地產(chǎn)央企集體“大躍進” 葛洲壩收入年增近20倍 　　當人們都將目光聚焦在中國海外、招商地產(chǎn)、華潤置地、保利地產(chǎn)這些龍頭地產(chǎn)央企身上的時候，另一些原本房地產(chǎn)主業(yè)并不突出的央企，在2010年卻出現(xiàn)了收入增長“大躍進”，令前者不過18.7%到56%的兩位數(shù)收入增速相形見絀。 　　這樣的“后起之秀”包括中國中冶、中國中鐵、中國鐵建、中航地產(chǎn)、五礦建設、葛洲壩等，這些企業(yè)2010年房地產(chǎn)收入增長動輒翻番，更有甚者——葛洲壩，房地產(chǎn)收入同比增長近20倍。 　　葛洲壩收入年增近20倍 　　顯然，去年3月被國資委圈定房地產(chǎn)主業(yè)如“黃袍加身”，堅定了這些央企拓展房地產(chǎn)主業(yè)的信心，同時“央企”的身份優(yōu)勢，也在拓展過程中幫助這些“后進生”進步神速。 　　以葛洲壩為例，2009年房地產(chǎn)營業(yè)收入只有5500萬，占集團全部收入266億不過千分之二，項目也只是集中在武漢、宜昌兩地。作為“主業(yè)”，這樣的表現(xiàn)實在過于寒酸。 　　但從2010年3月起，葛洲壩開始四處出擊、全面發(fā)力。市場開拓方面，3月3日，葛洲壩（北京）實業(yè)有限公司掛牌成立；7月，葛洲壩新疆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立，宣布開拓新疆、陜西等西北城市房地產(chǎn)市場。 　　拿地方面，葛洲壩也表現(xiàn)得頗為進取，7月22日，以24.7億元摘得海南561.3畝海景地塊，8月初，參與了北京區(qū)域Z9地塊的投標，8月26日，以6.36億元競得1.6萬平方米北京總部建設用地。 　　企業(yè)收購方面，8月26日葛洲壩收購了北京東部綠城置業(yè)有限公司51%的股權，兩個月后，北京通州葛洲壩綠城京杭廣場28萬平方米城市綜合體項目啟動，項目金額達到38億。 　　2009年房地產(chǎn)收入僅為5500萬的葛洲壩，2010年卻能遍地開花，擴張得如此快速，“央企”身份也許是先進的解釋。無論在地方的聲譽、資金家底還是融資條件，央企背景都顯示出得天獨厚的優(yōu)勢。 央企不缺錢？ 　　同期，不少小地產(chǎn)企業(yè)收入大幅下滑，生存舉步維艱，例如上海新梅，2009年收入尚有1.8億，2010年收入只剩6000多萬，綠景地產(chǎn)也從2009年4.5億收入銳減至2010年7100萬元收入。 　　“房地產(chǎn)央企在資金以及融資方面的優(yōu)勢巨大。有母公司在背后支持，資金完全不會缺乏。只要集團有意發(fā)展房地產(chǎn)項目，便可以通過統(tǒng)一調配，優(yōu)先向房地產(chǎn)提供所需資金，也可以將銀行貸款優(yōu)先分配給房地產(chǎn)項目?！?正略鈞策管理咨詢顧問劉爭告訴記者，“央企從地方拿地的優(yōu)勢明顯，除了招拍掛，還可以通過其他多種途徑獲得土地，包括通過與地方合作舊城改造項目、開發(fā)工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)投資等，獲得土地的返還，另外，工程款項換土地的情況也很普遍?！? 　　年報顯示，葛洲壩2009年頭次在新疆投資興建水電站――斯木塔斯水電站。次年，便成立了葛洲壩新疆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，兩個房地產(chǎn)項目——伊寧房地產(chǎn)項目和葛洲壩新疆大廈也隨后誕生，項目金額分別為4.5億和3億元。 　　葛洲壩2010年貨幣資金余額為57.5億，足以支持規(guī)模并不算大的房地產(chǎn)業(yè)務，在為房地產(chǎn)業(yè)務融資的手段上也有“妙招”。就在2010年7月初銀監(jiān)會全面叫停銀信合作后不久，7月30日，剛剛以24.7億元取得海南地塊的葛洲壩，宣布引進中融國際信托有限公司作為戰(zhàn)略投資者，中融信托向葛洲壩（北京）實業(yè)有限公司增資15 億元，巧妙繞過了禁止銀信合作的政策壁壘，并為8月投標北京區(qū)域地塊、6.36億元拿下西大望路地塊打下基礎。 地產(chǎn)央企集體“大躍進” 葛洲壩收入年增近20倍 　　當人們都將目光聚焦在中國海外、招商地產(chǎn)、華潤置地、保利地產(chǎn)這些龍頭地產(chǎn)央企身上的時候，另一些原本房地產(chǎn)主業(yè)并不突出的央企，在2010年卻出現(xiàn)了收入增長“大躍進”，令前者不過18.7%到56%的兩位數(shù)收入增速相形見絀。 　　這樣的“后起之秀”包括中國中冶、中國中鐵、中國鐵建、中航地產(chǎn)、五礦建設、葛洲壩等，這些企業(yè)2010年房地產(chǎn)收入增長動輒翻番，更有甚者——葛洲壩，房地產(chǎn)收入同比增長近20倍。 　　葛洲壩收入年增近20倍 　　顯然，去年3月被國資委圈定房地產(chǎn)主業(yè)如“黃袍加身”，堅定了這些央企拓展房地產(chǎn)主業(yè)的信心，同時“央企”的身份優(yōu)勢，也在拓展過程中幫助這些“后進生”進步神速。 　　以葛洲壩為例，2009年房地產(chǎn)營業(yè)收入只有5500萬，占集團全部收入266億不過千分之二，項目也只是集中在武漢、宜昌兩地。作為“主業(yè)”，這樣的表現(xiàn)實在過于寒酸。 　　但從2010年3月起，葛洲壩開始四處出擊、全面發(fā)力。市場開拓方面，3月3日，葛洲壩（北京）實業(yè)有限公司掛牌成立；7月，葛洲壩新疆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立，宣布開拓新疆、陜西等西北城市房地產(chǎn)市場。 　　拿地方面，葛洲壩也表現(xiàn)得頗為進取，7月22日，以24.7億元摘得海南561.3畝海景地塊，8月初，參與了北京區(qū)域Z9地塊的投標，8月26日，以6.36億元競得1.6萬平方米北京總部建設用地。 　　企業(yè)收購方面，8月26日葛洲壩收購了北京東部綠城置業(yè)有限公司51%的股權，兩個月后，北京通州葛洲壩綠城京杭廣場28萬平方米城市綜合體項目啟動，項目金額達到38億。 　　2009年房地產(chǎn)收入僅為5500萬的葛洲壩，2010年卻能遍地開花，擴張得如此快速，“央企”身份也許是先進的解釋。無論在地方的聲譽、資金家底還是融資條件，央企背景都顯示出得天獨厚的優(yōu)勢。

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