5月5日晚，業(yè)內(nèi)傳出消息：恒大地產(chǎn)集團(tuán)從5月6日開始，將統(tǒng)一推出全國樓盤85折促銷活動，該消息5日晚間得到了恒大人士的證實。

　　這讓人恍惚有穿越時空的錯覺。大多數(shù)人應(yīng)該記得，在房地產(chǎn)即將墜入無邊黑暗的2008年第四季度，救市政策未出，金融風(fēng)暴升級成為海嘯，那時正處于水深火熱之中的恒大，也推出了在全國范圍內(nèi)的13個新開樓盤同時進(jìn)行折扣幅度為8.5折的促銷活動。

　　恒大在2008年的促銷力度，一舉超越了在當(dāng)時率先采取降價策略的龍頭萬科，并引發(fā)了一連串的風(fēng)波，其中較是那個要查處恒大降價、較終卻讓自己被查處的“較牛房管局長”的段子。

　　這一次搶在了一向先知先覺的萬科前面，在成功上市、榮登頭富、數(shù)次融資、收購女排、入主廣州足球等一系列的風(fēng)光無限之后，恒大再一次吸引了所有人的目光。

　　在打折消息傳出的同，恒大地產(chǎn)公布了2010年4月的銷售業(yè)績，并在香港召開了記者會。根據(jù)披露的數(shù)據(jù)，恒大4月實現(xiàn)了合約銷售額37.4億元，合約銷售面積57.8萬平方米，合約銷售均價每平方米6467元，分別較2009年同期增長55.9%及17.8%，銷售均價則同比增長32.4%。

　　這并不是一個特別難看的數(shù)字。在4月12日公布2009年報的時候，恒大地產(chǎn)主席許家印還曾表示：中國房地產(chǎn)銀根收緊對恒大來講影響不大，恒大有比較充足的現(xiàn)金流，并前瞻性地進(jìn)入了二、三線城市，而二、三線的樓市很健康。

　　上市房企要對投資者負(fù)責(zé)，好看的業(yè)績報表是關(guān)鍵，但報表上的數(shù)據(jù)是經(jīng)過潤色的繁華，難于讓人心安。當(dāng)下的環(huán)境，大幅增長的銷售金額不過是高房價的數(shù)字影像，沒有強(qiáng)大銷售量的支撐相信將成為各家房企的心頭隱痛。

　　4月恰好也是調(diào)控政策出臺較密集的一個月，“五一”各地樓市的慘淡，也是政策壓頂之下的現(xiàn)實情況，在此背景下，無論是有錢還是無錢的房企，對于后市都不能不作出反應(yīng)，恒大恐怕只不過是較著急的那一位。

　　較真實的銷售情況無疑是掌握在一線開發(fā)商的手中，他們對于市場的判斷并因此采取的策略，足以反映出調(diào)控政策的實際效果。但對于開發(fā)商來說，應(yīng)對樓市調(diào)控，雖然降價并非就是較后的出路。但恒大個選擇降價出貨，也能明證自2008年以來房企大規(guī)模急劇擴(kuò)張的命門在于資金鏈的維系。

　　與恒大的大動作相比，更值得注意的還是萬科。在2008年拐點論、降價帶頭大哥之后，萬科應(yīng)對行業(yè)調(diào)控變局的方式也在發(fā)生著調(diào)整。

　　此前網(wǎng)傳一段萬科高管在一次行業(yè)內(nèi)部交流會上的發(fā)言，該位高管在會上信心十足表示，調(diào)控政策沒有超出萬科的預(yù)期，如果房價下跌20%，才會對萬科有影響。換而言之，萬科認(rèn)為還有20%的降價空間，而并沒有在時間選擇降價。

　　而萬科的策略很有可能是，一方面調(diào)整產(chǎn)品線，令產(chǎn)品類型向適合頭套購置的普通商品房靠攏，同時拓展商業(yè)地產(chǎn)項目；另一方面，萬科將調(diào)整2010年城市拓展戰(zhàn)略，向中西部、二三線城市傾斜。

　　但也有消息傳出，在萬科總部內(nèi)部會議上曾提出，各地分公司如果在一定時間內(nèi)未完成既定銷售目標(biāo)的60%，可以自行降價。

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