產(chǎn)業(yè)方向：天然橡膠板塊、現(xiàn)代熱帶高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊、旅游和旅游地產(chǎn)板塊、金融服務(wù)板塊、教育與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)板塊及直屬工商企業(yè)板塊

　　本報海口10月21日訊（記者孫樂明）“省農(nóng)墾總公司于1988年成立以來，已經(jīng)21年了，今天次召開大規(guī)模的總公司工作會議，這是在農(nóng)墾改革的大背景下實現(xiàn)的?！苯裉煜挛?，省農(nóng)墾總公司一位工作人員這樣感慨。

　　省農(nóng)墾總公司總經(jīng)理王一新說，他也是次以總經(jīng)理身份在會上講話。在今天省農(nóng)墾的3個會議上，王一新先后換了3個身份：總局局長、總公司總經(jīng)理和海膠集團董事長。

　　據(jù)悉，海南省農(nóng)墾總局與省農(nóng)墾總公司于1988年同時成立，兩塊牌子一起掛，但一直是省農(nóng)墾總局進行類似行政式的管理，總公司有名無實?？偣緵]有下屬部門，投資管理薄弱，投資人的角色缺位，更不能履行其出資人的職責(zé)。

　　國務(wù)院和省委省政府關(guān)于海南農(nóng)墾改革的要求中明確提出，要實現(xiàn)政企分開、社企分離、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　早在今年2月，省農(nóng)墾總公司就開始醞釀獨立運作，相繼成立了總公司辦公室、財務(wù)部、人力資源部和投資管理部，法律事務(wù)部正在籌備。眼下，正醞釀建立戰(zhàn)略投資、財務(wù)和人力資源管理三個管控體系，并成立相對應(yīng)的三個委員會。從明年元月開始，總公司對下屬企業(yè)的收益管理辦法、高管人員績效考核辦法、經(jīng)營責(zé)任制管理辦法將付諸實施。

　　“今后將靠企業(yè)化管理，而不是靠行政命令?！笔∞r(nóng)墾總公司人力資源部總經(jīng)理黃卓華說，明確定位后的農(nóng)墾總公司，將是省人民政府下屬全資國有企業(yè)，代表省政府管理農(nóng)墾的經(jīng)營性資產(chǎn)，行使出資人權(quán)利?？偣緦船F(xiàn)代企業(yè)制度要求和《公司法》的規(guī)定管理下屬公司，包括投資決策、對股權(quán)的監(jiān)管、收益權(quán)的實施、對人力資源、財務(wù)資金和行政的管理，以及對項目進展的把控等，其與下屬公司是以資本為紐帶的母子公司關(guān)系。

　　“這是一次標(biāo)志性會議，今后省農(nóng)墾總局的行政色彩將逐漸弱化，總公司的企業(yè)本色則將逐步強化，”王一新說，兩者將呈現(xiàn)此消彼長的局面。王一新還描繪了今后總公司的產(chǎn)業(yè)方向：上下游一體和全產(chǎn)業(yè)鏈管理的天然橡膠板塊、現(xiàn)代熱帶高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊、旅游和旅游地產(chǎn)板塊、金融服務(wù)板塊、教育與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)板塊及直屬工商企業(yè)板塊。

　　省政協(xié)副主席、省農(nóng)墾總局黨委書記張力夫表示，以此為契機，海南農(nóng)墾的企業(yè)化進程已經(jīng)上路。一邊分離政府和社會職能，一邊向企業(yè)過渡，這是改革的目標(biāo)任務(wù)，也是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的需要。

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