賣場(chǎng),自我調(diào)整和自我應(yīng)對(duì)的趨勢(shì)已經(jīng)形成。
家裝公司:聯(lián)手合作將是必然趨勢(shì)
北京龍發(fā)裝飾西安店總經(jīng)理李馳說(shuō):“面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)寒流,每一個(gè)個(gè)體都是脆弱的。所以,我們應(yīng)當(dāng)聯(lián)手,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,應(yīng)當(dāng)在前端為客戶提供服務(wù)。我覺(jué)得在當(dāng)前銷售不振的情況下,家裝和建材企業(yè)應(yīng)該更加緊密配合,這種配合我覺(jué)得可能會(huì)出現(xiàn)家裝與建材的整合,很可能出現(xiàn)家裝企業(yè)并購(gòu)某一些材料商。”
李馳認(rèn)為:“2009年我們面臨這樣一個(gè)市場(chǎng),一方面就是我們?nèi)绾瓮暾貫榭蛻籼峁┘已b服務(wù),同時(shí),作為家裝企業(yè)來(lái)講,我們?nèi)绾文軌蚋玫亟鉀Q消費(fèi)者投入不足的問(wèn)題。如果談到我們完整地為客戶服務(wù),我們走這樣建材整合的模式,方向是正確的。面對(duì)2009甚至是2010年的市場(chǎng)情況,家裝企業(yè)和建材企業(yè)必須要聯(lián)合,必須要合作,大家不能各自為戰(zhàn),共同面臨客戶的時(shí)候,客戶的整體需求,我們共同去面對(duì),共同去滿足客戶的整體需求。從這個(gè)角度來(lái)講,如何在家裝前端實(shí)現(xiàn)建材的銷售和服務(wù)產(chǎn)品的銷售,至關(guān)重要。”
建材商戶:產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)化提升附加值
在此次高峰論壇上,發(fā)言較多的群體,就是各大知名建材品牌的老總與負(fù)責(zé)人。代理馬可波羅和箭牌衛(wèi)浴這兩個(gè)知名品牌的總經(jīng)理王尊仁說(shuō):“我們的產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的家庭以后,能不能給消費(fèi)者帶來(lái)更多精彩?這是當(dāng)前做建材的商家們都應(yīng)該考慮的問(wèn)題。也是基于這種想法,我們?cè)谧鑫幕蜖I(yíng)銷。比如箭牌衛(wèi)浴和清華大學(xué)在進(jìn)行人體工程學(xué)的研究,不僅僅是做一個(gè)馬桶,而是怎么樣更舒適,怎么樣照顧老人、兒童,怎么樣人性化。馬可波羅陶瓷產(chǎn)品,關(guān)注怎么樣不斷強(qiáng)大,國(guó)人的自豪感不斷提升的過(guò)程中,把中國(guó)傳統(tǒng)文化融入到陶瓷產(chǎn)品里面。”
生活家地板總經(jīng)理陳德武談到:“金融危機(jī)是各行各業(yè)都無(wú)法避免的問(wèn)題,面對(duì)金融危機(jī)我們要有好的心態(tài),不能只是悲觀的一面。應(yīng)對(duì)危機(jī),我們只要做到堅(jiān)持自身特色定位,做好細(xì)分市場(chǎng),嚴(yán)格自律,做好行業(yè)的規(guī)則和規(guī)范。內(nèi)外兼修,提升產(chǎn)品的附加值,更好的為消費(fèi)者服務(wù),才是建材商家共度2009年的正確方向。”
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