，國際籌資管理。意指國際資本籌措與組合。國際理財組織的籌資渠道十分廣闊，籌資方式靈活多樣，而不同渠道及各種方式籌措資金代價和風(fēng)險相異。因此，國際理財組織必須從中比較和選擇，認真權(quán)衡籌資的成本與風(fēng)險，并結(jié)合投資的需求，經(jīng)濟有效地籌措資本；同時，還必須進行合理的籌資組合，不斷調(diào)整和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

，國際投資管理。意指國際資本投放與運用，既包括國際理財組織內(nèi)部資金配置．也包括其外部資本投放，還包括內(nèi)外部資本的統(tǒng)一組合。一般而言，內(nèi)部資金配置屬基礎(chǔ)性的、固守的投資，外部資本投放系擴張性的、機動的投資，兩者相互交融、互相配合彼此影響。需要指出，隨著高新科技的進步和全球化經(jīng)濟的發(fā)展，各個國際理財組織都十分重視、意相調(diào)節(jié)并不斷創(chuàng)新兵“股權(quán)安排”與投資方式，因為合理的股權(quán)安排與適宜的投資方式對于成功地進行國際投資至關(guān)重要！不僅如此，由于國際投資涉及復(fù)雜的“外界環(huán)境”，”從而存在諸多較大的風(fēng)險，因而國際理財組織必須認真分析投資環(huán)境，細致研究投資可行性，科學(xué)預(yù)控投資風(fēng)險，縝密安排相關(guān)預(yù)算，進而進行合理的投資決算與收益估測，以便能夠以適度的投資風(fēng)險獲取滿意的投資收益。對于內(nèi)部資金的配置或運用，國際理財組織應(yīng)著眼于存量并置力于流量進行合理安排和有效調(diào)節(jié)。

第三，國際收益管理。意指國際利潤的形成及分配，其中“收益”或“利潤”系廣義上的“綜合利潤”或“全面收益”。它主要包括或涉及下列三方面問題：

一是國際成本管理。一般說來，企業(yè)成本管理水平的高低，在很大程度上決定著企業(yè)經(jīng)營管理的成敗及經(jīng)濟效益的高低。國際理財組織在成本管理方面有其獨特的條件和優(yōu)勢。例如利用競爭優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢及壟斷優(yōu)勢可降低費用；采用規(guī)模經(jīng)濟運作方式可相對降低支出，運用國際轉(zhuǎn)讓定價和內(nèi)部國際分工可降低成本等。當然，國際理財組織由于在全球范圍內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營和理財活動，也可能會發(fā)生較國內(nèi)單一企業(yè)為多的一些額外成本或附加支出。因此，重視和加強國際成本管理，應(yīng)當成為國際財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容。

二是國際稅收規(guī)避。前已論及，由于各國稅則稅制都可能存在程度不等的漏洞，其間也存在著諸多的差異和區(qū)別；因而規(guī)避國際稅收有其可能性；另一方面，通過對各種稅收的規(guī)避，有利于降低總體稅負，提高收益水平，增加整體利益，因而規(guī)避國際稅收有其必要性。

三是國際利益分配。國際理財組織屬規(guī)模的經(jīng)濟實體，系一個多元利益主體或群體并存、多維關(guān)系集合成或交織統(tǒng)一體。從根本上說，它們的利益是基本一致的，但其間也不可避免地存在著矛盾與沖突。因此，如何正確地開展財務(wù)分析，恰當?shù)貙嵭袠I(yè)績考評．并且公平的進行收益分配，合理地處理分配關(guān)系，是國際財務(wù)管理的重要內(nèi)容。此外，緣于國際稅收的規(guī)避而使國際理財組織與其所在國之間產(chǎn)生利益上的沖突和矛盾，如何予以緩解或消除，自然是國際利益分配中的一項重要工作，從而也成為國際財務(wù)管理的重要內(nèi)容。

第四，外匯風(fēng)險管理。意指國際匯率風(fēng)險管理，即因匯率變動而引起國際理財組織受損或受益變動的可能性，或其收益的不確定性。一般而言，它可分為三類，即交易風(fēng)險、換算風(fēng)險及經(jīng)濟風(fēng)險。對此，國際理財組織必須準確地預(yù)測外匯匯率變動趨勢，并根據(jù)其業(yè)務(wù)性質(zhì)、外界環(huán)境等因素，采用適當?shù)目刂瞥绦蚝头椒ㄚ吚芎?，以減少損失、增加收益。

第五，國際轉(zhuǎn)讓定價。亦稱國際轉(zhuǎn)移定價，指國際理財組織為謀求整體利益的化，對其內(nèi)部交易和資源轉(zhuǎn)移所確定的一種結(jié)算價格。它是企業(yè)經(jīng)營分權(quán)化和內(nèi)部一體化的必然產(chǎn)物，也是國際理財組織為實施全球戰(zhàn)略，有效開展國際競爭而運用的一種重要策略。這就要來國際理財組織在制定國際轉(zhuǎn)讓價格時，既合理分析諸如經(jīng)營戰(zhàn)略、管理過程等內(nèi)部因素的影響，又深入研究包括稅負、競爭、通貨膨脹、外匯及政治風(fēng)險等外部因素的影響。國際轉(zhuǎn)讓價格既可以市價為基礎(chǔ)，也可以成本為基準來確定，還可以議定或雙重定價。從現(xiàn)實情況看，大都以某一種方法為主并輔之以其他的方法進行定價；否則，很難滿足國際理財組織日益復(fù)雜多樣化的經(jīng)營與管理的需要。

第六，國際并購理財。并購是“兼并與購購”的簡稱，屬重組行為，既可能是資產(chǎn)重組，也可能是產(chǎn)權(quán)重組，甚至可能是企業(yè)重組。其中，兼并包括吸收兼并與新設(shè)兼并，而收購分為資產(chǎn)收購與股份收購。國際并購有利于形成規(guī)模優(yōu)勢，發(fā)揮．“協(xié)同效應(yīng)”，取得相乘效果，也有利于實現(xiàn)低成本擴張，擴大相對規(guī)模，提高成長效率。但是，國際并購也存在一定的不足．主要是各種風(fēng)險多、交易費用高、操作難度大等。因此，國際理財組織在進行國際并購時，應(yīng)當慎重選擇并購對象或“目標企業(yè)”，合理評估目標企業(yè)的價值并確定適宜的并購價格，運用“自由現(xiàn)金流量”和“綜合資本成本”折算目標企業(yè)未來價值。在此基礎(chǔ)上，將目標企業(yè)的評估價值與折算價值比較以資做出并購決策，并根據(jù)具體條件確定并購方式。

第七，國際理財環(huán)境。意指影響國際理財組織財務(wù)活動的所有因素的總稱，包括經(jīng)濟狀況、政治氣候、法律規(guī)制、文化習(xí)俗及社會背景等。作為一種“客觀存在”，它對國際理財組織的業(yè)務(wù)運營與財務(wù)管理有著極其重大的影響。因此，國際理財組織一方面要認真調(diào)研并詳細分析理財環(huán)境，另一方面要主動適應(yīng)各種環(huán)境因素的變化，并積極采取相應(yīng)戰(zhàn)略、策略及方法。從某種意義上說，國際理財過程也就是國際理財組織與其理財環(huán)境互相影響、交互作用的過程。因此，“環(huán)境與運作”理當成為國際財務(wù)管理的重要內(nèi)容。

第八，國際理財目標。亦稱國際財務(wù)目標，意指國際理財組織從事財務(wù)管理工作要達到的目的。作為一種“主觀設(shè)定”，它決定著國際理財?shù)幕痉较颍龑?dǎo)著國際資本運作。因此，國際理財組織應(yīng)根據(jù)內(nèi)在條件和外界環(huán)境等因素，合理設(shè)定其財務(wù)目標。一般說來，國際理財組織在設(shè)定理財目標時，應(yīng)考慮的主要因素包括：經(jīng)營目標、代理關(guān)系、財務(wù)理念、業(yè)務(wù)特征及理財環(huán)境等。鑒于國際理財目標的兩重性、層次性及時域性等特點，加之，理財主體多元化與財務(wù)關(guān)系多維化，國際理財目標應(yīng)設(shè)定為“相關(guān)財富（利益）化”，即以長期合并收益為主，輔之以資產(chǎn)流動性和股票市場價值，從而形成“三位一體”的財務(wù)目標體系。

第九，國際理財方略。意指國際理財組織從全球長遠的角度，以機會與風(fēng)險評定環(huán)境，用優(yōu)勢和劣勢估量現(xiàn)狀，設(shè)定戰(zhàn)略目標，進行全球布置，配置和使用各種資源，參與及推進市場競爭，以獲得整體化利益并保持持續(xù)成長性的謀劃行動。它包括全球戰(zhàn)略的企劃與實施，內(nèi)部一體化的運作和協(xié)調(diào)，集權(quán)與分權(quán)的拆割及整合等。作為一種獨特理念及特殊行為，它規(guī)定著國際理財組織整體的經(jīng)營趨勢與理財方向，也為各成員單位的作業(yè)與活動提供行動綱領(lǐng)。

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