出口的壓力給中國，特別是佛山的鋁型材出口造成了相當大的損失，甚至有些佛山的鋁型材生產(chǎn)企業(yè)被迫退出了相關國家的鋁型材市場。中國的鋁型材行業(yè)怎么啦?面對嚴峻的出口壓力，中國鋁型材企業(yè)的路該如何走?

　　， 積極應訴，針對市場突破思維，多尋出路

　　早在2007年，南非發(fā)起對中國鋁型材的反傾銷調(diào)查時，大部分中國鋁型材企業(yè)并沒有對此加以重視，應訴的企業(yè)并不多。隨著雙反調(diào)查的增多，無論是企業(yè)本身，還是當?shù)卣跋嚓P協(xié)會，都逐漸加大了應訴工作，積極應訴，在一定程度上減輕了企業(yè)的壓力。2007年，南非發(fā)起對鋁型材的反傾銷調(diào)查，廣亞鋁業(yè)積極 應訴，其結果是廣亞勝訴，并贏得了零關稅政策，從而為廣亞鋁材的出口創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。2010年4月，在美國正式啟動對華鋁型材雙反調(diào)查過程中，廣亞集團和肇慶新中亞鋁業(yè)主動申請應訴，較終兩企業(yè)適用稅率分別為6.18%和10.37%，而其它沒有參與應訴企業(yè)均適用137.65%的懲罰性稅率。

　　對于國際市場掄起的經(jīng)濟大棒，我們的企業(yè)要敢于說不，不管此次雙反的真正起因是什么，企業(yè)都要積極應對，同時也要學會說不。這就需要中國鋁型材企業(yè)團結起來對外作戰(zhàn)，不能單打獨斗。團結起來，一致對外，這才是彰顯中國力量的時候。同行的低價競爭并不是企業(yè)發(fā)展的較終目的，而實際上，低價格對企業(yè)本身也沒有好處，目前電價、工資、鋁型材輔助材料都在漲，如果還以低價格獲取市場，那么企業(yè)將難以持續(xù)發(fā)展。

　　為什么浙商如此強大?團結就是其中一個重要的因素。中國的房價為什么高漲?其中房地產(chǎn)商的團結也是一個原因。當然，我們開展任何工作，頭先還是要遵守市場游戲規(guī)則和經(jīng)濟規(guī)律。

　　近年來，國際市場上大部分國家和地區(qū)提高了進口門檻，并設立了眾多障礙，在一定程度上阻礙了中國鋁型材的出口。特別是2009年上半年，由于眾多國家對中國鋁型材企業(yè)實行雙反調(diào)查以及國家取消了出口退稅政策，再加上國際經(jīng)濟危機的影響，中國的鋁型材出口同比降幅高達30%的降幅，這給眾多以出口為生的中國鋁型材企業(yè)帶來重創(chuàng)。

　　面對國際貿(mào)易壁壘，一些企業(yè)開始在第三國家設立中轉(zhuǎn)站，通過第三方貿(mào)易的形式，繞過障礙。如有些佛山鋁型材生產(chǎn)企業(yè)，在馬來西亞、新加坡等地找一家公司做代理或建立一個渠道，再中轉(zhuǎn)到美國等國家，以此規(guī)避貿(mào)易壁壘。這種方式不失為權宜之策。

　　， 提升產(chǎn)品檔次搶占國際市場，適應需求，加大國內(nèi)市場的開拓

　　中國是一個鋁型材生產(chǎn)大國，但不是一個鋁型材生產(chǎn)強國，這也是中國鋁型材行業(yè)屢遭雙反的一個原因。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，中國是世界上的鋁型材出口國，2009年在美鋁型材市場的份額已達到20.1%。據(jù)美方提供的數(shù)據(jù)，2007～2009年，美國從中國進口的鋁型材增長90%，2009年進口額約為5.14億美元。中國的鋁型材為什么能在國際市場上如此快速地增長?低價是關鍵。為什么前期中國政府取消了鋁型材的出口退稅就導致了眾多企業(yè)舉步為艱，甚至是倒閉?這是因為，部分企業(yè)其產(chǎn)品本身出口價格相當?shù)?其利潤也相當少，甚至沒有利潤)，企業(yè)的利潤全部指望出口退稅，出口退稅政策取消，就意味著企業(yè)沒有利潤了，沒有利潤的企業(yè)如何生存?

　　那么，鋁型材的價格為什么這么低?因為很多鋁型材產(chǎn)品的附加值不高，甚至沒有，完全就是以低價、低成本取勝，這樣的產(chǎn)品出口，會影響到如美國這類高成本出口國的市場，這些國家為解決自身其的就業(yè)、民生等社會問題，肯定會對中國的 低價產(chǎn)品進行雙反。就算有些國家現(xiàn)在沒有進行雙反，遲早有，當你的產(chǎn)品影響到其相關產(chǎn)業(yè)的正常生產(chǎn)，政府就會出臺相應保護措施。

　　鋁型材幕墻產(chǎn)品如何健康良性地去拓展國際市場，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值，這才是我們能持續(xù)發(fā)展的一條路。還沒有哪個國家對寶馬車提出雙反調(diào)查，這就說明了問題的本質(zhì)。

　　無論在合金的研發(fā)、模具的開發(fā)，還是在型材的表面處理、幕墻的設計方面我們都有很大的發(fā)展空間。廣東鳳鋁鋁業(yè)有限公司早在2008年研發(fā)出的環(huán)保型無鉛6XXX易切削鋁合金材料及其加工技術和超長(13.5米)鋁及鋁合金型材陽極氧化及電泳涂漆裝備與技術就給我們指明了鋁型材發(fā)展方向。這說明，在鋁型材產(chǎn)品提升上，不是我們不能做，而是我們不愿做。要想在國際市場上立足，沒有過硬的產(chǎn)品是不行的。

　　隨著中國建筑市場的發(fā)展，國家基礎項目的建設，機場、火車站、體育場館不斷發(fā)展，給我們創(chuàng)造了大量的市場。中國的鋁型材企業(yè)肯定能在這個市場分得屬于自己的那份蛋糕。因此，雖說中國近期房地產(chǎn)市場不穩(wěn)定，但中國的民用建筑也仍然是一個相當大的市場。因此，國內(nèi)的市場是一塊大 蛋糕，我們要考慮的是如何去分這塊蛋糕。產(chǎn)品的升級，品牌的打造，是我們拓展國內(nèi)市場重要手段。

　　第三， 加強鋁材深加工門窗產(chǎn)品的開發(fā)，并關注到工業(yè)材的方向

　　成品門窗的加工，對于中國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)，特別是一些中小型企業(yè)來說，是增加產(chǎn)品附加值的一個方向。對于鋁門窗成品生產(chǎn)企業(yè)無論在原材料、生產(chǎn)管理還是市場開拓上都有著相當大的優(yōu)勢，相比那些專門從事鋁門窗加工的企業(yè)來說，在供應鏈上更是占盡了便利。在廣東，很多鋁型材生產(chǎn)企業(yè)都開始對鋁門窗項目進行市場開拓，要么整體轉(zhuǎn)型，要么設立專門的鋁門窗生產(chǎn)線，逐漸加大了鋁型材深加工鋁門窗幕墻成品的生產(chǎn)。這是鋁型材生產(chǎn)企業(yè)，特別是中小鋁型材生產(chǎn)企業(yè)的一個發(fā)展方向。

　　其中，產(chǎn)品研發(fā)是這類企業(yè)現(xiàn)在較優(yōu)先考慮的問題。成品門窗幕墻在其使用性能上有不同于鋁型材的復雜性，無論門窗結構的設計，還是外觀表面處理都有相當大的發(fā)展空間和可研發(fā)的方向。以前，我國的門窗企業(yè)通常采用國外的門窗系統(tǒng)，隨著我國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)開始涉足門窗系統(tǒng)的研究，各種適合中國國情的門窗系統(tǒng)開始出現(xiàn)在國內(nèi)市場。廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司自主研發(fā)的winger( 贏家)門窗系統(tǒng)便是其中的杰出代表，這套由興發(fā)獨立研發(fā)的門窗系統(tǒng)的推出，標志著我國正逐步擺脫對歐洲門窗系統(tǒng)的依賴，開始實現(xiàn)中高端門窗中國化。

　　另一方面，國內(nèi)對陽光房的需求量也在日漸增加。江蘇、浙江、上海等地的陽光房市場已經(jīng)有明顯增長。這對國內(nèi)鋁型材生產(chǎn)企業(yè)來說，也可以算得上是一種商機，國內(nèi)一些鋁型材企業(yè)如其昌、佐田的產(chǎn)品已經(jīng)逐漸被市場認可。這足以說明中國鋁型材深加工在門窗幕墻方面的市場空間確實很大。

　　現(xiàn)階段，中國的鋁型材生產(chǎn)企業(yè)，特別是廣東的鋁型材生產(chǎn)企業(yè)，建筑鋁型材的比例還占鋁材加工的相當份額，據(jù)行業(yè)專家介紹，中國的建筑鋁型材占中國鋁材加工的70%以上，而這個比例在歐美發(fā)達國家，是剛好相反的。因為在歐美發(fā)達國家，建筑鋁型材由于屬于三高兩低( 高投入、高消耗、高污染、低水平、低效益) 產(chǎn)業(yè)而遭到限制(其實這也是中國鋁型材出口之所以在全球占據(jù)較大市場份額的原因：不是歐美發(fā)達國家生產(chǎn)不了，而出于對環(huán)境的考慮，他們寧愿進口成品鋁型材，也不愿意犧牲本國的環(huán)境)，產(chǎn)品附加值高的工業(yè)鋁型材占70%，建筑鋁型材只占不到30%。

　　建筑鋁型材是不是三高兩低行業(yè)，這在業(yè)內(nèi)還在討論，但工業(yè)鋁型材的附加值要高于建筑鋁型材的附加值這個觀點，已經(jīng)得到了業(yè)內(nèi)的認同。那么，建筑鋁型材生產(chǎn)企業(yè)下一步發(fā)展能否將工業(yè)材的開發(fā)也列入企業(yè)持續(xù)發(fā)展的計劃?這個工作已經(jīng)有些企業(yè)在做，而且效果還不錯。廣東鳳鋁的工業(yè)材范圍已經(jīng)涉足的交通、航天領域，同樣，在佛山，有不少鋁型材生產(chǎn)企業(yè)也開始涉及LED、汽車行業(yè)。據(jù)悉，佛山的華昌鋁材 汽車空調(diào)用高導熱耐蝕鋁基新型功能材料的開發(fā)項目，正是因為看好工業(yè)材的市場的潛力。

　　接二連三的打擊，不能讓中國的鋁型材生產(chǎn)企業(yè)消沉下去，在國內(nèi)外不利因素的圍攻下，應當越戰(zhàn)越勇，在困境中尋求一條適合行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展道路。