中弘股份日前宣布與上影集團(tuán)簽約開(kāi)發(fā)影視旅游地產(chǎn)，引發(fā)市場(chǎng)人士對(duì)文化旅游地產(chǎn)的關(guān)注，而文化旅游地產(chǎn)已成為不少房企轉(zhuǎn)型的選擇。目前我國(guó)休閑度假旅游消費(fèi)市場(chǎng)正在形成，能夠滿(mǎn)足游客休閑、度假需求的文化旅游地產(chǎn)將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)文化、旅游消費(fèi)日益旺盛，房企轉(zhuǎn)型文化旅游地產(chǎn)將會(huì)成為趨勢(shì)。

房企面臨轉(zhuǎn)型

房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“下半場(chǎng)”，在市場(chǎng)形勢(shì)更復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)更激烈、馬太效應(yīng)更明顯的當(dāng)下，房企要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，勢(shì)必面臨轉(zhuǎn)型問(wèn)題。近兩年，文化旅游地產(chǎn)成為不少房企轉(zhuǎn)型的選擇，綠地、萬(wàn)達(dá)、世茂等大型企業(yè)先后在多個(gè)城市開(kāi)發(fā)文化旅游項(xiàng)目，一些中小企業(yè)也在此領(lǐng)域看到了商機(jī)。

“政府對(duì)文化旅游地產(chǎn)比較支持，而且拿地價(jià)格比起商業(yè)、住宅地產(chǎn)有很大優(yōu)勢(shì)。”中弘股份副總經(jīng)理、董秘金潔告訴中國(guó)證券報(bào)記者。隨著跟上影集團(tuán)簽約，中弘股份已介入影視領(lǐng)域，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目年內(nèi)將開(kāi)工建設(shè)。

金潔表示，公司未來(lái)還將在文化旅游地產(chǎn)繼續(xù)發(fā)力，和更多影視文化公司或者有意向的合作方在更多城市投資建設(shè)文化旅游項(xiàng)目。

記者查閱公司公告發(fā)現(xiàn)，自去年以來(lái)中弘股份計(jì)劃在海南、云南、吉林、北京等地投資超過(guò)百億的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。“這些項(xiàng)目在一到兩年內(nèi)會(huì)全部開(kāi)工。”金潔透露。

在中國(guó)旅游研究院研究員楊彥峰看來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)文化、旅游消費(fèi)日益旺盛，房企轉(zhuǎn)型文化旅游地產(chǎn)將會(huì)成為趨勢(shì)。比如，萬(wàn)達(dá)在長(zhǎng)白山的200億元度假投資計(jì)劃，長(zhǎng)隆集團(tuán)在廣州周邊的度假產(chǎn)業(yè)等。

而華僑城A已邁開(kāi)“主題公園+商業(yè)地產(chǎn)”搭配的先河，其經(jīng)過(guò)一番嘗試后確定歡樂(lè)谷模式。“主要是因?yàn)闅g樂(lè)谷這種游樂(lè)園占地面積小，項(xiàng)目上馬比較快，能夠快速收回投入資金，回報(bào)期短，同時(shí)配套的商業(yè)用地又能帶來(lái)良好銷(xiāo)售前景。”楊彥峰對(duì)記者指出。

但大投入、長(zhǎng)周期的特點(diǎn)，使得文化旅游地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，資金運(yùn)營(yíng)能力是關(guān)鍵。對(duì)于項(xiàng)目資金需求，金潔表示，“拿地靠自有資金，后續(xù)的開(kāi)發(fā)、建設(shè)主要是通過(guò)銀行貸款和信托等方式融資。相比住宅開(kāi)發(fā)貸，文化旅游地產(chǎn)獲得貸款和信托支持還是比較順暢。”

主題公園熱潮再起

近來(lái)，主題公園熱似乎卷土重來(lái)。地產(chǎn)公司搞文化、文化公司搞地產(chǎn)成為主要特點(diǎn)。6月底，由華誼兄弟與觀瀾湖地產(chǎn)共同開(kāi)發(fā)的馮小剛電影公社正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，這是電影龍頭企業(yè)華誼兄弟頭個(gè)運(yùn)營(yíng)的文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。此外，華誼兄弟還在蘇州、深圳、上海等地在建或準(zhǔn)備建設(shè)類(lèi)似的地產(chǎn)項(xiàng)目。另一大影視巨頭光線(xiàn)傳媒在6月中旬宣布，將在上海閔行區(qū)投資建設(shè)“中國(guó)電影世界”項(xiàng)目，投資規(guī)模達(dá)到上百億元。

而萬(wàn)達(dá)、綠地等房企也開(kāi)始大手筆投資建設(shè)文化旅游地產(chǎn)。比如位于無(wú)錫的萬(wàn)達(dá)城，萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林就直言，這將是對(duì)抗上海迪士尼的一個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。

過(guò)于密集的主題公園建設(shè)，是否會(huì)帶來(lái)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)營(yíng)虧損？金潔回應(yīng)稱(chēng)，頭先，從我國(guó)的旅游消費(fèi)特點(diǎn)來(lái)看，目前休閑度假旅游正在形成，而國(guó)內(nèi)能滿(mǎn)足游客休閑度假的地方并不夠。特別是成規(guī)模的聚集區(qū)，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有。

其次，國(guó)內(nèi)的旅游接待能力有限。像華僑城、宋城進(jìn)入全球接待量前10名的景區(qū)每年的接待量?jī)H在400萬(wàn)到500萬(wàn)人左右，而美國(guó)奧蘭多迪士尼公園每年接待量達(dá)到2000萬(wàn)人。而且中國(guó)有13億人口，要達(dá)到美國(guó)那樣的接待人次，國(guó)內(nèi)的潛力還是很大。

第三，房企和傳媒公司相繼進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，各家都會(huì)根據(jù)自己的特點(diǎn)來(lái)開(kāi)發(fā)。而且每家做的項(xiàng)目不可能完全一樣，應(yīng)該是差異化、互補(bǔ)型的。 

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