危機(jī)本身并不可怕，較可怕的就是我們對危機(jī)低估甚至無知。2007年、2008年的時(shí)候，我面臨的爭議很大，但一年多以來大家慢慢理解我提供的思維就是危機(jī)思維，沒有必要對危機(jī)思維進(jìn)行打罰。提出危機(jī)，不是引起爭吵，而是需要定下心思考過去是否過于低估危機(jī)。關(guān)于房地產(chǎn)領(lǐng)域的危機(jī)，我用"火山理論"來詮釋。

中國經(jīng)濟(jì)有兩大"內(nèi)傷"沒有解決：日漸惡化的投資金融環(huán)境、嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。這兩大頑疾引發(fā)制造業(yè)資金以及逃避通脹的避險(xiǎn)資金，由實(shí)體經(jīng)濟(jì)流入虛擬經(jīng)濟(jì)，再加上從去年以來政府實(shí)行的一系列刺激經(jīng)濟(jì)舉措，形成了活躍的火山巖漿。

這個(gè)火山還被插了兩個(gè)導(dǎo)管。個(gè)導(dǎo)管是，中國老百姓不能自己購地、自己建房，需要向開發(fā)商購，開發(fā)商跟政府之間又有千絲萬縷的勾結(jié)。這種人為的壟斷，導(dǎo)致房價(jià)必然高。壟斷本身就是個(gè)結(jié)構(gòu)性的問題。個(gè)導(dǎo)管是，中國是全世界少數(shù)的、幾乎都以商品房為主的國家。1998年，當(dāng)時(shí)的規(guī)定是整個(gè)地產(chǎn)發(fā)展必須是80%經(jīng)濟(jì)房、10%廉租房和10%商用房。到了2003年，這一規(guī)定突然被改為80%具有保障性質(zhì)的商品房、10%廉租房和10%商用房，這就等于90%都是商品房，因此中國房地產(chǎn)變成以商品為主導(dǎo)的住房市場。

這樣的市場，普通老百姓怎么購得起。比如說，如果我們?nèi)ブ袊愀勐糜蔚脑挘?dāng)?shù)貙?dǎo)游到淺水灣的時(shí)候會(huì)很高興地介紹說，這是某某的豪宅。他們多半是羨慕的語調(diào)，而不會(huì)帶有仇恨的情緒。因?yàn)樗麄兊妮^低需要得到了滿足，政府已經(jīng)提供了非常便宜的廉租房。而內(nèi)地的導(dǎo)游多半不會(huì)有類似的驕傲情緒，因?yàn)閮?nèi)地沒有把經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房當(dāng)作地方政府的主要方針。

如今，這兩個(gè)導(dǎo)管同時(shí)噴發(fā)，到今天已經(jīng)很難調(diào)控。如今關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)控的幾十個(gè)政策都造成越調(diào)控，房價(jià)越高的尷尬。原因很簡單，巖漿溫度多高啊，這些調(diào)控政策較后統(tǒng)統(tǒng)都被巖漿熔化了。我感到更擔(dān)憂的是，如果堵住火山的話會(huì)更糟糕，比如說像房產(chǎn)稅。真的把它堵住，巖漿不會(huì)消失，一定會(huì)從地殼的較薄弱環(huán)節(jié)爆發(fā)。那么，通貨膨脹怎么辦，經(jīng)濟(jì)蕭條怎么辦？而且，歐洲已經(jīng)開始另一波金融海嘯，會(huì)是什么結(jié)果，我們目前還不知道。因?yàn)闅W元猛跌，中國對歐洲的出口遭受重大挫折。在這個(gè)時(shí)候，如何調(diào)控就顯得太重要了。我認(rèn)為，所謂房產(chǎn)稅等政策，不能從根本上解決高房價(jià)問題。要解決高房價(jià)，必須對癥下藥。

從全球范圍看，許多國家和地區(qū)都有著大量的保障性住房。以香港為例，即使香港的房價(jià)如此之高，廉租屋每個(gè)月的租金也不過幾百港幣。同時(shí)，世界上有許多國家是允許百姓自己購地、自己建房的。

所以，破解目前高房價(jià)難題的出路有二：一是解決企業(yè)家面臨的問題，幫助企業(yè)家改善投資經(jīng)營環(huán)境；二是封住兩個(gè)"導(dǎo)管"，在一定政策范圍內(nèi)，允許老百姓自己購地建房，大批量地提供經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房，并且是公開、公平、透明的，這才能夠起到標(biāo)本兼治的作用。

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