目前在二三線城市，開發(fā)商大多在一級土地市場通過招投標拿地，還有一些開發(fā)商通過購購項目公司股權(quán)的形式進行投資。從開發(fā)商背景來看，以國內(nèi)大開發(fā)商為主，占60％，例如金地、萬科等；香港地區(qū)和國外開發(fā)商分別占30％和10％，國外開發(fā)商則主要來自新加坡。與此同時，拿地方位也不斷擴大，蘭州、西安、貴州等已成為重要地域。值得關(guān)注的是，上海綠地集團大舉進軍沈陽、武漢、貴陽等地，拿地量達到96萬平方米。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2007年度，全國大型房企在二三線城市獲取土地儲備的總投資金額約1200億元。其中，上市公司所占的成交額逾800億元，包攬了近2000萬平方米的土地。

業(yè)內(nèi)認為，由于二三線市場容量有限，境內(nèi)外房企的涌入可能導(dǎo)致市場供應(yīng)量出現(xiàn)過剩。而地價上漲加快，有些城市土地拍賣樓面地價已超過周邊在售樓盤價格，這又進一步拉升房價。較近傳出，福州市本土房企融信地產(chǎn)以放棄7000萬元保證金的代價，退出其于2007年9月天價拍得的白馬路地塊，印證了二三線市場的投資風(fēng)險近在眼前。同時，由于二三線城市市場不成熟，地方政策變化大，外地開發(fā)商進入可能面臨較高的管理風(fēng)險。

進軍二三線城市，開發(fā)商需要擁有雄厚的資金、先進的理念以及成熟的管理模式，解決好成本控制、品質(zhì)保障、資金良性運作等多個難題，否則根本不具備競爭力。

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