中國龍頭房企萬科董事會主席王石28日在該公司2013年度股東大會上表示，“對(中國房地產(chǎn)行業(yè)的)未來，萬科謹慎樂觀。”他同時重申了萬科不拿“地王”，以及保持足夠現(xiàn)金流的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　王石說，萬科未來要完成從住宅開發(fā)商向城市配套服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。“如果說過去，我們是住宅行業(yè)的領(lǐng)跑者，那么未來，萬科要做城市發(fā)展的領(lǐng)跑者。”

　　“市場有不確定性，但，我們絕不拿地王。，我們會在手頭保持足夠現(xiàn)金。”王石表示，正是憑借穩(wěn)健經(jīng)營，萬科成為近十多年來，為數(shù)不多的經(jīng)歷了多次行業(yè)周期后，仍然保持領(lǐng)跑地位的開發(fā)企業(yè)。

　　萬科總裁郁亮也表示，未來萬科將保持快速周轉(zhuǎn)策略，不囤地，不捂盤。“萬科一直反對過多的土地儲備，主張積極銷售”。其次是，謹慎投資策略，就是不當?shù)赝酰瑢幙慑e過絕不購錯。

　　針對有投資者問到的萬科是否已經(jīng)觸及增長天花板，王石表示并不認同，“對比美國，日本，前五大開發(fā)商的市場占有率都超過4%，萬科目前的市場份額只有2.1%。全國700多個城市，萬科只進了其中60個。在可預(yù)見的未來，還不存在天花板的問題。”

　　在此次的年度股東大會上，萬科大幅提高分紅派息的方案受到高票通過。萬科總裁郁亮表示，大規(guī)模派息并非一次性特例，而是長期分紅政策。未來會在目前29.87%的基礎(chǔ)上，繼續(xù)穩(wěn)步提升派發(fā)現(xiàn)金紅利占合并報表凈利潤的比例。

　　近期，萬科擬推出事業(yè)合伙人制度的消息已引發(fā)投資者廣泛關(guān)注，同日發(fā)布的董事會決議公告證實了這一點。在當日的股東大會上，郁亮表示，對房地產(chǎn)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)目前主要不在于業(yè)務(wù)層面的沖擊，而是思維上的沖擊。

　　“經(jīng)過學習，我們更有信心做好自己的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，”郁亮表示，“從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上，萬科學到了兩點：，對客戶要有效的好；，管理組織要扁平化。”

　　根據(jù)公告，萬科目前已在著手準備建立項目跟投制度，即對于今后所有新項目，除舊改及部分特殊項目外，原則上要求項目所在一線公司管理層和該項目管理人員必須跟隨公司一起投資，公司董事、監(jiān)事、高端管理人員以外的其他員工可自愿參與投資。員工初始跟投份額不超過項目資金峰值的5%。

　　為激發(fā)員工參與項目跟投熱情，萬科還將對跟投項目安排額外受讓跟投，投資總額不超過該項目資金峰值的5%，且遵循市場化運作原則。項目所在一線跟投人員可以在支付市場基準貸款利率后，選擇受讓此份額。

　　“通過跟投，員工成為項目合伙人，”郁亮表示，“這更有助于形成背靠背的信任，進一步激發(fā)公司內(nèi)的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)造性，為股東創(chuàng)造更大的價值。”

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