近日，北京高層不斷傳來取消預(yù)售制度的消息，假如成真，房地產(chǎn)行業(yè)將面臨八級以上大地震，何去何從？該如何應(yīng)對？很難很難的。 　　預(yù)售制度是改革開放初期，國家為了解決房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的融資難問題，特別制定的優(yōu)惠政策。可是，就是這個制度，在執(zhí)行過程中，經(jīng)常引發(fā)一系列矛盾，大多數(shù)時候受傷的都是較弱勢的購房人，像早期的的開發(fā)商捐款逃逸、貨不對板等等。隨著政府監(jiān)管力度的加大，預(yù)售矛盾得以一些緩解，但是，從制度本身來講就是隱患重重，如不及時調(diào)整，矛盾會越來越突出、越來越大，特別是近年來，這屆專業(yè)集體號稱的是親民政府，為了解決弱勢群體的困難和困惑，不得不重新審視法律的可行性和實(shí)用性，從2006年開始國家有關(guān)研究機(jī)構(gòu)就著手了。通過幾年的論證，大部分專家學(xué)者都傾向于取消預(yù)售制度。在當(dāng)前不可逆轉(zhuǎn)的形勢下，我們房地產(chǎn)企業(yè)必須做好充分準(zhǔn)備，不然等制度開始執(zhí)行時自己就會措手不及的。 　　筆者認(rèn)為，應(yīng)該做好一下準(zhǔn)備工作： 　　一、 準(zhǔn)備好充足的備用金。資金是項(xiàng)目進(jìn)展的必要工具，假如資金不足，那國家一旦決定停止預(yù)售許可制度，其結(jié)果是可想而知的，不說全部破產(chǎn)，起碼有不少的企業(yè)會受傷很深的，特別是在國家銀根對房企緊縮的階段，更是雪上加霜了。 　　二、 假如正在預(yù)售階段的樓盤，此時較好是讓利促銷，盡快回籠資金。根據(jù)海南市場信息反饋，目前，海南的開發(fā)商絕大部分都是持房和持地觀望，他們都是心存僥幸，假如不識時務(wù)，恐怕會吃大虧的。 　　三、 尋求施工戰(zhàn)略合作單位，適當(dāng)?shù)刈尷?，從而緩解資金壓力。未來的房地產(chǎn)市場，不是單一的開發(fā)商的天下，隨著國家預(yù)售許可制度的取消，開發(fā)商必須適當(dāng)?shù)刈尷o施工企業(yè)，緊密和施工企業(yè)的合作關(guān)系，帶動施工企業(yè)墊資，從而達(dá)到多贏的局面。 　　四、 強(qiáng)化自我品牌意識是房地產(chǎn)企業(yè)走得更好、更遠(yuǎn)和更成功的關(guān)鍵之所在。就像大連萬達(dá)那樣，通過炸樓后免費(fèi)重建的大氣行動，樹立起了金字招牌，從而建立起了非?？煽康匾粋€產(chǎn)業(yè)鏈來。 　　五、 積極建立起政、企、銀的三方互信模式，強(qiáng)化理解支持的行為，提升合作的質(zhì)量，共同推動健康的市場關(guān)系，努力保持市場的健康發(fā)展。 　　六、 培養(yǎng)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，快速走出中國，大步挺進(jìn)國際市場。從近兩三年美洲和澳洲反饋回的信息看，房地產(chǎn)行業(yè)是世界性的產(chǎn)業(yè)，不僅在中國紅火，在全球其他很多地方都很有市場的；當(dāng)然，在走向國際之前，打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)尤為重要，因?yàn)槭略谌藶榘。? [免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點(diǎn)，與南海網(wǎng)-地產(chǎn)海南無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)核實(shí)，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時性本網(wǎng)不作任何保證或承諾，請網(wǎng)友僅作參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。]

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