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購房超煩心的問題五大類 質(zhì)量因素頭當(dāng)其沖
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 623 次
購房本來是一件喜事,可是一些人購房之后卻陷入了無限煩惱之中。有關(guān)部門根據(jù)目前房地產(chǎn)投訴的統(tǒng)計,排出了困擾購房人的五大煩心事。
A、質(zhì)量問題較煩人
案例:業(yè)主李某在市區(qū)某樓盤購購新住房一套,還沒有入住,就發(fā)現(xiàn)墻體滲水現(xiàn)象比較嚴(yán)重,特別是線角部位雨漬斑斑。不僅如此,李某還發(fā)現(xiàn),自己的防盜門門鎖已經(jīng)生銹,大門用工具一捅,竟然就是一層爛鐵皮。而窗戶上安裝的鋁合金窗也已出現(xiàn)裂縫,甚至斷裂的情況。
點評:根據(jù)對南京市有關(guān)商品房的投訴分析,商品房及配套設(shè)施的質(zhì)量問題一直居高不下,投訴量在按投訴性質(zhì)的分類中始終占據(jù)位。以質(zhì)量問題為主的投訴,占到了全市房地產(chǎn)市場投訴總量的49%。質(zhì)量投訴主要反映的問題有:墻體裂縫、漏水滲水、管道滲漏、偷工減料、材質(zhì)低劣以及假冒偽劣的配套設(shè)施等。
B、甜言蜜語假的多
案例:城北的王先生投訴稱,當(dāng)初購房時就是看到小區(qū)有相對寬松的公共休閑場所,誰知入住后不到一年,這種狀況就發(fā)生了變化。被當(dāng)作綠化用的架空層,被開發(fā)商和管理處冠冕堂皇地說成更好服務(wù)和提高小區(qū)居民的文化生活,而建成了類似會所的棋牌室和健身房,還向業(yè)主收取一定的娛樂費用,實在難以接受。
點評:不實廣告和虛假宣傳主要是借助文字概念游戲,用語言的擴張力和不定量的手段傳遞虛假信息,做出一些無法核實和兌現(xiàn)的承諾,誤導(dǎo)消費者選購。主要表現(xiàn)為:一是以失實的語言表述和圖標(biāo)描繪隱瞞實際的物業(yè)狀況;二是以低“起點價格”為誘餌降低物業(yè)的真實“性價比”;三是以夸大的綠化和共用配套設(shè)施等居住環(huán)境宣傳掩蓋實際的物業(yè)環(huán)境;四是一些房屋中介機構(gòu)依托發(fā)布虛假廣告來提高非法牟取的利潤率。
C、霸王合同愚弄人
案例:消費者盧先生2006年與房產(chǎn)公司簽署了“預(yù)定協(xié)議”,雙方約定房屋的預(yù)測建筑面積為79.99平方米,單價為每平方米4600元,總價為367954元。但是,開發(fā)商在協(xié)議中加入了這樣幾個條款:“房屋的建筑面積以法定測量機構(gòu)實測面積為準(zhǔn),交付的時候按照物價部門較終確定的價格為準(zhǔn)?!薄叭绻?注:指開發(fā)商)、乙(注:指購房者)雙方洽談不成或乙方要求解除協(xié)議,甲方退還已收取的預(yù)定金,并按預(yù)定金的100%收取手續(xù)費”“乙方逾期不與甲方簽訂預(yù)售合同,也不與甲方洽談的,所收預(yù)定金不予退還?!北R先生認(rèn)為,開發(fā)商這一系列約定的實質(zhì),其實就是在“實際價格不確定”上玩花樣,從而使雙方已經(jīng)約定的“單價每平方米4600元”事實上落空,并且給了開發(fā)商單方面提高房屋單價的權(quán)利。
點評:經(jīng)對售房格式合同的調(diào)查,相當(dāng)數(shù)量的格式合同中不同程度地存在不平等條款,暗藏形式多樣的欺詐、愚弄消費者的約定。主要表現(xiàn)為:一是開發(fā)商與消費者對一些關(guān)鍵問題或不約定、或敷衍拒絕約定、或在約定中巧設(shè)陷阱,出現(xiàn)糾紛后以合同約定或未約定為由推卸責(zé)任,消費者即使投訴也多是處于逆勢或無奈境地。二是開發(fā)商擅自改變合同約定的房屋設(shè)計結(jié)構(gòu),或?qū)⒐迷O(shè)施設(shè)計的草坪、花壇等地塊改變用途,在消費者繳足購房款時已成既成事實;三是開發(fā)商按合同約定延期交房應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,但在開發(fā)商的各種免責(zé)約定面前,退房、給付違約金等實際操作卻變得難以兌現(xiàn)。
D、“霧里看花”算面積
案例:2006年9月16日,李先生與南京的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂了購房合同,購購一套面積為96平方米商品房。李先生表示,自己當(dāng)時對房屋面積計算不了解,在開發(fā)商說明房產(chǎn)面積已經(jīng)過有關(guān)權(quán)威部門的認(rèn)定后,他坦然接受。2006年11月,供熱站催繳暖氣費,李先生才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)證上的面積與實際面積有出入。于是,李先生找到南京市房屋質(zhì)量質(zhì)檢站要求復(fù)測。很快工作人員就對房屋進(jìn)行了現(xiàn)場測量,并得出原房屋計量面積確實有誤,誤差為8.8平方米,造成誤差的原因主要在于把露臺作為陽臺計算在建筑面積之內(nèi)了。
點評:在房屋面積計算上,將實際建筑面積減少、將不該分?jǐn)偟墓妹娣e進(jìn)行分?jǐn)偂?yīng)分?jǐn)偟拿娣e重復(fù)計算等,采取“縮水”或“漲水”手法欺騙消費者。在辦理產(chǎn)權(quán)證等手續(xù)上,因一些開發(fā)商不具備開發(fā)售房資格,或因違規(guī)經(jīng)營未取得政府的批準(zhǔn)文件,在無法兌現(xiàn)承諾的情況下,以各種借口拒絕或拖延辦理手續(xù),致使消費者喪失對房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或銷售等完全占有的權(quán)利。
E、物管收費不公開
案例:家住城東的某小區(qū)業(yè)主投訴說,自小區(qū)2000年交付以來,物業(yè)管理處就從來沒有對物業(yè)管理費的收支狀況公布過,只是一味地要求業(yè)主繳納,雖然每平米的物管費不多,但是業(yè)主委員會覺得物管侵犯了消費者的知情權(quán)。
點評:物業(yè)管理上的侵權(quán)行為主要表現(xiàn)為:一是一些物業(yè)公司受雇于開發(fā)商,有的本身就是開發(fā)商的子公司,因利益相聯(lián),當(dāng)業(yè)主與開發(fā)商發(fā)生糾紛時,物業(yè)公司自然代表開發(fā)商走到了業(yè)主的對立面;二是一些物業(yè)公司對服務(wù)職責(zé)的認(rèn)識存在偏差,倒置自己的位置,制定的所謂“業(yè)主公約”顯失公平,限制或損害業(yè)主的切身利益;三是一些物業(yè)公司亂收費或不合理收費、收費不服務(wù)或服務(wù)不完善,在服務(wù)上缺位,在管理上越位,甚至以管理替代服務(wù)。
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