復制華潤 寧高寧整合中糧“貓虎論” 　　“我的計劃是，未來幾年內房地產的資產規(guī)模將占到中糧的15%~20%?！边@是寧高寧2009年時作出的期許。在做大地產板塊這一層面上，寧高寧的野心毋庸置疑。 　　隨著中糧集團地產業(yè)務整體上市一事的不斷明晰，寧高寧的產業(yè)帝國夢進程亦開始加速。 　　中糧整合 　　自2007年推出大悅城項目后，中糧意圖通過大悅城的復制實現在全國版圖上的擴張。 　　按照寧高寧的設想，中糧計劃未來5-10年內在全國建設20個大型商業(yè)地產項目，預計總資產達到700億規(guī)模，占中糧集團總資產的30%。 　　至今為止，中糧已在北京、上海、沈陽三地建有四家大悅城，而第五家大悅城將落戶天津。 　　3月2日，天津中糧大悅城項目舉行品牌招商推介會。中糧集團副總裁、中糧置業(yè)董事長史焯煒于推介會上表示，天津大悅城將于今年12月24日正式對外營業(yè)。 　　據了解，天津目前有2家大悅城正在投建。其中，今年12月份將開業(yè)的大悅城位于和平區(qū)、南開區(qū)交匯處，建筑面積53萬平方米。另外，天津六緯路大悅城也在規(guī)劃之中。 史焯煒透露，中糧將以環(huán)渤海都市圈為核心，2-3年內將在全國復制10個以上大悅城。 　　然而，以上這一切在寧高寧的眼中，僅僅是一個保守計劃。以大悅城為品牌龍頭的商業(yè)地產作為地產業(yè)務的，已是中糧集團今后的既定戰(zhàn)略，而這一切依托中糧旗下地產業(yè)務的整合上市。 　　目前中糧集團旗下共有中糧地產和中糧置業(yè)兩家地產公司。其中，中糧地產已經上市，主攻住宅和工業(yè)地產開發(fā)，而中糧置業(yè)則主攻商業(yè)地產。 　　中糧曾表示，整體上市主要是為了把中糧置業(yè)等地產業(yè)務整合起來，形成一個整體的地產公司，避免再出現下面兩三個地產公司同業(yè)競爭的問題。 　　按照寧高寧的計劃，中糧集團在中糧地產、中糧置業(yè)兩大地產業(yè)務平臺合并完成后，將會以A+H的方式整體上市。 　　日前，寧高寧在接受外媒采訪時透露，中糧集團目前正籌備分拆房地產業(yè)務在香港或內地A股上市，希望今年內能完成該計劃。 　　寧高寧表示，分拆商業(yè)房地產的工作目前正在進行中，但由于涉及政策問題，該計劃仍有待政府批準。寧高寧未有透露擬分拆的商業(yè)房地產項目規(guī)模及集資金額等。 　　寧高寧對該部分業(yè)務期許很高。據了解，若撇除折舊，該業(yè)務目前的年收益率為7-8%。寧高寧預計，在未來幾年內年，中糧商業(yè)地產的租金收入可保持每年20%以上的增長。 寧高寧的邏輯 　　但就目前而言，寧高寧要想實現地產板塊整體業(yè)務的上市，還需要完成旗下中糧地產和中糧置業(yè)的股權整合。 　　寧高寧的邏輯是，在實現地產業(yè)務整體上市的過程中，中糧地產和中糧置業(yè)將依次完成“人事的一體化結合”、“股權的一體化結合”，較終才是“資產的一體化結合”。 　　經過一系列的人事變動，中糧集團地產業(yè)務的整合已經走到步。寧高寧曾透露，希望成立一個事業(yè)部，通過形成事業(yè)部管理的帶動融合，然后，再通過股權的整合來完成上市。 　　2010年年底，中糧集團組建地產酒店事業(yè)部，負責管理全部住宅開發(fā)、酒店商業(yè)運營、旅游地產、工業(yè)地產的運作，當中亦涵蓋了中糧地產和中糧置業(yè)的全部資產。 　　“未來我們希望以大型城市綜合體為主要產品線，這是我們的優(yōu)勢所在，搞酒店不容易，搞商業(yè)不容易，但整合到一起，與當地政府談政策優(yōu)惠，也都容易了很多?！睂幐邔幵绱吮硎尽? 　　“到（整體上市）時就會看到整個公司在股權上統一了，資產管理上統一了，團隊上統一了，就變成了一體?！睂幐邔幏Q。 　　為此，中糧試圖通過籌建城市公司以期達到整合各城市中糧地產以及中糧置業(yè)的目的。 　　日前有消息透露，中糧將在北京、上海、天津、煙臺、成都五地成立城市公司，將旗下中糧地產和中糧置業(yè)的資產進行整合，厘清股權關系，統一管理，為中糧集團A+H整體上市掃清障礙。 　　據悉，中糧集團及中糧地產、中糧置業(yè)的相關負責人將飛往上述城市為兩個地產平臺的整合進行實質性的工作梳理及安排。 　　而在部分城市，已經開始按照統合后的系統進行業(yè)務運轉。與地產酒店事業(yè)部對應，設立有住宅、商業(yè)、酒店、旅游地產、工業(yè)地產的負責部門，城市公司向地產酒店事業(yè)部匯報。 　　在這一系列動作的背后，寧高寧將中糧打造成繼華潤后又一只“老虎”的意圖盡顯無疑。 復制華潤 貓大成虎 　　寧高寧在《26只貓和一只虎》提到一個的大貓非貓理論，“大貓非貓，貓大成虎，一只虎的力量遠超過26只貓”。而這一理論曾經帶給華潤無限風光。 　　而在寧高寧的眼中，要想成為一只老虎，“沒什么可以討論的競爭戰(zhàn)略，只有整合”。 　　據了解，以并購手段完成垂直整合，迅速形成規(guī)模，是華潤時期寧高寧的整合思路之一。寧高寧更訂立一個目標：“所涉足行業(yè)，華潤必須能進入前三名”。 　　此外，寧高寧還有一個關于地產行業(yè)整合的構想：通過華潤置地把北京華遠地產和深圳萬科地產整合到華潤旗下，一南一北遙相呼應，形成當時中國的也較有前景的地產公司。 　　盡管較終這個設想隨著對萬科的完全控股落空，任志強出走重新組建新華遠而告終，但這并不代表寧高寧的并購思路失敗。 　　在寧高寧忙于中糧轉型之際，2006年華潤集團的業(yè)績再創(chuàng)新高，總資產達到1578億港元，營業(yè)額達913億港元，此外，旗下還擁有4家上市公司、17個一級利潤。 　　而寧高寧對商業(yè)地產為核心的城市綜合體的興趣，或許正是在執(zhí)掌華潤之時培養(yǎng)而成。而華潤深圳項目“萬象城”在其主政之下成為商業(yè)地產領域內的范本。 　　在入主中糧之時，寧高寧就先強調了華潤的并構經驗對中糧的嫁接作用，并曾高調表示，“中糧日后也會并購同業(yè)，我在華潤的經驗會用上?！?復制華潤 寧高寧整合中糧“貓虎論” 　　“我的計劃是，未來幾年內房地產的資產規(guī)模將占到中糧的15%~20%?！边@是寧高寧2009年時作出的期許。在做大地產板塊這一層面上，寧高寧的野心毋庸置疑。 　　隨著中糧集團地產業(yè)務整體上市一事的不斷明晰，寧高寧的產業(yè)帝國夢進程亦開始加速。 　　中糧整合 　　自2007年推出大悅城項目后，中糧意圖通過大悅城的復制實現在全國版圖上的擴張。 　　按照寧高寧的設想，中糧計劃未來5-10年內在全國建設20個大型商業(yè)地產項目，預計總資產達到700億規(guī)模，占中糧集團總資產的30%。 　　至今為止，中糧已在北京、上海、沈陽三地建有四家大悅城，而第五家大悅城將落戶天津。 　　3月2日，天津中糧大悅城項目舉行品牌招商推介會。中糧集團副總裁、中糧置業(yè)董事長史焯煒于推介會上表示，天津大悅城將于今年12月24日正式對外營業(yè)。 　　據了解，天津目前有2家大悅城正在投建。其中，今年12月份將開業(yè)的大悅城位于和平區(qū)、南開區(qū)交匯處，建筑面積53萬平方米。另外，天津六緯路大悅城也在規(guī)劃之中。

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