兔年伊始，滬上樓市由于 “限購(gòu)令細(xì)則”、“新國(guó)八條”等一系列新政策的出臺(tái)而迅速陷入成交低迷。雖說(shuō)新政策對(duì)房?jī)r(jià)的調(diào)控作用仍舊有待證明，但其對(duì)于有效按捺投契投資的作用已經(jīng)得到了普遍認(rèn)可，而2010年持續(xù)了一整年的房地產(chǎn)調(diào)控也由于本年初的一系列新政策接踵落地而進(jìn)一步展現(xiàn)了調(diào)控樓市的堅(jiān)定決心。

　　事實(shí)證實(shí)，限購(gòu)、加息等一系列政策的疊加對(duì)于2011年上海樓市的震懾是強(qiáng)盛的。正常情況下，上海市一手商品房公寓每月均勻成交量大約在12000套，成交面積約120萬(wàn)平方米。而在通脹加息的背景下，又受限購(gòu)令、新國(guó)八條等政策疊加的影響，1月上海一手住宅成交量迅速顯著下降，僅8817套，環(huán)比2010年12月的11510套，下跌了23%，成交面積僅77萬(wàn)平方米，遠(yuǎn)低于正常水平。

　　我們相信，“十二五”期間，上海房地產(chǎn)市場(chǎng)一定會(huì)在政策的持續(xù)引導(dǎo)下逐漸趨于不亂，市場(chǎng)和保障房的劃分會(huì)更加公道。

　　而就政策影響對(duì)象而言，受其影響的仍是投資客。在嚴(yán)肅的限購(gòu)政策下，投資者的關(guān)注點(diǎn)也應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。通常，大部門投資客較關(guān)注的是房產(chǎn)的升值空間而非目前的價(jià)格因素，而租售比往往是較不被房產(chǎn)投資者看重的。固然投資房產(chǎn)是抵御通貨膨脹的較佳投資產(chǎn)品之一，但是，假如房?jī)r(jià)處于高峰期，房產(chǎn)投資或許轉(zhuǎn)移到房錢回報(bào)率上面。
　　
　　在京滬深地區(qū)，大部門投資性房產(chǎn)都選擇通過(guò)出租途徑來(lái)收回部門投資本錢，然而跟著房?jī)r(jià)的上漲以及調(diào)控政策的頻繁出臺(tái)，房產(chǎn)本身升值的空間相對(duì)以往會(huì)有一定限制，這時(shí)房錢回報(bào)率就是實(shí)其實(shí)在的利益，應(yīng)該放在投資時(shí)考慮的頭位。

　　而對(duì)于房企尤其是開(kāi)發(fā)商而言，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)才是贏得市場(chǎng)和客戶的樞紐因素。適時(shí)地調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，掌握住市場(chǎng)轉(zhuǎn)型契機(jī)，才能有效應(yīng)對(duì)后期所面臨的調(diào)控壓力。開(kāi)發(fā)商要樹(shù)立對(duì)樓市調(diào)控和樓市發(fā)展的準(zhǔn)確熟悉，轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。在基于宏觀形勢(shì)判定下，快速調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、團(tuán)體化方向發(fā)展；轉(zhuǎn)變以往單一模式的投資戰(zhàn)略，將多元化經(jīng)營(yíng)納入戰(zhàn)略規(guī)劃；樹(shù)立以人為本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，一方面要一如既往地打造高品質(zhì)產(chǎn)品，在綠色、智能、低碳住宅領(lǐng)域不斷開(kāi)拓立異，另一方面要制定準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌上風(fēng)，拓寬營(yíng)銷思路及渠道。

　　開(kāi)發(fā)企業(yè)只有真正地從企業(yè)戰(zhàn)略、布局、運(yùn)營(yíng)這三個(gè)維度去思索轉(zhuǎn)型題目，持續(xù)地研究市場(chǎng)的趨勢(shì)，對(duì)客戶需求不斷挖掘和對(duì)應(yīng)，同時(shí)更多了解自身企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，才能夠找到自己的應(yīng)對(duì)之路。

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