房地產(chǎn)是綜合性很強的文化產(chǎn)業(yè)，住宅是一種較需要文化底蘊的特殊商品，是城市文化及城市景觀的重要組成部分，是永不衰落的文化，也是企業(yè)成敗的重要因素。重視企業(yè)文化建設(shè)，是打造房地產(chǎn)品牌住宅的較高境界。
　　當今有一種誤解，認為品牌文化＝企業(yè)文化，這種模糊概念是不利于營造品牌文化的。
　　品牌文化是企業(yè)的核心文化，是企業(yè)文化的象征，但是二者又是有區(qū)別的。企業(yè)文化在企業(yè)微觀主體中，就其范疇來講，屬于生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑、意識形態(tài)的一部分，由觀念形態(tài)文化、知識形態(tài)文化和制度形態(tài)文化三種形態(tài)文化組成。品牌文化則是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化的深化與升華。由三要素組成：（１）是在品牌中的經(jīng)營觀、價值觀、審美觀等意識形態(tài)及經(jīng)營行為的總和，集中表現(xiàn)為企業(yè)的文化理念，房地產(chǎn)的行業(yè)特點使文化理念對開發(fā)商顯得更為重要；（２）理念的存在是為了指導(dǎo)和規(guī)范行為，所以一定要把理念轉(zhuǎn)化為規(guī)則，傳達給企業(yè)的所有成員，使之成為每個人的行為準則；（３）掌握強有力的知識產(chǎn)權(quán)，使開發(fā)的產(chǎn)品具有高科技含量和技術(shù)領(lǐng)跑優(yōu)勢。為此，必須不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是品牌制勝的有力武器。
　　品牌文化有三個顯著特征：，需求誘因。品牌文化雖由企業(yè)組織實施，但由消費者需求決定，不是生產(chǎn)主導(dǎo)而是消費主導(dǎo)。，多邊認同。企業(yè)文化由企業(yè)內(nèi)部單個認同，通過“價值觀——凝聚力——生產(chǎn)力”這一公式，謀求建造更多住宅精品；品牌文化則是著眼于建造過程中的多邊關(guān)系的協(xié)調(diào)，達到社會各個消費領(lǐng)域、消費層次的多邊認同。前者追求的是內(nèi)部效應(yīng)，后者追求的是外部效應(yīng)。第三，住宅特質(zhì)。企業(yè)文化是作為經(jīng)濟運行的背景與手段，服務(wù)于生產(chǎn)領(lǐng)域，而品牌文化是通過物化的住宅營銷與服務(wù)，介入流通消費領(lǐng)域，追求的是住宅產(chǎn)品的惟一性、排它性與權(quán)威性，謀求擴大市場份額，取得更多的利潤凈值。
　　企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，前進的動力。一位外國學者說：“今后企業(yè)活動說到底，非文化活動莫屬?！钡瞧髽I(yè)文化只有升華到品牌文化，才能產(chǎn)生經(jīng)濟效益。企業(yè)文化是根，品牌文化是果，真正使企業(yè)長盛不衰的秘密是隱含在品牌力和銷售力后面的文化力。住宅品牌文化是超越產(chǎn)品實體層的抽象觀念形態(tài)，是一種內(nèi)涵十分豐富的復(fù)雜文化系統(tǒng)，它構(gòu)成了品牌的靈魂。如果住宅戶型、質(zhì)量、服務(wù)等硬要素是品牌的肢體，它們的文化內(nèi)容則構(gòu)成了品牌“頭腦”的軟要素。尼采曾說過“當嬰兒次站起來的時候，你會發(fā)現(xiàn)：使他站起來的不是他的肢體，而是他的頭腦?！?br />　　品牌住宅文化具有鮮明的民族性、地域性、時代性，是一種動態(tài)發(fā)展的文化，必須堅持不斷創(chuàng)新才有生命力。中國地產(chǎn)商 www.zgdcs.com
　　在知識經(jīng)濟及全球化時代，人類的經(jīng)濟活動和文化活動，在全球范圍內(nèi)的聯(lián)系越來越緊密，使各國的民族文化向世界文化轉(zhuǎn)變，每一個民族文化的進步，都必須在開放的條件下實現(xiàn)。如何在各種文化共存共贏的過程中激發(fā)中國住宅文化的創(chuàng)新活力，使東方文化與西方文化融為一體，傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化冶為一爐，在兩種文化的對撞融合中，孕育出一種新文化——品牌文化，就成為中國房地產(chǎn)品牌競爭機制的決定性因素。
　　文化在變化過程中，始終帶有兩種特性，一是繼承性，二是創(chuàng)新性。住宅文化在我國已沿襲了數(shù)千年，在世界建筑文明長河中，以中華民族為代表的東方建筑一直是光芒四射的亮點，有其特殊的神韻和內(nèi)涵。塑造品牌文化必須頭先充分考慮自身的文化內(nèi)涵和民族習俗，沒有繼承性的品牌文化就沒有根基。沒有創(chuàng)新性，不注意吸收借鑒國際上有價值的先進理念就會使我國的住宅建設(shè)處于僵化、走向衰敗?！耙匀藶楸尽薄ⅰ啊笔侵袊≌膫鹘y(tǒng)理念，如今必須賦予這一理念以時代性。“以人為本”不是以古人為本，是以現(xiàn)代人為本，要吸收現(xiàn)代的諸多文化精華，如知識經(jīng)濟文化、生態(tài)環(huán)境文化、誠信服務(wù)文化、速度文化、管理文化等等。一個民族，要有包容性，具有寬大的品質(zhì)與胸懷，宏大地消化，而不是狹窄地排拒，才有機會創(chuàng)造出新的文化來。遺憾的是，有相當?shù)拈_發(fā)商在這個方面存在幼稚、淺薄和浮躁，文化自覺性較差，企業(yè)戰(zhàn)略方向的文化定力不足，從而影響和阻礙品牌文化的發(fā)展，使許多樓盤的壽命剛剛開始，而美學壽命卻已結(jié)束。
　　品牌文化建設(shè)是一項長期持久的工作，要建立長久性的品牌優(yōu)勢，使企業(yè)品牌經(jīng)久不衰，較根本的是營造企業(yè)家隊伍，提高他們對企業(yè)文化建設(shè)的覺醒性及自身的科學文化素質(zhì)，使我們的開發(fā)商能夠重視社會的文化趨勢，大眾的文化心態(tài)和民族的文化背景，并以敏稅的眼光發(fā)現(xiàn)、學習，吸收國外住宅的先進文化精髓，不斷建立和創(chuàng)新適應(yīng)市場競爭的獨特的企業(yè)品牌文化。

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