在國際資產(chǎn)證券化的浪潮中，國內(nèi)房地產(chǎn)商開始不甘于僅扮演“房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)者”，讓外資拿走房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的資產(chǎn)增值部分帶來的利益，越來越多的房地產(chǎn)商開始轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、商務(wù)地產(chǎn)等持有型不動(dòng)產(chǎn)的投資。在近日上海威斯頓不動(dòng)產(chǎn)管理學(xué)院舉辦的資產(chǎn)管理高端交流會(huì)上，業(yè)內(nèi)人士就向記者表示，國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)已跨入了進(jìn)一步考慮運(yùn)作模式改變的階段。

“從割售轉(zhuǎn)為持有物業(yè)并賺取租金和物業(yè)增值的收益，今后這將成為一批房地產(chǎn)企業(yè)利潤的重要來源。”剛與美國資產(chǎn)管理協(xié)會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作、引入CPM美國注冊資產(chǎn)管理師全套課程體系的上海威斯頓不動(dòng)產(chǎn)管理學(xué)院頭席顧問印堃華表示，國內(nèi)房地產(chǎn)商已普遍意識(shí)到了房地產(chǎn)的金融資產(chǎn)屬性。

如隨著新加坡、我國香港等對REIT（房地產(chǎn)投資信托基金）亮起綠燈，帶動(dòng)了一批國際房地產(chǎn)金融投資者（非開發(fā)商）大量進(jìn)入亞洲市場，其中不少通過在中國尋找房地產(chǎn)項(xiàng)目，把它們轉(zhuǎn)變成金融產(chǎn)品在二級市場再轉(zhuǎn)售給投資者，從中獲得利潤或者是賺取差價(jià)。而國內(nèi)房企也逐漸意識(shí)到了這一點(diǎn)，在投資持有型物業(yè)的同時(shí)開始重視資產(chǎn)管理。

“許多外資為什么能在中國樓市進(jìn)退自如？就是因?yàn)樗麄兩朴凇b’所收購的項(xiàng)目，提升現(xiàn)金流的質(zhì)量，并把效果反映在物業(yè)的價(jià)值里?！庇胰A表示。而現(xiàn)在，一些國內(nèi)房企也改變賺錢策略，雖然目前行業(yè)內(nèi)資金鏈緊張者不在少數(shù)，但選擇通過“培育”物業(yè)獲取穩(wěn)定租金回報(bào)和長期增值收益的也在增多。

蘇州工業(yè)園區(qū)資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理潘昱兵則指出，國內(nèi)投資者以往總是選擇對成本進(jìn)行壓縮來擴(kuò)大收益空間，但物業(yè)的整盤增值以及每年的現(xiàn)金流的改善才是提升物業(yè)價(jià)值的核心問題。（記者 李和裕）

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