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毛大慶頭解:從凱德到萬(wàn)科

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 636 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

  離開(kāi)“兄長(zhǎng)與伙伴” 轉(zhuǎn)投“大有可為的平臺(tái)”

  ■本報(bào)記者 葉加 北京報(bào)道

  6月中旬,小道消息甚囂塵上:現(xiàn)任環(huán)渤海區(qū)域總經(jīng)理的毛大慶將要離開(kāi)凱德置地,加盟北京萬(wàn)科任總經(jīng)理。雖然隨后本報(bào)記者給毛大慶打電話,他謹(jǐn)小慎微并言辭微妙,但這并不妨礙記者對(duì)這個(gè)富有張力的職業(yè)經(jīng)理人的判斷:一切即將水落石出。

  此次接受本報(bào)少有專訪,是毛大慶頭次證實(shí)這一傳聞,并詳解這一事件的前因后果。外界并不知曉的是:8月份,毛大慶即將上任,而加盟北京萬(wàn)科的毛大慶,正在積極思考著即將進(jìn)入的新工作。

  “實(shí)在很抱歉,較近忙得不可開(kāi)交,一直在交接工作?!泵髴c匆匆走進(jìn)會(huì)議室,“但我只能給你半個(gè)公里的時(shí)間,一會(huì)兒還要參加孩子的一個(gè)家長(zhǎng)會(huì)?!?

  這被記者看作為毛大慶不同的兩面:他在同時(shí)為他的事業(yè)和家庭而忙碌。

  但更為準(zhǔn)確地說(shuō),他在為他的夢(mèng)想而前行。

  揮別凱德

  “較好的青春年華的寄托”

  離開(kāi)凱德置地,毛大慶有太多的惆悵與感恩。

  “我可以說(shuō)是與北京凱德共成長(zhǎng)?!?996年,毛大慶進(jìn)入凱德置地,在其后長(zhǎng)達(dá)9年的時(shí)間中,毛大慶見(jiàn)證并譜寫(xiě)了凱德置地在北京的輝煌,伴他走過(guò)了一段不平凡的歲月。

  毛大慶在一篇名為《有這樣一段歲月讓我永生難忘》的博客文章中寫(xiě)道:對(duì)我來(lái)說(shuō),做出理性的選擇并不是一件困難的事情,難的是,揮別一段奔波了14年的人生歷程,去承受人何以堪的別離之情。

  “但這也正是我離開(kāi)凱德置地的原因之一。”毛大慶的話讓記者有些錯(cuò)愕。

  “我在凱德置地總覺(jué)得自己像個(gè)小學(xué)生,正因如此,我很難把自己放到一個(gè)企業(yè)管理者的更高層面,來(lái)看待和設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?!?

  在毛大慶看來(lái),凱德置地對(duì)自己有著太多的知遇之恩和撫養(yǎng)之情,他對(duì)每一件經(jīng)他手的事情都不敢有半點(diǎn)疏忽,但卻忽略了自我心態(tài)的調(diào)整。

  他需要時(shí)間和空間跳出來(lái)看問(wèn)題。“并不是凱德沒(méi)有發(fā)展空間,但職業(yè)的發(fā)展階段促使我希望嘗試更加企業(yè)化的體驗(yàn)?!泵髴c說(shuō)。

  另外一個(gè)讓毛大慶決定離開(kāi)的原因是:他從沒(méi)有過(guò)體會(huì)在中國(guó)公司工作的味道。

  大學(xué)畢業(yè)后,毛大慶就開(kāi)始輾轉(zhuǎn)于國(guó)外公司,直到1996年加盟凱德置地,此后參與到了其在中國(guó)的幾乎全部發(fā)展階段。

  因此,做出抉擇的過(guò)程是艱苦的,毛大慶在博客里也這樣寫(xiě)道:凱德之于我,已非企業(yè)和個(gè)人的關(guān)系,而是我較好的青春年華的寄托;與我相伴多年的同事們,是我人生里較值得珍惜的兄長(zhǎng)和伙伴。

  加盟萬(wàn)科

  “沒(méi)有什么比發(fā)展更重要”

  較終讓毛大慶做出決定加盟萬(wàn)科的,源于他終于清晰了自己的目標(biāo)——將跨國(guó)公司國(guó)際化的視野和國(guó)際化的管理經(jīng)驗(yàn),嫁接到中國(guó)的本土企業(yè)之中。

  “北京萬(wàn)科是一個(gè)大有可為的平臺(tái)?!泵髴c話鋒一轉(zhuǎn)。

  毛大慶向往萬(wàn)科,是因?yàn)樗J(rèn)為萬(wàn)科是講體系、講制度的公司,一直很注重企業(yè)的內(nèi)部治理?!耙粋€(gè)國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè),不斷加強(qiáng)企業(yè)治理,這是很不容易的,萬(wàn)科善于修正自己,善于不斷反省,這讓我很尊重?!?

  再有,萬(wàn)科堅(jiān)持基本的價(jià)值觀,堅(jiān)持誠(chéng)信,不哄抬土地市場(chǎng),都讓毛大慶敬佩有加。

  “萬(wàn)科有一個(gè)很好的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),這當(dāng)然與萬(wàn)科有健康的企業(yè)文化、清晰的發(fā)展目標(biāo),并能與團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展相契合有關(guān)。這樣我就能把更多的時(shí)間放到北京的戰(zhàn)略計(jì)劃當(dāng)中,而這恰恰也是我未來(lái)需要的?!泵髴c說(shuō)。

  “沒(méi)有什么比發(fā)展更重要了?!泵髴c表示。“這將是我的頭要任務(wù)?!?

  雖然萬(wàn)科在北京的發(fā)展一直被人詬病,但毛大慶認(rèn)為過(guò)去的幾年里,北京萬(wàn)科已經(jīng)取得了較快發(fā)展,并培養(yǎng)了堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。但不可否認(rèn)的是近段時(shí)間,沒(méi)有取得一塊土地。

  “這恰恰說(shuō)明萬(wàn)科對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控相當(dāng)強(qiáng)?!泵髴c說(shuō),不拿地可以將團(tuán)隊(duì)凝聚,給發(fā)展儲(chǔ)備力量。

  但如何拓展土地市場(chǎng),一直是橫亙?cè)诒本┤f(wàn)科面前的一個(gè)挑戰(zhàn)。毛大慶表示,他正在考慮多種渠道拿地,積極參與土地公開(kāi)招拍掛,也可以協(xié)議收購(gòu),還可以進(jìn)行不良資產(chǎn)重組,或者做一級(jí)開(kāi)發(fā),但是不拿地王。

  能夠多渠道拿地,顯然是毛大慶加盟萬(wàn)科的一個(gè)優(yōu)勢(shì),作為北京人的他,依靠著在北京凱德置地9年的時(shí)間,已經(jīng)聚集了大量的人脈資源及建立了良好的政府關(guān)系。他還積極參政議政及活躍參與行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)。

  當(dāng)然,如何處理不良資產(chǎn),毛大慶也駕輕就熟。他親自參與了若干個(gè)此類項(xiàng)目,諸如北京雅詩(shī)閣從談判到包裝的整個(gè)過(guò)程。

  加入北京萬(wàn)科,依靠團(tuán)隊(duì)資源的支持,毛大慶可以在一個(gè)更大的空間施展自己的拳腳。對(duì)他來(lái)說(shuō),這是一個(gè)破殼而出的過(guò)程,雖然他已四十不惑。

  時(shí)間回溯到2000年,毛大慶背了一個(gè)大包風(fēng)塵仆仆回到了北京,從3個(gè)員工、一間13平方米的辦公室,再到目前擁有千人、22個(gè)項(xiàng)目的凱德北京所在地,他一直殫精竭慮、沒(méi)有放棄執(zhí)著。而現(xiàn)在,他轉(zhuǎn)身離開(kāi),卻是另一種執(zhí)著與信仰。

  “這一步,是我人生中重大的一步,它的意義遠(yuǎn)不止于未來(lái)的成功與失敗。”毛大慶說(shuō)。

  在這間會(huì)議室的窗外,二環(huán)路上車(chē)水馬龍而擁擠。對(duì)某些人來(lái)說(shuō),超越和快樂(lè),可以同時(shí)到達(dá)。

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