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終結(jié)兄弟暗戰(zhàn) 中糧集中開發(fā)大悅城為品牌的綜合體
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 750 次
“中糧集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合的未來,一定是地產(chǎn)板塊的整體上市?!痹?1月10日舉行的中糧集團(tuán)大悅城時尚品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟交流會上,中糧集團(tuán)董事長寧高寧的一席表態(tài),讓此前關(guān)于該集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合的各種傳言止于一個較終的版本。
與此同時,此前宣布700億元投入大悅城,在寧高寧眼中也僅是一個保守計劃。以大悅城為品牌龍頭的商業(yè)地產(chǎn)作為地產(chǎn)業(yè)務(wù)的,已是中糧集團(tuán)今后的既定戰(zhàn)略。
之前一直被視為集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合平臺、且以住宅為主要業(yè)務(wù)的上市公司中糧地產(chǎn)(000031),瞬時被推向?qū)擂翁幘场?
打包上市
“在未來的發(fā)展中,中糧集團(tuán)會將住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、酒店旅游地產(chǎn)以及工業(yè)地產(chǎn),進(jìn)行一個戰(zhàn)略性的系統(tǒng)梳理;我們會有一個戰(zhàn)略聚焦,把核心的優(yōu)勢更多地放在以大悅城為品牌的城市綜合體開發(fā)上?!痹?1月10日的大悅城時尚品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟交流會的沙龍環(huán)節(jié),中糧集團(tuán)地產(chǎn)酒店事業(yè)部總經(jīng)理周政表示。
寧高寧在之后的環(huán)節(jié)亦“插話”強(qiáng)調(diào):中糧集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合未來,一定是地產(chǎn)板塊的整體上市。
據(jù)此,中糧集團(tuán)地產(chǎn)整合的方向逐步清晰:所有地產(chǎn)業(yè)務(wù)會整合到一個板塊中,而商業(yè)地產(chǎn)將成為核心業(yè)務(wù)。
事實上,自入主中糧后,寧高寧在地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合上從未停止過努力。公開資料顯示,中糧集團(tuán)目前的地產(chǎn)板塊有一部四公司。包括以住宅為主業(yè)的中糧地產(chǎn)、主攻商業(yè)地產(chǎn)的中糧置業(yè)、中糧集團(tuán)深圳有限公司、中糧(海南)投資發(fā)展有限公司,以及地產(chǎn)酒店事業(yè)部。截至目前,地產(chǎn)板塊的總資產(chǎn)累計達(dá)400多億元。
“目前整合在中糧內(nèi)部的組織上已經(jīng)開始?!睂幐邔幵诮涣鲿贤嘎?,成立的地產(chǎn)酒店事業(yè)部,股權(quán)還沒有統(tǒng)一起來,但是希望慢慢形成一個事業(yè)部管理,通過股權(quán)的較后整合同較終的上市聯(lián)系起來?!拔覀兿M髂昴甑字吧鲜?,當(dāng)然由于有很多的審批,時間上我們沒有辦法控制,但到時就會看到整個公司在股權(quán)上統(tǒng)一了,資產(chǎn)管理上統(tǒng)一了,團(tuán)隊上統(tǒng)一了,就變成了一體。”
至于整合的具體方式和時間表,在中糧集團(tuán)內(nèi)部也還未公開。不止一名中糧集團(tuán)的內(nèi)部員工向時代周報記者表示,關(guān)于整合還沒有聽到確切的消息。而中糧地產(chǎn)一位高層人士在接受時代周報記者采訪時,亦稱關(guān)于整合的具體安排尚不知情。
寧高寧在交流會上接受媒體采訪時透露,公司計劃采取A+H股的方式。即保留中糧地產(chǎn)內(nèi)地A股的上市地位,同時在H股實現(xiàn)整體上市。
西南證券(600369)分析師肖劍對時代周報記者表示,“對上市方式的選擇,關(guān)鍵還是看哪種方式更加便利。目前來看,當(dāng)然是H股比較便利。”他進(jìn)一步分析道,“現(xiàn)在整個地產(chǎn)行業(yè)資本運作的步子已經(jīng)停止了,往前邁已經(jīng)邁不動了,正值調(diào)控期間,至少在明年不會有重大的轉(zhuǎn)折。如果寧高寧的希望是明年年底實現(xiàn)整體上市,就需要比較高效的市場。在這種情況下,當(dāng)然是H股的通道更加便利。”
兄弟之爭
“對于國企以及央企來說,關(guān)鍵在于內(nèi)部的管理模式,也就是內(nèi)耗比較大,效率很低,決策過程中因素很多?!眳f(xié)成機(jī)構(gòu)副總裁張國棟對時代周報記者表示,“中糧集團(tuán)的地產(chǎn)板塊真正整合到一起會非常復(fù)雜和漫長。”
這場整合中,中糧地產(chǎn)和中糧置業(yè)兩個兄弟公司關(guān)系如何理順,成為業(yè)界備受關(guān)注的話題。
中糧地產(chǎn)此前一直被視為中糧集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合平臺,在2006年其借殼上市之初,集團(tuán)不但許諾以其為集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)平臺,而且計劃將集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不斷注入。
2007年,中糧置業(yè)在集團(tuán)原物業(yè)投資部的基礎(chǔ)上發(fā)展成立。中糧地產(chǎn)主攻住宅和工業(yè)地產(chǎn)、中糧置業(yè)主攻商業(yè)地產(chǎn)的分工版圖確立。
但在實際開發(fā)過程中,商業(yè)地產(chǎn)并不是中糧置業(yè)的“排他性特權(quán)”;而中糧置業(yè)開發(fā)的城市綜合體中亦有住宅業(yè)態(tài)。名義上分工明確的兩個兄弟單位,由于實際業(yè)務(wù)上有交叉重合,同業(yè)競爭的存在變得難以避免。
對于能夠穩(wěn)定資金來源的持有型物業(yè)資源,中糧地產(chǎn)顯然未想放手。該公司在2008年年報中就曾表示,未來將專注于城市高端住宅和城市綜合體兩類戰(zhàn)略產(chǎn)品。而城市綜合體就是包括商業(yè)、辦公、住宅等各類房地產(chǎn)產(chǎn)品的“造城”運動。
例如中糧地產(chǎn)在北京的中糧·祥云國際社區(qū)項目,規(guī)劃建設(shè)的52萬平方米中,就包含了19萬平方米國際化商業(yè)規(guī)劃;而成都的中糧·祥云國際生活區(qū),也運作了商業(yè)旗艦品牌項目“中糧·大悅城”。
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